成功的项目团队的特点不包括（ ）。A. 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。 B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。 C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。 D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

题目
成功的项目团队的特点不包括（ ）。

A. 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。
相似考题

1.简述项目型组织的组织结构及其项目团队的特点。

2.成功项目团队的特征()A、明确清晰的共同目标B、合理的分工与协作C、团队成员自信D、良好的沟通

3.项目团队的特点主要体现在()A、项目团队具有一定的目的B、项目团队是临时组织C、单独解决问题D、项目团队成员的增减具有灵活性

4.直接对项目赞助人负责,保证项目成功的实施是()的职责。A、项目干系人B、项目赞助人C、项目团队D、项目经理

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  • 第1题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A. 选定项目成员
    B. 组建项目团队
    C. 建设项目团队
    D. 管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第2题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A：选定项目成员
    B：组建项目团队
    C：建设项目团队
    D：管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第3题：

    为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）

    • A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处
    • B、它体现了项目的成功带给管理的好处
    • C、它体现了项目的成功如何增加公司利润
    • D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

    正确答案:D

  • 第4题：

    (1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段； (2)结合你的实际经验，概述成功团队的特征。


    正确答案: (1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段；
    作为一个持续不断的过程，项目团队建设一般要依次经历以下5个阶段。
    ①形成阶段：个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；对未来团队往往有美好
    的期待。
    ②震荡阶段：团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现
    实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
    ③规范阶段：经过一定时间的磨合，团从成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，
    项目经理能够得到团队的认可。
    ④发挥阶段：随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实
    现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓，如“我们那个组”、
    “我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。
    ⑤结束阶段：随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，
    至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的领导力。 (2)结合你的实际经验，概述成功团队的特征。
    成功的项目团队具有以下的共同特征：
    ①团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
    ②团队的组织结构清晰，岗位明确。
    ③有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
    ④项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开，赏罚分明。
    ⑤共同制订并遵守的组织纪律。
    ⑥协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学
    习。

  • 第5题：

    项目组织管理的四个层次，不包括（）

    • A、项目全团队管理
    • B、项目实施组织及其环境管理
    • C、项目团队管理
    • D、项目的理论

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）

    • A、估算项目资源
    • B、管理项目团队
    • C、组建项目团队
    • D、建设项目团队

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）

    • A、明确可衡量的成功标准
    • B、项目团队结构
    • C、项目进度计划
    • D、从团队角度看项目目标

    正确答案:A

  • 第9题：

    成功团队具备（）的特点。

    • A、团队文化
    • B、共同目标
    • C、有效沟通
    • D、个人目标
    • E、合适的成员

    正确答案:A,C,E

  • 第10题：

    多选题
    成功团队具备（）的特点。
    A

    团队文化

    B

    共同目标

    C

    有效沟通

    D

    个人目标

    E

    合适的成员


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当一个敏捷团队成功…（）
    A

    应该鼓励，在项目结束时才能庆祝成功

    B

    应该鼓励，立即庆祝，即使是小小的成功

    C

    它不应该庆祝成功，因为这会浪费项目预算

    D

    它不应该庆祝成功，因为这会让不太成功的团队感觉不好


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）
    A

    明确可衡量的成功标准

    B

    项目团队结构

    C

    项目进度计划

    D

    从团队角度看项目目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    影响团队凝聚力的内部因素不包括（　）。

    A.团队的成功经历
    B.团队合作意识
    C.团队的规模
    D.激励方式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。参见教材P72。

  • 第14题：

    成功的项目团队的特点不包括（ ）。

    A：团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
    B：有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
    C：项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
    D：一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

    答案：D
    解析：
    成功项目团队的特点。
    成功项目团队的特点包括：
    （1）团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
    （2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
    （3）有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
    （4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
    （5）共同制订并遵守的组织纪律。
    （6）协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

  • 第15题：

    有效运作的成功团队基本特征不包括（）。

    • A、明确的团队目标
    • B、所有成员都是精英
    • C、一致的共识
    • D、有效的领导

    正确答案:B

  • 第16题：

    在项目团队中，沟通（）。

    • A、越多越好
    • B、只能针对那些有利于项目成功的信息
    • C、应该在所有的项目团队成员之间进行
    • D、应该把所有信息发送给所有团队成员

    正确答案:B

  • 第17题：

    团队合作是项目成功的重要保证，下列（）都能表明项目团队合作不好。

    • A、挫折感
    • B、频繁召开会议
    • C、对项目经理缺乏信任和信心
    • D、没有效果的会议

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    一个项目团队如何判断他们是否成功地完成项目——交付一个质量合格的产品？


    正确答案: 一个项目团队判断是否成功地完成项目——交付一个质量合格的产品，归根结底是看能否满足客户的需求。项目团队必须与客户建立良好的关系，理解他们明确的需求以及隐含的需求，因为客户是项目质量是否打到要求的最终裁判者。

  • 第19题：

    当一个敏捷团队成功…（）

    • A、应该鼓励，在项目结束时才能庆祝成功
    • B、应该鼓励，立即庆祝，即使是小小的成功
    • C、它不应该庆祝成功，因为这会浪费项目预算
    • D、它不应该庆祝成功，因为这会让不太成功的团队感觉不好

    正确答案:B

  • 第20题：

    客户的商业目标，项目界定，团队的组织协调，都是项目计划和管理取得成功的要素。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
    A

    不同的管理者可能发出冲突的指令

    B

    他们未来的晋升仅依赖于项目的成功

    C

    技术知识对项目成功是必不可少的

    D

    所有新项目对团队成员都是有挑战的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目团队中，沟通（）。
    A

    越多越好

    B

    只能针对那些有利于项目成功的信息

    C

    应该在所有的项目团队成员之间进行

    D

    应该把所有信息发送给所有团队成员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    (1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段； (2)结合你的实际经验，概述成功团队的特征。

    正确答案： (1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段；
    作为一个持续不断的过程，项目团队建设一般要依次经历以下5个阶段。
    ①形成阶段：个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；对未来团队往往有美好
    的期待。
    ②震荡阶段：团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现
    实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
    ③规范阶段：经过一定时间的磨合，团从成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，
    项目经理能够得到团队的认可。
    ④发挥阶段：随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实
    现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓，如“我们那个组”、
    “我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。
    ⑤结束阶段：随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，
    至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的领导力。 (2)结合你的实际经验，概述成功团队的特征。
    成功的项目团队具有以下的共同特征：
    ①团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
    ②团队的组织结构清晰，岗位明确。
    ③有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
    ④项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开，赏罚分明。
    ⑤共同制订并遵守的组织纪律。
    ⑥协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学
    习。
    解析： 暂无解析

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