导致绩效不佳的原因可能是( )。(A)目标设置不科学(B)规章制度不健全(C)工作流程不合理(D)组织领导不得力(E)考核时间不足够

题目

导致绩效不佳的原因可能是( )。

(A)目标设置不科学

(B)规章制度不健全

(C)工作流程不合理

(D)组织领导不得力

(E)考核时间不足够

相似考题

1.导致绩效不佳的组织原因包括( )．A．目标设置不科学B．工作流程不合理C．组织领导不得力D．规章制度不健全E．能力不足

2.导致绩效不佳的原因可能有（ ）。A．目标设置不科学B．规章制度不健全C．工作流程不合理D．组织领导不得力E．考核时间不足够

3.导致绩效不佳的原因可能是( )．A．目标设置不科学B．规章制度不健全C．工作流程不合理D．组织领导不得力E．考核时间不足够

4.导致绩效不佳的原因可能是（ ）。A．目标设置不科学B．规章制度不健全C．工作流程不合理D．组织领导不得力E．考核时间不够足

参考答案和解析
正确答案：ABCD
更多“导致绩效不佳的原因可能是( )。(A)目标设置不科学(B)规章制度不健全(C)工作流程不合理(D)组织领导 ”相关问题

  • 第1题：

    导致绩效不佳的组织原因包括( )。

    A:组织设计和功能不健全
    B:作业流程和工作程序不合理
    C:工作量不均衡缺乏有效衔接
    D:人员的调配缺乏机动灵活性
    E:岗位设置不科学分工不明确

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    {图}

  • 第2题：

    工作绩效影响因素中组织原因包括（ ）。

    A.组织设计和功能不健全
    B.作业流程和工作程序不合理
    C.工作量不均匀，缺乏有效衔接
    D.岗位设置不科学，分工不明确
    E.人员调配缺乏机动灵活与劳动环境、作业条件亟待改善

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    绩效低下的原因可分为（ ）。

    A.能力不足
    B.个体原因
    C.组织的原因
    D.系统原因
    E.工作流程不合理

    答案：B,C,D
    解析：
    绩效低下的原因可以分成两种：①个体原因，如能力不足、个人努力程度不够等；②组织或系统的原因，如目标设置不科学、工作流程不合理等。

  • 第4题：

    导致绩效不佳的原因可能是( )。

    A:目标设置不科学
    B:规章制度不健全
    C:工作流程不合理
    D:组织领导不得力
    E:考核时间不足够

    答案：A,B,C,D
    解析：
    绩效不佳的原因可以分为两种：一种是个体原因，如能力不足、个人努力程度不够等;另一种是组织或系统的原因，如目标设置不科学、工作流程不合理、组织领导不得力、规章制度不健全等。

  • 第5题：

    银行内部操作风险可包括（）。

    A:银行内部管理体制不健全
    B:银行内部岗位设置不合理，责权不明确
    C:银行业务人员不按操作流程要求或规章制度办理业务
    D:银行业务系统风险
    E:银行内部档案管理不规范

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    银行内部操作风险包括：(1)银行业务人员不按操作流程要求或规章制度办理业务。(2)银行内部贷款管理体制不健全，岗位设置不合理，责权不明确，对大额贷款和风险高的贷款品种没有进行认真的事前尽职调查和贷款后评价。(3)银行信贷人员法律保护意识淡薄，在签署借款、担保合同时主要条款出现疏漏或合同要素不齐全、追偿已过时效等。(4)银行内部档案管理不规范，对借款合同和有价证券等重要法律文件和质押品不按规定保管。(5)银行业务系统风险。

相关内容