公司目前可用的高级程序员有 9 名,有 5 个项目即将开始进行,项目 A 的优先级是 9,需要高级程序员是 5 名,项目 B 的优先级是 7,需要高级程序员 3 名,项目 C 的优先级是 6,需要高级程序员 2 名,项目 D 的优先级是 5,需要高级程序员 2 名,项目 E 的优先级是 3,需要高级程序员 1 名, 5 个项目总共需要高级程序员 13 名,作为这 5 个项目的项目组合的经理,应采用()策略A. 根据项目的优先级,满足项目A.、项目B. 的要求,部分满足项目C. 的需要 B. 根据需要高级程

题目
公司目前可用的高级程序员有 9 名,有 5 个项目即将开始进行,项目 A 的优先级是 9,需要高级程序员是 5 名,项目 B 的优先级是 7,需要高级程序员 3 名,项目 C 的优先级是 6,需要高级程序员 2 名,项目 D 的优先级是 5,需要高级程序员 2 名,项目 E 的优先级是 3,需要高级程序员 1 名, 5 个项目总共需要高级程序员 13 名,作为这 5 个项目的项目组合的经理,应采用()策略

A. 根据项目的优先级,满足项目A.、项目B. 的要求,部分满足项目C. 的需要
B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目A.、项目B.、项目 E 的要求
C. 根据项目的优先级,按照比例分配给 5 个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑 5 个项目间的平衡

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  • 第1题:

    公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略

    A.根据项目的优先级,满足项目A.项目B的要求,部分满足项目C的需要

    B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目A.项目B.项目E的要求

    C.根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡

    D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的平衡


    参考答案:D

    首先肯定要优先满足A、B二个项目的要求,然后我们再看是选择部分满足C的需要还是全部满足E的需要,如果部分满足C的需要,由于还缺少一个高级程序员,如果项目C和项目E的工期相同,那么在相同的时间,项目C还不能完成,而项目E可以完成产生效益了,所以根据项目组合管理选择的依据在于平衡风险和收益,从风险最小化和收益最大化来看,选择能够全部满足E要求的这种组合是最合适的。

  • 第2题:

    在软件生存周期的需求分析阶段,参与待开发软件系统分析的人员有______。

    A.用户、系统分析员、高级程序员

    B.系统分析员、程序员

    C.用户、项目负责人、系统分析员

    D.用户、项目负责人、程序员


    正确答案:C
    解析:需求分析的目标是确定待开发软件系统的功能、性能、界面等要求,不涉及到软件的设计、编码,因此不需要高级程序员或程序员的参加。

  • 第3题:

    一次运动会上,18名游泳运动员中,有8名参加了仰泳,有10名参加了蛙泳,有12名参加了自由泳,有4名既参加仰泳又参加蛙泳,有6名既参加蛙泳又参加自由泳,有5名既参加仰泳又参加自由泳,有2名这3个项目都参加,这18名游泳运动员中,只参加1个项目的人

    A.5名

    B.6名

    C.7名

    D.4名


    正确答案:B
    77.【答案】B。解析:通过画集合图可知,只参加仰泳项目的有1人,只参加蛙泳项目的有2人,只参加自由泳项目的有3人,所以只参加1个项目的人有1+2+3=6人。

  • 第4题:

    ●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡,尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多,却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时,希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例,同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法,最适合采用的方法是 (69)。

    (69)

    A.基准比较

    B.效益/成本分析

    C.实验设计

    D.质量成本分析


    正确答案:C

  • 第5题:

    在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出 权衡,尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多,却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时,希望确定聘用高级程序员和初级程序 员的最佳人数比例,同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法,最适合采用的方法是()

    A.基准比较
    B.效益/成本分析
    C.实验设计
    D.质量成本分析

    答案:C
    解析:
    “最佳人数比例”暗示了选项C。

  • 第6题:

    项目章程应由()发布。

    • A、项目经理
    • B、项目执行机构的最高官员
    • C、项目外的一名高级经理
    • D、项目赞助人

    正确答案:C

  • 第7题:

    一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()

    • A、相关方管理计划
    • B、项目团队清单
    • C、项目批准人清单
    • D、相关方登记册

    正确答案:D

  • 第8题:

    Program Pros正在开发一个新的工资软件系统。编程需要40周。项目经理要将总项目时间缩短到30周。缩短编程时间将对项目成本有什么影响?()

    • A、成本可能上升,因为要么需求支付更多编程员的工资(可能是合同工资)或者可能不得不支付已雇佣程序员的加班工资
    • B、成本可能下降,因为项目将被提前完成
    • C、成本可能保持不变,因为虽然支付更多的程序员的工资,项目将被提前完成
    • D、成本将下降,因为不需要支付程序员加班工资

    正确答案:A

  • 第9题:

    某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理2人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()

    • A、增加高级项目经理1名 
    • B、增加项目经理3名,高级项目经理1名 
    • C、增加高级项目经理2名 
    • D、增加项目经理2名,高级项目经理1名

    正确答案:B

  • 第10题:

    填空题
    传统机器级所具有的属性是高级语言程序员所看不见的,即对高级语言程序员是()的。

    正确答案: 透明
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略
    A

    根据项目的优先级,满足项目A、项目B的要求,部分满足项目C的需要 

    B

    B、根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目项目B、项目E的要求 

    C

    根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡 

    D

    根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的平衡


    正确答案: C
    解析: 首先肯定要优先满足A、B二个项目的要求,然后我们再看是选择部分满足C的需要还是全部满足E的需要,如果部分满足C的需要,由于还缺少一个高级程序员,如果项目C和项目E的工期相同,那么在相同的时间,项目C还不能完成,而项目E可以完成产生效益了,所以根据项目组合管理选择的依据在于平衡风险和收益,从风险最小化和收益最大化来看,选择能够全部满足E要求的这种组合是最合适的。

  • 第12题:

    单选题
    项目章程应由()发布。
    A

    项目经理

    B

    项目执行机构的最高官员

    C

    项目外的一名高级经理

    D

    项目赞助人


    正确答案: A
    解析: 项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布,一般由比项目经理更高一层的经理--主管项目经理的高级经理发布,项目章程一方面可确定项目的成立,另一方面授予项目经理使用组织资源的权利。项目章程的发布人在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。人们总是在开始项目计划前就任命好项目经理,但在项目启动时任命会更合适。建立项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。在一些组织中,项目只有在需求调研、可行性研究或初步试探完成后才被正式批准和启动。

  • 第13题:

    ● 有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质,其中:

    甲公司计划申请一级资质,注册资本3000万元,具有项目经理20名,高级项目经理8名,2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证;

    乙公司计划申请一级资质,注册资本2000万元,具有项目经理20名,高级项目经理8名,2009年4月通过ISO9001质量管理体系认证;

    丙公司计划申请四级资质,注册资本500万元,具有项目经理5名,高级项目经理1名,2010年2月通过ISO9001质量管理体系认证;

    丁公司计划申请四级资质,注册资本500万元,具有项目经理5名,高级项目经理1名,没有通过ISO9001质量管理体系认证。

    根据上述状况,公司(2)不符合基本的申报条件。

    (2)

    A.甲

    B.乙

    C.丙

    D.丁


    正确答案:A

  • 第14题:

    有四家系统集成企业计划于2010年5月申请计算机信息系统集成资质,其中: 甲公司计划申请一级资质,注册资本3000万元,具有项目经理20名,高级项目经理8名,2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证; 乙公司计划申请一级资质,注册资本2000万元,具有项目经理20名,高级项目经理8名,2009年4月通过IS09001质量管理体系认证; 丙公司计划申请四级资质,注册资本500万元,具有项目经理5名,高级项目经理1名,2010年2月通过IS09001质量管理体系认证; 丁公司计划申请四级资质,注册资本500万元,具有项目经理5名,高级项目经理1名,没有通过ISO9001质量管理体系认证。 根据上述状况,公司______不符合基本的申报条件。

    A.甲

    B.乙

    C.丙

    D.丁


    正确答案:A
    解析:信息产业部于2000年9月发布《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知》(信部规[2000]821号文),于2003年10月颁布了《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)的通知》(信部规[2003]440号文)。系统集成资质等级评定条件主从综合条件、业绩、管理能力、技术实力、人才实力5个方面描述的。根据(信部规[2003]440号文),申请各级资质时在企业注册资本、项目经理和管理体系方面分别要满足的条件为:
      一级资质:企业产权关系明确,注册资金2000万元以上,已建立完备的企业质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上,具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于25名,其中高级项目经理人数不少于8名。
      二级资质:企业产权关系明确,注册资金1000万元以上,已建立完备的企业质量管理体系,通过认证并有效运行一年以上,具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于15名,其中高级项目经理人数不少于3名。
      三级资质:企业产权关系明确,注册资本200万元以上,已建立企业质量管理体系,通过认证并能有效运行,具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于6名,其中高级项目经理人数不少于1名。
      四级资质:企业产权关系明确,注册资本30万元以上,已建立企业质量管理体系,并能有效实施,计算机信息系统集成项目经理人数不少于3名。
      企业甲2010年1月通过ISO9001质量管理体系认证,已经通过国家认可的第三方认证机构的认证,但未有效运行一年以上,因此不满足一级资质的申报条件。应选择A。

  • 第15题:

    问你的高级程序员证是不是国家认证的


    正确答案:
                 

  • 第16题:

    在高级语言源程序员,常需要用户定义的标识符程序员的对象命名,常见的命名对象有( )。 ①关键字(或 保留字) ②变量 ③函数 ④ 数据类型 ⑤注释

    A. ①②③B. ②③④C. ①③⑤D. ②④⑤


    正确答案:A

  • 第17题:

    公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行。项目A的优先级是9,需要高级程序员5名;项目B的优先级是7,需要高级程序员3名;项目C的优先级是6,需要高级程序员2名;项目D的优先级是5,需要高级程序员2名;项目E的优先级是3,需要高级程序员1名。5个项目总共需要高级程序员13名,作为这五个项目的项目组合的经理,应采用 ( ) 策略。

    A. 根据项目的优先级,满足项目A、项目B的要求,部分满足项目C的需求
    B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目A、项目B、项目E的要求
    C. 根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化和平衡
    D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的资源平衡

    答案:D
    解析:
    首先肯定要优先满足A、B二个项目的要求,然后我们再看是选择部分满足C的需要还是全部满足E的需要,如果部分满足C的需要,由于还缺少一个高级程序员,如果项目C和项目E的工期相同,那么在相同的时间,项目C还不能完成,而项目E都可以完成并产生效益了,所以根据项目组合管理选择的依据在于平衡风险和收益,从风险最小化和收益最大化来看,选择能够全部满足E要求的这种组合是最合适的。
    项目的组合管理保证和满足组织的战略目标,他采用资源平衡的方式,使得组织的整体利益最大话。项目组合根据优先度和项目的进度安排采用资源平衡的方法,实现项目的战略,ABC知道优先度而不知道进度安排,所以这道题选D

  • 第18题:

    在观察权限编程(XP)团队时,项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对,且这些配对不断发生变化,项目经理的反应应如何?()

    • A、意识到合作伙伴是流动的,不干扰这种安排
    • B、意识到这可能会导致一段时间的混乱,并建议改变
    • C、为项目安排合作伙伴,并与团队分享
    • D、将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对

    正确答案:A

  • 第19题:

    传统机器级所具有的属性是高级语言程序员所看不见的,即对高级语言程序员是()的。


    正确答案:透明

  • 第20题:

    公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略

    • A、根据项目的优先级,满足项目A、项目B的要求,部分满足项目C的需要 
    • B、B、根据需要高级程序员的人数和项目优先级,满足项目项目B、项目E的要求 
    • C、根据项目的优先级,按照比例分配给5个项目人数,然后在各个项目内进行资源的优化与平衡 
    • D、根据项目的优先级和各个项目的进度安排,从总体上考虑5个项目间的平衡

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理2人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()
    A

    增加高级项目经理1名 

    B

    增加项目经理3名,高级项目经理1名 

    C

    增加高级项目经理2名 

    D

    增加项目经理2名,高级项目经理1名


    正确答案: A
    解析: 系统集成企业三级资质,共有项目经理总数6名,其中中级5名,高级1名 。
    请参考关于发布《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修定版)》的通知。
    看三级资质中的(七)人才实力,再看人才实力的第2条:
    具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名,其中高级项目经理人数不少于1名。

  • 第22题:

    单选题
    一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()
    A

    相关方管理计划

    B

    项目团队清单

    C

    项目批准人清单

    D

    相关方登记册


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在观察权限编程(XP)团队时,项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对,且这些配对不断发生变化,项目经理反映如何?()
    A

    意识到合作伙伴是流动的,不干扰这种安排

    B

    意识到这可能导致一段时间的混轮,并建议改变

    C

    为项目安排合作伙伴,并与团队分享

    D

    将经验最丰富的程序员与经验最少的成员配对


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在观察权限编程(XP)团队时,项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对,且这些配对不断发生变化,项目经理的反应应如何?()
    A

    意识到合作伙伴是流动的,不干扰这种安排

    B

    意识到这可能会导致一段时间的混乱,并建议改变

    C

    为项目安排合作伙伴,并与团队分享

    D

    将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对


    正确答案: B
    解析: 暂无解析