下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动B-E计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（ ），总工期（ ）周。 A.A-D-G-I-J-K B.A-B-F-K C.A-B-E-H-K D.A-D-F-K

本题考查工程项目进度计划。工程项目进度计划的执行检查中发现，工作D的实际进度拖后了3周，则工作D不影响总工期、不影响其紧后工作的正常进行。

考察总工期的计算。工期Tc=3+7+5=15天

通过标号追踪可以得出：如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项 目可以在26周内完成。

此题考查单代号网络图。3+7+5=15（周）。所以若项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可在15周内完成。
此题考查单代号网络时间参数的计算。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
此题考查单代号网络中最迟完成时间的计算。最迟完成时间应该是紧后工作最迟开始时间。
此题考查项目控制。

本题考查工期的概念。网络计划的计划工期应按照不同情况分别确定：当规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期；当未规定要求工期时，可令计划，工期等于计算工期。
由起点节点到终点节点形成的线路上各项工作持续时间之和最大值所对应的线路就是关键线路，求出备选答案中各线路的持续时间之和，这个和最大的线路即为关键线路。A：5+5+6+4=20B：10+7+4=21C：10+0+5+5=20D：5+4+5+5=19E：5+4+5+0+4=18由此可知①一④—⑨—⑩线路的持续时间之和最大，为关键线路。【注意】一定要记得检验线路是否真实存在。
最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时问的最大值，F有三个紧前工作BCD，从头开始计算EFB=10，EFC=10，EFD=9，选最大值10。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，F有三个紧后工作HIJ，从终点逆算，LSH=21-4=17，LSI=21-5=16，LSJ=21-4=17，取最小值则LFF=16。
先求出D的总时差与自由时差：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间。ESD=5，D有一个紧后工作F，有一个紧前工作A。根据上题计算得LFF=16，则LSF=16-5=11，即LFD=11，则LSD=11-4=7,TFD=LSD-ESD=7-5=2。本工作的自由差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早开始时间-本工作的持续时间因此，FFD=ESF-EFD=ESF-ESD-DD=10-5-4=1。即工作D的总时差为2，自由时差为1。现在实际进度比原计划推迟了5周，超过了总时差和自由时差，将对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响，选项B正确；具体影响是将使总工期延长5-2=3周，使后续工作的最早开始时间推迟5-1=4周，选项CD正确。

此题考查单代号网络图。3+7+5=15(周)。所以若项目实施过程中各项工作进度正常,则该项目可在15周内完成。

由上图标号追踪结果可知关键线路有两条：①-②-④-⑤-⑥-⑨和①-②-⑦-⑧-⑨。

总时差表示不影响总工期的时间。

判断是否影响需要考虑两个条件，①有变动活动是否在关键路径上，如果在，工期肯定会相应变化，②如果不在关键路径上，所受影响的路径，最后工期是否大于关键路径的总工期37天，如果小于，则没有影响，如果大于37，则会有影响。
本题，2-7活动不在关键路径上，且活动为提前，所以不用考虑，8-10，和6-7活动都在关键路径之上，8-10由4天变为3天，缩减1天，6-7增加3天，一共变动3-1=2天。所以，会有影响，工期增加了2天。

本题考查关键线路。关键线路ACEI，持续时间26。

此题考查单代号网络图。3+7+5=15(周)。所以若项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可在15周内完成。

此题考查采用网络计划编制该项目进度计划的优点。各工作之间的逻辑关系明确，能通过参数计算找出关键工作，便于对进度计划进行动态控制。
此题考查单代号网络计划。3+5+9+9=26（周）。
此题考查采用网络计划编制该项目进度计划的优点。各工作之间的逻辑关系明确，能通过参数计算找出关键工作，便于对进度计划进行动态控制。
此题考查双代号网络计划。

A 项，工作 F 在第 8 周实际进度检查时拖后 2 周，故使其紧后工作工总 J 的最早开始时间推迟 2 周，但其总时差为 2 周，对总工期无影响。 BC 两项，工作 H 检查时拖后 1周，其总时差为 3 周，不影响总工期。 D 项，工作 E 为关键工作，检查时拖后 3 周，使该
项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟 3 周。

由图上前锋线可知，C项，工作M为工作E的紧后工作，工作E拖后3周，故工作M拖后3周。

选项A，工作A的紧后工作有工作D和工作E。
应先做98题，计算出每条线路的持续时间，得出选项A、C的持续时间最长，关键线路的持续时间即为计算工期，即为19周。
选项A的持续时间=8+5+6=19；选项B的持续时间=4+5+5=14；选项C的持续时间=8+5+6=19；选项D的持续时间=5+5+5=150持续时间最长的线路就是关键线路，即选项A、C。
I为关键工作，所以F的总时差=I的开始时间一F的最早完成时间=13-(4+5)=4（天）。
选项A、B，工作G的最早完成时间=ADG线路的持续时间=3+6+3=17。G的最早开始时间=8+6=14；选项C，工作G的最迟开始时间=19-3-16；选项D，G工作是以终点节点为完成节点的工作，所以G的总时差和自由时差是相等的。

通过标号追踪可以看出：工作D有5周的自由时差，所以尽管工作D的实际进度拖后了3周，但既不影响其紧后工作的正常进行，又不影响总工期。

本题考查的是项目进度管理中关键路线法内容，正确选项为C：16。
根据题目我们可以知道a→c变成6周d→i变成8周f→h变成2周然后需要重新找关键路径，
关键路径变为：a→d→i→k历时总时长：3+8+5=16，所以选C。

总工期即关键路径，选择路线工期最长的一条路径。
题目中可以选择的路径有6条：
第1条S-1-4-5-8-9-F=4+7+6+8+1+3=29天
第2条S-1-4-5-8-10-F=4+7+6+8+4+3=31天
第3条S-2-7-5-8-9-F=3+14+2+8+1+3=31天
第4条S-2-7-5-8-10-F=3+14+2+8+4+3=33天
第5条S-3-6-7-5-8-9-F=6+9+5+2+8+1+3=34天
第6条S-3-6-7-5-8-10-F=6+9+5+2+8+4+3=37天
由几条路线选出最长一条，即总工期为37天