平衡计分卡( )。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于行业E．是理念十分先进的“游戏规则”

题目

平衡计分卡( )。

A．是先进的绩效衡量工具

B．适用于政府部门

C．是核心的战略管理与执行工具

D．不适用于行业

E．是理念十分先进的“游戏规则”

相似考题

1.下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。A．组织战略不会影响绩效管理的实施B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

2.平衡计分卡（ ）。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于非营利性组织E．是理念十分先进的“游戏规则”

3.平衡记分卡（ ）。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于的行业E．是理念十分先进的“游戏规则”

4.是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法

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  • 第1题：

    （ ）是目前国际上最为流行的绩效成功测量和战略目标管理的工具。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡计分卡
    C.赢得值法
    D.费用法

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目绩效评价方法。关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法中最为流行的绩效成功测量和战略目标管理的工具。

  • 第2题：

    常见的战略性绩效管理工具包括（　　）

    A.目标管理
    B.平衡计分卡
    C.关键绩效指标法
    D.任务分工矩阵
    E.目标分解鱼骨图

    答案：A,B,C
    解析：
    知识点：
    战略性绩效管理工具包括：客户关系管理（CRM）体系，目标管理理论（MBO），关键绩效指标（KPI），平衡积分卡（BSC）

  • 第3题：

    ()不是战略性绩效管理工具。

    A.RAV
    B.目标管理法
    C.平衡计分卡
    D.关键绩效指标法

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    (2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。

    A.EVA
    B.目标管理法
    C.平衡计分卡
    D.关键绩效指标法

    答案：A
    解析：
    P327-328
    战略性绩效管理工具主要有目标管理法，平衡计分卡，关键绩效指标法。

  • 第5题：

    下列不属于的绩效管理工具的是( )。

    A.标杆超越法
    B.平衡计分卡法
    C.强制分布法
    D.关键绩效指标法

    答案：C
    解析：
    绩效管理工具一般有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

  • 第6题：

    下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。

    A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点
    B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
    C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
    D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。选项D错误，平衡计分卡以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素密切联系的关键绩效指标体系。

  • 第7题：

    下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

    A.平衡计分卡

    B.一一对比法

    C.书面鉴定法

    D.交替排序法

    答案：A
    解析：
    本题考查的是：绩效考核的步骤与方法下绩效考核的方法知识点。

    （1）平衡计分卡：是战略绩效管理的有力工具，从“财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度”来观察企业。

    （2）一一对比法：即考核者根据考核标准，将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较，并分出每次比较的高下；

    （3）书面鉴定法：是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法；

    （4）交替顺序法：先选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。

    根据题干信息可知，本题是对平衡记分卡概念的考查；

  • 第8题：

    平衡计分卡是绩效管理的工具


    正确答案:正确

  • 第9题：

    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。

    • A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
    • B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标
    • C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
    • D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

    正确答案:B

  • 第10题：

    建立绩效系统的核心工具是（）

    • A、管理系统与生产系统相匹配
    • B、冰山模型与KCI相匹配
    • C、决策系统与执行系统相匹配
    • D、平衡计分卡与KPI相匹配

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。
    A

    绩效计划

    B

    制定激励计划

    C

    制定战略性行动方案

    D

    执行绩效计划与激励计划


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于平衡计分卡说法不正确的是（）。
    A

    平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系

    B

    它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标

    C

    为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础

    D

    平衡计分卡是一种绩效管理工具


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（ ）。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡计分卡
    C.阶段性评价法
    D.赢得值法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。平衡记分卡是一种基于战略管理的业绩考评工具。

  • 第14题：

    (2015年5月) 常见的战略性绩效管理工具包括（　　）

    A.目标管理
    B.平衡计分卡
    C.关键绩效指标法
    D.任务分工矩阵
    E.目标分解鱼骨图

    答案：A,B,C
    解析：
    P327-328
    战略性绩效管理工具包括：客户关系管理（CRM）体系，目标管理理论（MBO），关键绩效指标（KPI），平衡积分卡（BSC）

  • 第15题：

    绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表()。

    A.具有代表性的有目标管理
    B.关键绩效指标
    C.平衡计分卡
    D.客户关系管理
    E.核心管理

    答案：A,B,C
    解析：
    在考核工具中，我们常见的绩效考核工具有MBO、KPI、BSC、OKR以及360度绩效考核，其中 MBO=Management By Objective，目标管理；KPI=Key PerformanceIndicator，关键绩效指标；BSC=Balanced Score Card，平衡计分卡；OKR=Objectives and Key Results，目标与关键成果法；360度考核法又叫全方位考核法。

  • 第16题：

    平衡计分卡就是企业组织的一种（ ）工具。
    A.绩效评价 B.绩效评估 C.绩效管理 D.绩效结果


    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是()。

    A.平衡计分卡
    B.评价量表法
    C.书面鉴定法
    D.交替排序法

    答案：A
    解析：
    此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。②书面检定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。⑥平衡记分卡。平衡记分卡是战略绩效管理的有效工具。

  • 第18题：

    平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（ ）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”

    A.顾客角度

    B.内部流程角度

    C.学习与发展角度

    D.财务角度

    答案：B
    解析：
    本题的考点为：绩效考核的方法。

    平衡计分卡的4个重要方面：顾客角度——顾客如何看我们；内部流程角度——我们必须擅长什么；学习与成长角度——我们能否继续提高并创造价值；财务角度——我们怎样满足企业的所有者。

  • 第19题：

    下列属于平衡计分卡作用的是（　）。

    A.平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
    B.平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法
    C.平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具
    D.平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识

    答案：A,B,C
    解析：
    平衡计分卡的作用包括：（1）平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。（2）平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。（3）平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具。（4）平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。选项ABC正确；选项D是平衡计分卡的特点。

  • 第20题：

    企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。

    • A、绩效计划
    • B、制定激励计划
    • C、制定战略性行动方案
    • D、执行绩效计划与激励计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）

    • A、目标任务模型
    • B、冰山素质模型
    • C、绩效薪酬模型
    • D、执行运作模型

    正确答案:B

  • 第23题：

    多选题
    下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中，正确的有（）。
    A

    平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持

    B

    平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识

    C

    平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具

    D

    平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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