（ ）不是常用的缩短项目工期的方法。A.高素质的资源或经验更丰富的人员 B.方法和技术以提高工作效率 C.源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制 D.快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

题目
（ ）不是常用的缩短项目工期的方法。

A.高素质的资源或经验更丰富的人员
B.方法和技术以提高工作效率
C.源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制
D.快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行
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1.当质量标准提高时，测绘工程项目的（）A投资降低，工期延长B投资增加，工期缩短C投资降低，工期缩短D投资增加，工期延长

2.简述缩短项目历时常用方法。

3.要想缩短整个项目的工期，必须在关键路线上想办法，即缩短关键路线上的（）。

4.当提高建设项目的功能和使用价值时，通常会引起（）。A、投资增加，工期延长B、投资增加，工期缩短C、投资减少，工期延长D、投资减少，工期缩短

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  • 第1题：

    利用非关键工作的时差，将其中的部分资源加强关键工作，进而缩短项目工期的方法是（）。

    • A、关键线路转移法
    • B、调整工作关系
    • C、强制缩短
    • D、资源均衡

    正确答案:A

  • 第2题：

    项目工期强制缩短法包括（）。


    正确答案:顺序法、加权平均法、选择法

  • 第3题：

    工程项目三大目标间的对立关系表现在（）。

    • A、提高质量标准就增加投资
    • B、提高质量标准就延长工期
    • C、缩短工期就增加投资
    • D、提高质量工程不返工，相当于缩短工期
    • E、缩短工期，项目提前动用，增加经济效益

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    要缩短总工期，只有压缩（）的时间。

    • A、关键项目
    • B、非关键项目
    • C、虚项目

    正确答案:B

  • 第5题：

    当项目业主对工程的质量标准有较高要求时，通常情况下，工程建设项目（）。

    • A、投资降低，工期延长
    • B、投资增加，工期缩短
    • C、投资降低，工期缩短
    • D、投资增加，工期延长

    正确答案:D

  • 第6题：

    问答题
    简述缩短工期的方法。

    正确答案： （1）强制缩短法
    （2）调整工作关系
    （3）关键线路转移
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    利用非关键工作的时差，将其中的部分资源加强关键工作，进而缩短项目工期的方法是（）。
    A

    关键线路转移法

    B

    调整工作关系

    C

    强制缩短

    D

    资源均衡


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    当质量标准提高时，测绘工程项目的（）
    A

    投资降低，工期延长

    B

    投资增加，工期缩短

    C

    投资降低，工期缩短

    D

    投资增加，工期延长


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    当提高建设项目的功能和使用价值时，通常会引起（）。
    A

    投资增加，工期延长

    B

    投资增加，工期缩短

    C

    投资减少，工期延长

    D

    投资减少，工期缩短


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    要缩短总工期，只有压缩（）的时间。
    A

    关键项目

    B

    非关键项目

    C

    虚项目


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    要想缩短整个项目的工期，必须在关键路线上想办法，即缩短关键路线上的（）。

    正确答案： 作业时间
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程项目建设工期与费用的关系为（）
    A

    直接费随工期的缩短而减少，间接费随工期的缩短而增加。

    B

    直接费随工期的缩短而增加，间接费随工期的缩短而减少。

    C

    直接费和间接费均随工期的缩短而增加。

    D

    直接费和间接费均随工期的缩短而减少。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述缩短工期的方法。


    正确答案: （1）强制缩短法
    （2）调整工作关系
    （3）关键线路转移

  • 第14题：

    如何保证项目进度缩短项目工期？


    正确答案:确保关键路径上的事件(关键事件)准时发生，组成关键路径的作业(关键作业)的实际持续时间不能超过估计的持续时间来保证项目进度。同时往关键作业中增加资源来缩短项目工期。

  • 第15题：

    下列不是流程优化的方法的是（）。

    • A、变串行工序为并行工序缩短工期
    • B、减少不必要的环节缩短工期
    • C、使用优质原料提高质量
    • D、增设环节提高质量

    正确答案:C

  • 第16题：

    工程项目建设工期与费用的关系为（）

    • A、直接费随工期的缩短而减少，间接费随工期的缩短而增加。
    • B、直接费随工期的缩短而增加，间接费随工期的缩短而减少。
    • C、直接费和间接费均随工期的缩短而增加。
    • D、直接费和间接费均随工期的缩短而减少。

    正确答案:B

  • 第17题：

    缩短网络计划的计算工期常用以下几种方法（）

    • A、压缩关键线路方法
    • B、缩减繁冗工序
    • C、优化调配关系
    • D、调整工作关系的方法

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    多选题
    工程项目三大目标间的对立关系表现在（）。
    A

    提高质量标准就增加投资

    B

    提高质量标准就延长工期

    C

    缩短工期就增加投资

    D

    提高质量工程不返工，相当于缩短工期

    E

    缩短工期，项目提前动用，增加经济效益


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    如何保证项目进度缩短项目工期？

    正确答案： 确保关键路径上的事件(关键事件)准时发生，组成关键路径的作业(关键作业)的实际持续时间不能超过估计的持续时间来保证项目进度。同时往关键作业中增加资源来缩短项目工期。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述缩短项目历时常用方法。

    正确答案： 时间-成本平衡法，就是在保证项目质量的前提下，通过压缩关键路径上的压缩单位时间成本增加最低的工作，来缩短项目工期的方法。
    常用方法包括：
    1、临时加班或赶工，即通过安排临时加班、安排（聘请）有经验的开发人员、内部经验交流、内部培训等办法赶工，尽可能补救耽搁的时间或提升资源利用率，缩短关键路径上的工作历时。其中加班的时间不宜过长。
    2、部分工作并行跟进以压缩工期，即完成某一部分活动后就对其进行评审，评审通过后就开始下一个活动，不必等到全部活动都完成才开始。
    3、增加优质资源，即根据项目的责任分配矩阵，向人力资源经理申请增加经验更丰富人员；或者向其他部门申请增加高质量的项目资源。
    4、加强沟通和监控，即争取客户能够对项目范围及其需求、设计、验收标准进行确认，避免后期频繁出现变更；加强项目团队成员之间的协调，保持工作的顺利衔接，尽可能使项目的步调和内容一致，避免产生失误现象。
    5、改进方法（或技术，或流程），即根据前一阶段的工作绩效，对后续工作的工期重新进行估算，对原来的进度计划进行变更，并充分考虑法定节假日、节假日对工作人员绩效的影响等因素。对进度计划的变更，应征得相关人员的一致同意。
    6、缩减项目范围，即与客户进行沟通，梳理业务需求中的关键需求，与客户进行协商能否在期限前先完成关键需求，其他部分分期交付；或者是制定出合理、可靠的技术方案，对其中不熟悉的部分，可以采用外包的方法。
    7、明确目标、责任和奖惩机制，提高项目团队成员的工作绩效，以及提高资源利用率。
    8、加强对交付物、阶段工作的及时检查和控制，避免后期出现返工现象。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    缩短网络计划的计算工期常用以下几种方法（）
    A

    压缩关键线路方法

    B

    缩减繁冗工序

    C

    优化调配关系

    D

    调整工作关系的方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当项目业主对工程的质量标准有较高要求时，通常情况下，工程建设项目（）。
    A

    投资降低，工期延长

    B

    投资增加，工期缩短

    C

    投资降低，工期缩短

    D

    投资增加，工期延长


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    项目工期强制缩短法包括（）。

    正确答案： 顺序法、加权平均法、选择法
    解析： 暂无解析

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