以下关于项目沟通描述正确的是 ( ) 。A.正式沟通的优点是沟通效果好,速度快 B.项目中的非正式沟通需要受组织监督,以达到沟通的目的 C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密 D.非正式沟通的形式不限,理解起来比较容易

题目
以下关于项目沟通描述正确的是 ( ) 。

A.正式沟通的优点是沟通效果好,速度快
B.项目中的非正式沟通需要受组织监督,以达到沟通的目的
C.正式沟通的优点是比较严肃、约束力强、易于保密
D.非正式沟通的形式不限,理解起来比较容易

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  • 第1题:

    关于项目管理计划用途的描述,不正确的是()。

    A.明确项目,是项目启动的依据

    B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

    C.记录制订项目计划所依据的假设条件

    D.促进项目干系人之间的沟通


    答案:A

  • 第2题:

    以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()

    A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成

    B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

    C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

    D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求


    正确答案:C

  • 第3题:

    咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件,它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述,正确的是( )。


    正确答案:ACE
    本题考查咨询项目计划管理的内容。选项B中,应是进行计划变更需要征求客户同意;选项D中,编制完毕的项目计划应交送客户签署。

  • 第4题:

    以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()

    A.对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
    B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
    C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
    D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

    答案:C
    解析:
    在大多数项目中,沟通计划在项目初期阶段完成,然而这个计划过程的结果应当在整个项目周期中经常被审查和调整以保持持续的适用性。与基本的项目沟通内容有关的信息可以从工作分解结构中获得。事实上,制定一个合适的工作分解结构也是项目沟通的结果。系统集成公司可以考虑将项目沟通作为工作分解结构的工作事项之一,以确保关键信息的报告作为项目的可交付成果。因为项目的组织结构将在很大程度上影响项目的需求,所以沟通计划常常与组织结构密切相关。

  • 第5题:

    下列关于项目计划功能的描述,正确的有()。

    • A、辅助协调与沟通
    • B、杜绝风险
    • C、分配任务
    • D、信息载体

    正确答案:A,D

  • 第6题:

    以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()

    • A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
    • B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
    • C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
    • D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

    正确答案:A

  • 第7题:

    关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()

    • A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
    • B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
    • C、项目经理90%以上的时间用于沟通
    • D、要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

    正确答案:D

  • 第8题:

    以下关于项目的组成要素不正确的是()

    • A、质量、费用、范围
    • B、质量、时间进度、范围
    • C、组织结构、费用、范围
    • D、组织结构、沟通、范围

    正确答案:D

  • 第9题:

    以下关于沟通原则的叙述中,()是正确的。

    • A、非正式沟通有利于关系融洽
    • B、有效地沟通方式是采用对方能接受的沟通风格
    • C、有效利用沟通的升级原则
    • D、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决项目干系人之间问题的方法

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    多选题
    下列关于项目计划功能的描述,正确的有()。
    A

    辅助协调与沟通

    B

    杜绝风险

    C

    分配任务

    D

    信息载体


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于本案开放话题聚焦事项哪些描述是正确的?()
    A

    沟通·改变策略

    B

    沟通·矫正心理

    C

    沟通·阻碍因素

    D

    沟通·矫正策略


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()
    A

    沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要

    B

    沟通是项目经理必须具备的最关键的技能

    C

    项目经理90%以上的时间用于沟通

    D

    要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于组织沟通的描述正确的是()。

    A.使用正式沟通技巧,而不是用非正式沟通技巧

    B.包括通过小道消息的非正式沟通

    C.信息根据组织命令链流动

    D.不包括人际沟通


    参考答案:B

  • 第14题:

    关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。

    A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

    B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

    C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

    D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析


    正确答案:D

  • 第15题:

    下列关于项目沟通的说法中,不正确的有( )。

    A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通
    B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通
    C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
    D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
    E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素

    答案:B,E
    解析:
    本题考查的是工程项目沟通管理概述。工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通、横向沟通和网络状沟通。信息并非越多越好,信息过量反而会称为沟通的障碍因素。

  • 第16题:

    关于本案开放话题聚焦事项哪些描述是正确的?()

    • A、沟通·改变策略
    • B、沟通·矫正心理
    • C、沟通·阻碍因素
    • D、沟通·矫正策略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    以下关于项目沟通管理的说法中正确的是()

    • A、决策是领导者做的,部下只需要执行上级决策,不需要进行沟通
    • B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上
    • C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响
    • D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇,主要规避外部利益相关者传递的

    正确答案:C

  • 第18题:

    关于沟通以下描述正确的是()

    • A、批评就是自己要证明对方是错的
    • B、批评没法让对方知道错误带出的结果是什么
    • C、批评可以鞭策他人进步
    • D、沟通中,鼓励比批评更加有效

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    以下对绩效沟通描述正确的是()。

    • A、绩效沟通主要是在评估时候进行;
    • B、绩效沟通可以采取一对一,一对多的方式

    正确答案:B

  • 第20题:

    以下有关项目沟通哪个说法是正确的?()

    • A、为了保证项目成功,应该尽可能多地开展沟通
    • B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息
    • C、为鼓励充分沟通,在规划沟通时,不能限制谁应该与谁沟通
    • D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人

    正确答案:B

  • 第21题:

    以下关于组织沟通的描述正确的是()。

    • A、使用正式沟通技巧,而不是用非正式沟通技巧
    • B、包括通过小道消息的非正式沟通
    • C、信息根据组织命令链流动
    • D、不包括人际沟通

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    关于沟通以下描述正确的是()
    A

    批评就是自己要证明对方是错的

    B

    批评没法让对方知道错误带出的结果是什么

    C

    批评可以鞭策他人进步

    D

    沟通中,鼓励比批评更加有效


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。
    A

    项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

    B

    有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

    C

    如果项目包括12名成员,则存在48中可能沟通渠道

    D

    大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上


    正确答案: D
    解析: 有效率的会议按时召开和结束,遵守确定的方程并得出明确的行动方案。一个“作战室”使得小组成员有认同感,并提供了进行项目活动的场所。一个紧密的矩阵意味着项目小组成员的地理位置临近,对信息沟通和小组建设有利。