在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（ ）。A. 赶工 B.快速跟进 C.资源优化 D.提前量和滞后量

题目
在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（ ）。

A. 赶工
B.快速跟进
C.资源优化
D.提前量和滞后量
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1.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）A．进度曲线法B．网络图法C．直方图法D．相关图法

2.在项目进度管理中，对项目进度压缩是一种常用的方法，其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为（）A.赶工B.快速跟进C.资源优化D.提前量和滞后量

3.以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突

4.●进度变更的控制活动包括：(70)。(70)A．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理C．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理D．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整

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  • 第1题：

    （ ）不是常用的缩短项目工期的方法。

    A.高素质的资源或经验更丰富的人员
    B.方法和技术以提高工作效率
    C.源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制
    D.快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

    答案：C
    解析：
    本题考查的是进度压缩方法。
    进度压缩方法：赶工（批准加班、增加额外资源或支付加急费用）快速跟进（部分并行）。
    资源平滑（Resource Smoothing）。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

  • 第2题：

    在项目进度管理中，为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性是()的成果。

    A、定义活动
    B、排列活动顺序
    C、估算活动资源
    D、制定进度计划

    答案：A
    解析：
    定义活动是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。定义活动的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性。

  • 第3题：

    项目时间管理的各个子过程中，在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。

    A.排列活动顺序
    B.估算活动持续时间
    C.估算活动资源
    D.控制进度

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    （）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。

    • A、赶工
    • B、增加资源
    • C、快速跟进
    • D、串行施工

    正确答案:C

  • 第5题：

    在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段，（）是项目冲突的主要的来源。

    • A、活动优先级问题
    • B、逻辑顺序问题
    • C、项目资源问题
    • D、时间进度问题

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）

    • A、进度压缩需要缩减项目范围
    • B、进度压缩可以在非关键路径上开展
    • C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进
    • D、批准加班是一个赶工的事例

    正确答案:D

  • 第7题：

    用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。

    • A、通过加班工作，使项目提前完工
    • B、以强有力的奖励手段，使项目提前完工
    • C、把工作并行实施，使项目提前完工
    • D、加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工

    正确答案:C

  • 第8题：

    进度压缩的目的不包括：（）

    • A、缩短项目进度而不影响范围
    • B、以最低的成本增加额来压缩进度
    • C、通过模拟来计算整个项目工期的概率分布
    • D、把通常顺序完成的工作并行开展

    正确答案:C

  • 第9题：

    在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）

    • A、关键路径法
    • B、甘特图法
    • C、项目计划评审技术
    • D、六西格玛法

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，下列选项中，正确的是（）。
    A

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

    B

    大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

    C

    大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

    D

    项目管理的主要任务是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    进度压缩的目的不包括：（）
    A

    缩短项目进度而不影响范围

    B

    以最低的成本增加额来压缩进度

    C

    通过模拟来计算整个项目工期的概率分布

    D

    把通常顺序完成的工作并行开展


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。
    A

    赶工

    B

    增加资源

    C

    快速跟进

    D

    串行施工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（　）。
    A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
    B、了解业主方项目管理的任务
    C、分析和论证进度目标实现的可能性
    D、跟踪招标工作进度


    答案：C
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

  • 第14题：

    进度变更的控制活动包括：（ ）

    A：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。
    B：判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    C：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。
    D：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。

    答案：C
    解析：
    进度控制关注如下内容。1）确定项目进度的当前状态。2）对引起进度变更的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展。3）确定项目进度已经变更。4）当变更发生时管理实际的变更

  • 第15题：

    关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。

    A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
    B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
    C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法
    D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

    答案：C
    解析：
    招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括：①项目进度分解法，是指按照工程项目的实施过程，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照履行的先后顺序建立时间轴，据此建立合同结构体系；②项目主体分解法，是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法，以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱，在建立项目合同结构体系时，应确定其中一种作为主要方法，另一种作为辅助方法。

  • 第16题：

    在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段，（）问题是项目冲突的主要来源。

    • A、时间进度
    • B、活动优先级
    • C、活动逻辑顺序
    • D、以上都是

    正确答案:A

  • 第17题：

    在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段，（）是项目冲突的最主要的来源。

    • A、活动优先级问题
    • B、逻辑顺序问题
    • C、项目资源问题
    • D、时间进度问题

    正确答案:D

  • 第18题：

    在项目时间管理中，赶工是（）

    • A、一项进度压缩技术，主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源
    • B、一项进度压缩技术，将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行
    • C、为计算关键路径而及时提供数据
    • D、相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化

    正确答案:A

  • 第19题：

    在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（）

    • A、资源平衡
    • B、调整提前期量与滞后量
    • C、进度压缩
    • D、假设场景分析

    正确答案:C

  • 第20题：

    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。

    • A、技术措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、管理措施

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    在项目时间管理中，赶工是（）
    A

    一项进度压缩技术，主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源

    B

    一项进度压缩技术，将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行

    C

    为计算关键路径而及时提供数据

    D

    相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。
    A

    技术措施

    B

    经济措施

    C

    组织措施

    D

    管理措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于建设工程项目进度控制措施的说法，不正确的是（）。
    A

    各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

    B

    进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

    C

    应用信息技术进行进度控制属于管理措施

    D

    对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）
    A

    进度压缩需要缩减项目范围

    B

    进度压缩可以在非关键路径上开展

    C

    相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进

    D

    批准加班是一个赶工的事例


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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