一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（）。A.赫茨伯格的双因素理论 B.马斯洛需要层次理论 C.期望理论 D.X理论和Y理论

题目
一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（）。

A.赫茨伯格的双因素理论
B.马斯洛需要层次理论
C.期望理论
D.X理论和Y理论
相似考题

1.● 一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（41）。（41）A．赫茨伯格的双因素理论B．马斯洛需要层次理论C．期望理论D．X理论和 Y理论

2.以下对双因素理论理解正确的是( )。A．需要层次理论和双因素理论既有联系又有区别：需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因B．具备保健因素能使员工产生不满情绪，也能起到激励的作用C．具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素会招致员工的不满D．要激励员工，只需要满足员工工资、工作环境等因素

3.为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立_______。A.公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统B.公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统C.公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统D.公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统

4.一些公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为初次购房的员工提供低息贷款，这些激励措施的理论基础是(60)。(60)A．期望理论B．X理论和Y理论C．赫茨伯格的双因素理论D．马斯洛理论

更多“一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（）。”相关问题

  • 第1题：

    关于马斯洛需要层次理论，描述不正确的是( )。

    A．当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司以原有方式激励员工，效果就会很小

    B．着眼于员工更高层次的需求进行激励，组织绩效会提高

    C．五种层次不是严格呈阶梯关系，不是某种层次满足后就不再有激励作用

    D．该理论呆板不灵活，不完全适用复杂多变的环境


    正确答案：C

  • 第2题：

    一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是（ ）。

    A：期望理论
    B：X理论和Y理论
    C：赫茨伯格的双因素理论
    D：马斯洛需要层次理论

    答案：D
    解析：
    著名的心理学家亚伯拉罕马斯洛（Abraham Maslow）在1943年就首先提出了他的需要层次理论并以此闻名。他认为人类行为有着最独特的性质：爱、自尊、归属感、自我表现以及创造力，从而人类能够自己掌握自己的命运。马斯洛建立了一个需要层次理论，是一个5层的金字塔结构，底层的4种需要——即生理、安全、社会、自尊被认为是基本的需要，而自我实现的需要是最高层次的需要。复习建议：了解现代激励理论的基本概念和特点。

  • 第3题：

    激励与组织绩效之间的关系表现在( )。

    A.激励必须满足员工的任何需要
    B.激励必须兼顾员工需要与组织目标
    C.只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善
    D.组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制
    E.激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

    答案：B,D,E
    解析：
    激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。因此，激励必须兼顾员工需要与组织目标，同时对员工需要满足的方式和程度要予以控制。

  • 第4题：

    一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是（ ）。

    A. 期望理论
    B. X理论和Y理论
    C. 赫茨伯格的双因素理论
    D. 马斯洛需要层次理论

    答案：D
    解析：
    著名的心理学家亚伯拉罕马斯洛（Abraham Maslow）在1943年就首先提出了他的需要层次理论并以此闻名。他认为人类行为有着最独特的性质：爱、自尊、归属感、自我表现以及创造力，从而人类能够自己掌握自己的命运。马斯洛建立了一个需要层次理论，是一个5层的金字塔结构，底层的4种需要——即生理、安全、社会、自尊被认为是基本的需要，而自我实现的需要是最高层次的需要。复习建议：了解现代激励理论的基本概念和特点。

  • 第5题：

    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。

    • A、安全
    • B、感情和归属
    • C、自尊
    • D、自我实现

    正确答案:B

  • 第6题：

    某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（）

    • A、生理需求
    • B、安全需求
    • C、社会需求
    • D、受尊重需求

    正确答案:C

  • 第7题：

    结合员工自身的工作特点和发展需要，对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作，以激发他的工作热情和成就感，这种激励方法是（）。

    • A、物质激励
    • B、需求激励
    • C、领导行为激励
    • D、团队文化激励

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    结合员工自身的工作特点和发展需要，对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作，以激发他的工作热情和成就感，这种激励方法是（）。
    A

    物质激励

    B

    需求激励

    C

    领导行为激励

    D

    团队文化激励


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    近些年来，国内一些比较大的公司，特别是新型的创业公司都很重视员工持股计划。员工持股属于一种特殊的报酬计划，它是指为了吸引、保留和激励公司员工，企业让员工持有股票从而使员工享受剩余索取权和经营决策权。员工持股计划适用于公司所有的雇员，由公司根据工资级别或者工作年限来确定分配公司的股票，是一种有效的激励及吸引员工方式，应当成为福利中很重要的一项内容。实践中的员工持股计划有哪些方式？（）
    A

    信贷型持股计划

    B

    杠杆型持股计划

    C

    非杠杆型持股计划

    D

    融资型持股计划


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。
    A

    安全

    B

    社会交往

    C

    自尊

    D

    自我实现


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    激励与组织绩效之间的关系表现在（）。
    A

    激励必须满足员工的任何需要

    B

    激励必须兼顾员工需要与组织目标

    C

    只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善

    D

    组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制

    E

    激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（　　）。[2011年真题]
    A

    组织可以忽略员工的低层次需要

    B

    组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

    C

    组织应当为员工提供较低的福利待遇

    D

    组织必须考虑所有员工的自我实现需要


    正确答案： D
    解析：
    需要层次理论表明，组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很小；但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。

  • 第13题：

    为了满足员工的归属感需求，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动。按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的 （ ） 的需求。

    A.安全
    B.社会交往
    C.自尊
    D.自我实现

    答案：B
    解析：
    马斯洛建立了一个需要层次理论，是一个5层的金字塔结构。生理需要：对衣食住行等需要都是生理需要，这类需要的级别最低，人们在转向较高层次的需要之前，总是尽力满足这类需要。安全需要：安全需要包括对人身安全、生活稳定、不至失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需要。和生理需要一样，在安全需要没有得到满足之前，人们一般不追求更高层的需要。社会交往的需要：社会交往（社交）需要包括对友谊、爱情以及隶属关系的需要。当生理需要和安全需要得到满足后，社交需要就会突出出来，进而产生激励作用。这些需要如果得不到满足，就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。自尊的需要：指自尊心和荣誉感。自我实现的需要：指想获得更大的空间以实现自我发展的需要。

  • 第14题：

    传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明()。

    A:组织可以忽略员工的低层次需要
    B:组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
    C:组织应当为员工提供较低的福利待遇
    D:组织必须考虑所有员工的自我实现需要

    答案：B
    解析：
    需要层次理论表明，组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很小；但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。

  • 第15题：

    为了保证考评的公平公正性，应当确立的系统有（）

    A、公司员工绩效指标系统
    B、公司员工绩效管理系统
    C、公司员工绩效评审系统
    D、公司员工绩效评估系统
    E、公司员工申诉系统

    答案：C,E
    解析：
    为了保证考评的公平公正性，企业人力资源部门应当确立两个保障系统：1.公司员工绩效评审系统；2.公司员工申诉系统。

  • 第16题：

    公司员工抗拒公司改革过程中出现的重要变动，以下哪项原因是不可能的？（）

    • A、最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。
    • B、公司员工有失去工作或者减薪的威胁
    • C、公司员工需要重新参加培训。
    • D、公司中形成的非正式组织受到极大影响。

    正确答案:C

  • 第17题：

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础，同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励，而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究，掌握这些激励理论的基本内容，对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈

    • A、①②③
    • B、②③
    • C、①④
    • D、①③④

    正确答案:A

  • 第18题：

    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。

    • A、安全 
    • B、社会交往 
    • C、自尊 
    • D、自我实现

    正确答案:B

  • 第19题：

    激励与组织绩效之间的关系表现在（）。

    • A、激励必须满足员工的任何需要
    • B、激励必须兼顾员工需要与组织目标
    • C、只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善
    • D、组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制
    • E、激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

    正确答案:B,D,E

  • 第20题：

    单选题
    在企业激励员工的实践中，发放相同金额的奖金起到的激励作用在不断降低，这表明（  ）。
    A

    组织可以忽略员工的低层次需要

    B

    组织必须考虑所有员工的自我实现需要

    C

    组织应当为员工提供较低的奖金

    D

    组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（  ）。
    A

    组织可以忽略员工的低层次需要

    B

    组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

    C

    组织应当为员工提供较低的福利待遇

    D

    组织必须考虑所有员工的自我实现需要


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。
    A

    安全

    B

    感情和归属

    C

    自尊

    D

    自我实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    公司员工抗拒公司改革过程中出现的重要变动，以下哪项原因是不可能的？（）
    A

    最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。

    B

    公司员工有失去工作或者减薪的威胁

    C

    公司员工需要重新参加培训。

    D

    公司中形成的非正式组织受到极大影响。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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