以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。 B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。 C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。 D. 项目要有备选人员。

题目
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。

A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。
B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
D. 项目要有备选人员。
相似考题

1.● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

2.下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C．建设工期是项目进度计划中的主要部分D．应合理安排，编制项目进度计划表

3.在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

4.项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

更多“以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述，错误的是（）。（）A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具


    正确答案：B

    可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版； 11.2.1章节

    编制人力资源计划的工具或方法有：组织结构图；人力资源模板；非正式的人际网络。
    在组织结图中主要有：层次结构图、矩阵图和文本格式。而OBS与RBS都属于层次结构

  • 第2题：

    以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(56)。

    A．在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

    B．在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作

    C．仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制

    D．编制质量计划是编制范围说明书的前提


    正确答案：B
    解析：质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准及确定如何满足这些标准。
      质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如，需要满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整，或者期望的项目产品质量可能对一个需要识别的问题进行风险分析。
      质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。
      现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。
      编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

  • 第3题：

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

    A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

    B.项目人力资源管理包括组建项目团队

    C.项目人力资源管理包括项目团队建设

    D.项目人力资源管理包括管理项目团队


    答案：ABCD

  • 第4题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。

    A. 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C. 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D. 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
    其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
    逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目
    经理独立进行编制。

  • 第5题：

    （2011年真题）关于编制项目工作计划的说法，正确的有（　）。

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C.项目工作计划的编制不受委托方影响
    D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
    E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。实际工作中项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了，在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。

  • 第6题：

    下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。

    A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
    B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
    C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
    D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

    答案：D
    解析：
    【考点】施工方进度计划的编制。
    施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源（主要指人力、物力和财力）条件等]和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。可见，正确选项是D。

  • 第7题：

    关于服务方案中计划编制的说法，正确的是 （）

    A.范围计划是进度计划和成本计划编制的基础
    B.人力资源计划是确定项目的工作内容
    C.进度计划一般不存在严格的时间约束
    D.成本计划不是服务项目计划编制的重点

    答案：A
    解析：
    服务方案主要要解决五个问题：即What(做什么）、Who(谁来做）、How(怎么做），When(什么时候做）、Howmuch(花费多少来做），相应的，服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中，服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动，因而，范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”，因而，服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。

  • 第8题：

    关于项目目标成本计划编制的编制阶段内容，以下说法错误的是（）

    A. 目标成本计划的编制
    B. 目标成本计划的复核
    C. 目标成本计划的修正
    D. 目标成本计划的实施


    答案：D
    解析：
    略

  • 第9题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ） 。

    A 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。

  • 第10题：

    下列关于项目管理岗位职责说法错误的是（）

    • A、参与项目进度计划的编制
    • B、对项目资源进行规划
    • C、对部分合同文件熟知
    • D、掌握质量控制的通用工具

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）
    A

    施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

    B

    编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

    C

    项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

    D

    项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于人员配备计划的表述，说法错误的是(  )
    A

    人员配备计划包括人员需求和人员配备

    B

    制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等

    C

    人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队

    D

    人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。

    A.沟通计划

    B.质量计划

    C.风险计划

    D.采购计划


    正确答案：A

  • 第14题：

    以下关于质量计划编制的描述中,正确的是(46)。A.在项目的执行阶段,不再考虑质量计划的编制SXB

    以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(46)。

    A.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

    B.在整个项目的生命周期内，应当定期进行质量计划的编制工作

    C.仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制

    D.编制质量计划是编制范围说明书的前提


    正确答案：B
    质量计划编制过程包括识别与该项目相关的质量标准，以及确定如何满足这些标准。质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。例如，满足已经识别的质量标准的产品的变更可能需要对成本或者进度计划进行调整，或者期望的项目产品质量可能需要对一个识别的问题进行风险分析。质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

  • 第15题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。

    A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制

    B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

    C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

    D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的


    正确答案：A

  • 第16题：

    关于编制项目工作计划的说法，正确的有()

    A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C:项目工作计划的编制不受委托方影响
    D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
    E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    项目工作计划是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。在实际工作中，项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了。在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。项目工作计划主要包括以下几方面的内容：①项目的名称；②项目基本情况；③项目团队工作目标与任务；④项目工作进度计划；⑤项目团队组成与分工；⑥项目费用预算计划；⑦成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式；⑧项目费用的来源。

  • 第17题：

    关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。

    A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
    B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
    C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
    D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P131页
    建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件（包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。

  • 第18题：

    关于服务方案中计划编制的说法，正确的是()。

    A、范围计划是进度计划和成本计划编制的基础
    B、人力资源计划是确定项目的工作内容
    C、进度计划一般不存在严格的时间约束
    D、成本计划不是服务项目计划编制的重点

    答案：A
    解析：
    服务方案主要要解决五个问题：即what（做什么）、who（谁来做）、how（怎么做）、when（什么时候做）、howmuch（花费多少来做），相应的，服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中，服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动，因而，范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”，因而，服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。

  • 第19题：

    以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。

    A：通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。
    B：任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
    C：在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
    D：项目要有备选人员。

    答案：C
    解析：
    本题考查编制项目人力资源计划的相关知识。
    在大多数项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。

  • 第20题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。

    A：项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B：项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C：让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D：项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。

  • 第21题：

    项目人力资源管理控制应包括（）。

    • A、人力资源的选择
    • B、订立劳务分包合同
    • C、教育培训和考核
    • D、编制人力资源需求计划
    • E、编制人力资源配置计划

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    多选题
    关于编制项目工作计划的说法，正确的有（）。
    A

    组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作

    B

    项目工作计划是开展项目工作的规定性文件

    C

    项目工作计划的编制不受委托方影响

    D

    项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）

    E

    项目工作计划应包括项目工作进度计划


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是( )。
    A

    施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

    B

    编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

    C

    项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

    D

    项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划


    正确答案： D
    解析：

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