下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是( )。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.提高了企业整体任职人员的工作素质D.培训费增加,提高企业知名度

题目

下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是( )。

A.任职者提高完成本职工作的质量

B.为企业中长期的人才需求做好储备

C.提高了企业整体任职人员的工作素质

D.培训费增加,提高企业知名度


相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
D【解析】企业培训经费的投入,可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提高完成本职工作的质量;②任职者可完成超过本职位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力
更多“下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是( )。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企 ”相关问题
  • 第1题:

    下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是( )


    A.任职者提高完成本职工作的质量

    B.为企业中长期的人才需求做好储备

    C.提高了企业整体任职人员的工作素质

    D.培训费增加,提高企业知名度

    答案:D
    解析:
    企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提高完成本职工作的质量;②任职者可完成超过本职位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。

  • 第2题:

    下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是( )

    A.任职者提高完成本职工作的质量
    B.为企业中长期的人才需求做好储备
    C.提高了企业整体任职人员的工作素质
    D.培训费增加,提高企业知名度

    答案:D
    解析:
    企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提高完成本职工作的质量;②任职者可完成超过本职位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。

  • 第3题:

    下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益( )。

    A.员工工资得到很大的提高
    B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量
    C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作
    D.随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本

    答案:A
    解析:
    企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在以下几个方面: 任职者可以提高完成本岗位工作的质量;任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;为企业中长期的人才需求做好了储备;提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。

  • 第4题:

    (2016年5月) 下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益( )。

    A.员工工资得到很大的提高
    B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量
    C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作
    D.随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本

    答案:A
    解析:
    P211—212
    企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在以下几个方面:
    任职者可以提高完成本岗位工作的质量;任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;为企业中长期的人才需求做好了储备;提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。

  • 第5题:

    ( )不能体现企业投资经费进行培训的效益。

    A.任职者提高完成本职工作的质量
    B.为企业中长期的人才需求做好储备
    C.任职者完成超过本职位技能要求的工作
    D.培训费增加,增强企业知名度

    答案:D
    解析:
    企业培训经费的投人,可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提髙完成本岗位工作的质量;②任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提髙了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。