识别项目干系人是（）中的子过程。A.启动过程组 B.计划过程组 C.执行过程组 D.监督与控制过程组

题目
识别项目干系人是（）中的子过程。

A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监督与控制过程组
相似考题

1.识别项目干系人是()的子过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监督与控制过程组

2.采购文件可用于识别干系人过程，因为这些文件（）。A.是事业环境因素，并且是过程的输入B.是组织过程资产，并且是过程的输入C.将关键干系人标注为合同中的当事方D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式

3.识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（ ）。 ①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力A.④③②① B.②④①③ C.①②③④ D.②①④③

4.对于干系人的管理,应当()。A、识别干系人需求、诉求B、解决与干系人的冲突C、引导干系人对项目目标达成共识D、必要时调整项目目标，满足干系人需求

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考查的是项目管理过程组中的启动过程组，正确选项是A启动过程组。
启动过程组定义并批准项目或项目阶段。包括“制定项目章程”和“识别干系人”两个过程。
识别项目干系人是启动过程组中的子过程，所以选A。
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  • 第1题：

    识别干系人是项目（ ）的活动。

    A.启动过程组
    B.计划过程组
    C.执行过程组
    D.监督和控制过程组

    答案：A
    解析：
    识别干系人属于启动过程组。

  • 第2题：

    （ ）不是识别干系人的输入。

    A：项目章程
    B：采购文件
    C：干系人登记手册
    D：环境因素

    答案：C
    解析：
    识别干系人的输入：项目章程、采购文件、环境因素、组织过程资产

  • 第3题：

    某大型垃圾填埋场工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对 他们编制干系人管理计划。对此,您的建议是(　) 。

    A.重新识别干系人
    B.编制干系人管理计划
    C.召开干系人管理沟通会议
    D.编制项目进度计划

    答案：A
    解析：
    项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在本题中，垃圾填埋场项目，容易引起附近居民反对，所以，依据题意，只识别出一部分干系人，因此需要重新进行识别。

  • 第4题：

    干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（ ） 。

    A.由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。
    B.在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理
    C.项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册
    D.项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

    答案：D
    解析：
    识别干系人：识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目决策、活动或者结果影响的个人、群体或者组织，并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响力及对项目成功的潜在影响。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外，项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在项目或者阶段的早期就识别干系人，并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要，项目干系人识别还要分析和汇总干系人的沟通信息需求。

  • 第5题：

    下列过程都是执行过程组的部分除了（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设团队
    • C、信息发布
    • D、识别项目干系人

    正确答案:D

  • 第6题：

    识别干系人过程的输入包括（）。

    • A、项目工作说明书
    • B、项目范围说明书
    • C、采购文件
    • D、干系人登记册

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目计划阶段，有8个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？（）

    • A、28
    • B、17
    • C、16
    • D、45

    正确答案:B

  • 第8题：

    你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。

    • A、确定干系人期望的参与程度
    • B、为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
    • C、进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
    • D、识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类

    正确答案:D

  • 第9题：

    采购文件用于识别干系人过程，因为这些文件（）。

    • A、是事业环境因素，并且是过程的输入
    • B、是组织过程资产，并且是过程的输入
    • C、将关键干系人标注为合同中的当事方
    • D、作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    识别干系人过程的输入包括（）。
    A

    项目工作说明书

    B

    项目范围说明书

    C

    采购文件

    D

    干系人登记册


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列过程都是执行过程组的部分除了（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设团队

    C

    信息发布

    D

    识别项目干系人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目沟通管理的主要过程是（）
    A

    识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效

    B

    规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人

    C

    规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束

    D

    识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目5个管理过程组中，计划过程组不包括（ ）。

    A.成本估算
    B.收集需求
    C.风险分析
    D.识别干系人

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理5个过程组中的计划过程组。
    识别干系人是启动过程组。

  • 第14题：

    识别项目干系人是（ ）中的子过程。

    A：启动过程组
    B：计划过程组
    C：执行过程组
    D：监督与控制过程组

    答案：A
    解析：
    启动过程组定义并批准项目或项目阶段。包括“制定项目章程”和“识别干系人”两个过程。

  • 第15题：

    在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括 （ ） 。

    A. 与项目匹配的方法和技术分析
    B. 辅助制定最佳沟通策略
    C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益
    D. 确定干系人的信息需求

    答案：A
    解析：
    A选项表达的不是干系人分析是为了确定信息沟通的方法和技术。

  • 第16题：

    用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是（）。

    • A、干系人管理计划
    • B、沟通计划
    • C、干系人登记册
    • D、沟通日志

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目沟通管理包括以下所有过程，除了（）。

    • A、识别干系人
    • B、规划沟通
    • C、控制沟通
    • D、管理干系人期望

    正确答案:C

  • 第18题：

    在项目计划批准会议上，出现了一位未曾识别的干系人，若要避免这种情况，应该更加注意下列哪一项活动？（）

    • A、识别干系人
    • B、执行干系人分析
    • C、管理干系人参与项目的程度
    • D、更新干系人登记册

    正确答案:A

  • 第19题：

    在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（）

    • A、更新干系人登记册
    • B、进行关系人分析
    • C、确定干系人管理战略
    • D、识别干系人

    正确答案:B

  • 第20题：

    某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人，准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请，出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议：（）

    • A、重新开展识别干系人过程
    • B、立即编制干系人管理计划
    • C、只需要管理这5个项目干系人
    • D、立即编制项目进度计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目沟通管理包括以下所有过程，除了（）。
    A

    识别干系人

    B

    规划沟通

    C

    控制沟通

    D

    管理干系人期望


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。
    A

    确定干系人期望的参与程度

    B

    为每位已识别的干系人提供具体的联络信息

    C

    进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应

    D

    识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某大型工程建设项目已经启动。项目发起人与项目经理一起识别出了其他5个项目干系人，准备针对他们编制干系人管理计划。你刚接受他们的邀请，出任该项目的管理顾问。你应该给他们提出哪个建议：（）
    A

    重新开展识别干系人过程

    B

    立即编制干系人管理计划

    C

    只需要管理这5个项目干系人

    D

    立即编制项目进度计划


    正确答案： A
    解析： 正确答案是A。这么一个大型项目，才识别出5个干系人，太少了。一定是识别干系人过程做得不够好，所以需要重新做。

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