在对培训者采取面谈法时，面谈人员要准备的内容有哪些？

题目

在对培训者采取面谈法时，面谈人员要准备的内容有哪些？

相似考题

1.在对培训者采取面谈法时。面谈人员要准备的内容有哪些?(考点：教材第122页)

2.工作分析中的面谈法的种类有()A、个别面谈法B、集体员工面谈法C、主管面谈法D、直接面谈法

3.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（ ）。A．影响员工的工作B．对培训者的面谈技巧要求高C．占用培训者大鞋的时问D．会受到面谈者主观因素影响

4.在采用面谈法进行职务分析时，为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的事项有 （ ）。A．事先设计好完整的问题表B．在面谈中，当员工提出意见或发牢骚时，不要发表个人主观看法C．在面谈中，给予对方充分的回答问题的时间D．面谈结束时，不要让对方看到记录内容E．面谈结束时，可以让对方阅读记录内容

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  • 第1题：

    运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。

    (A)影响员工的工作

    (B)对培训者的面谈技巧要求高

    (C)占用大量的时问

    (D)会受到面谈者主观因隶影响


    正确答案：D

  • 第2题：

    运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（ ）。

    A．影响员工的工作

    B．对培训者的面谈技巧要求高

    C．占用大量的时间

    D．会受到面谈者主观因素影响


    正确答案：D
    面谈法的缺点包括：①培训方和受训方对各问题的探讨需要较长的时间，这在一定程度上可能会影响员工的工作，而且会占用培训者大量的时间；②面谈对培训者的面谈技巧要求高，一般员工不会轻易吐露自己在工作中遇到的问题和自己的不足，员工在没有了解面谈者真实意图的时候，不会将其个人发展计划告知培训者。

  • 第3题：

    运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()

    A:影响员工的工作
    B:对培训者的面谈技巧要求高
    C:会占用培训者大量时间
    D:不能激发受训者的学习热情

    答案：D
    解析：
    运用面谈法收集培训需求信息有一些缺点，具体包括：培训方和受训方对各问题的探讨需要较长的时间，这在一定程度上可能会影响员工的工作，而且会占用培训者大量的时间；面谈对培训者的面谈技巧要求高，一般员工不会轻易吐露自己在工作中遇到的问题和自己的不足，员工在没有了解面谈者真实意图的时候，不会将其个人发展计划告知培训者。

  • 第4题：

    运用面谈法需要注意的问题有哪些？


    正确答案: （1）面谈法的成功关键在于面谈者之间的坦诚与信任。
    （2）为了提高面谈的效率必须与主管领导密切配合，找出最了解工作内容和最能客观描述自己职责的员工。
    （3）面谈的场地环境要适合面谈，创造一种良好的环境气氛，使面谈者感到轻松愉快，能够无拘无束地回答问题。
    （4）必须尽快和被询问者建立融洽的感情沟通和交流。
    （5）运用面谈法收集信息需要提出很多问题，为了避免问题的遗漏、保证面谈的质量，面谈之前应该拟定一份详细的提问提纲。
    （6）在面谈中应该把握好提问的技巧。
    （7）如果被询问者的工作职责比较多，则应要求他将各种职责分别列出，并按轻重程度进行顺序排列。
    （8）面谈结束以后要将收集到得信息资料请任职者及其主管浏览核对一遍，并有针对性地做出适当的修改和补充。

  • 第5题：

    当运用面谈分析法预测培训需求时，面谈的主持者首先必须明确要从面谈中获得哪些有关培训需求预测的资料。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法

    • A、个人面谈法
    • B、现场面谈法
    • C、集体面谈法
    • D、团队分析法
    • E、任务分析法

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    要保证绩效面谈的质量，除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外，更重要的是采取有效的（）。

    • A、面谈计划
    • B、信息资料收集
    • C、面谈内容时间
    • D、信息反馈方式

    正确答案:B

  • 第8题：

    培训需求调查方法有两种：面谈法和观察法。（）


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    要保证绩效面谈的质量，除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外，更重要的是采取有效的（）。
    A

    面谈计划

    B

    信息资料收集

    C

    面谈内容时间

    D

    信息反馈方式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    面谈法有哪些优点和缺点？

    正确答案： 面谈法的优点：
    ①在于让任职者及其主管自己说出其工作活动与行为，能收集到一些其它的方法所发觉不到的信息。
    ②也给任职者提供了一个了解工作分析重要性的机会，使他们更容易的接收工作分析的结果。
    ③面谈中的一些怨言也使管理层发觉原来未曾注意到的事项。
    面谈法的缺点：在于所收集到的信息易失真。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法
    A

    个人面谈法

    B

    现场面谈法

    C

    集体面谈法

    D

    团队分析法

    E

    任务分析法


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    面谈法主要涉及的对象有（）
    A

    培训对象

    B

    培训实施者

    C

    培训管理者

    D

    企业高层领导


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息。

    A．个人面谈法

    B．集体面谈法

    C．工作盘点法

    D．重点团队分析法


    正确答案：D
    重点团队分析法是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息。这种需求调查方法是面谈法的改进，优点在于不必和每个员工逐个面谈，花费的时间和费用比面谈法要少得多。

  • 第14题：

    运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。

    A:影响员工的工作
    B:对培训者的面谈技巧要求高
    C:占用大量的时间
    D:会受到面谈者主观因素影响

    答案：D
    解析：
    面谈法的缺点包括：①在问题的讨论上需要较长时间，可能会影响员工工作，并且会占用培训者大量的时间;②面谈对于培训者的面谈技巧要求高，员工在没有了解面谈者真实意图的时候，不会将个人发展计划告知培训者。

  • 第15题：

    （　）是确定被培训人掌握培训内容程度最有效的一种方法。

    • A、问卷调查法  
    • B、观察法 
    • C、面谈法  
    • D、测试法

    正确答案:D

  • 第16题：

    面谈法主要涉及的对象有（）

    • A、培训对象
    • B、培训实施者
    • C、培训管理者
    • D、企业高层领导

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    会见面谈法是一种培训管理者带着评价训练课程的意图与（）等进行会见面谈的方法。

    • A、学员；
    • B、培训师；
    • C、派出学员的单位；
    • D、培训师的领导。

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    （　）是培训人员最常使用的数据收集工具。

    • A、问卷调查法 
    • B、观察法 
    • C、面谈法  
    • D、测试法

    正确答案:A

  • 第19题：

    面谈的准备工作有哪些？（）

    • A、了解离职者的基本情况
    • B、安排面谈的时间、地点、布置环境，让被面谈者在一种轻松的状态下把真实的想法表达清楚
    • C、简要阐述本次面谈的话题和目的
    • D、在对方不拒绝的情况下，进行深入了解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（）。
    A

    影响员工的工作

    B

    对培训者的面谈技巧要求高

    C

    占用大量的时问

    D

    会受到面谈者主观因隶影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    运用面谈法需要注意的问题有哪些？

    正确答案： （1）面谈法的成功关键在于面谈者之间的坦诚与信任。
    （2）为了提高面谈的效率必须与主管领导密切配合，找出最了解工作内容和最能客观描述自己职责的员工。
    （3）面谈的场地环境要适合面谈，创造一种良好的环境气氛，使面谈者感到轻松愉快，能够无拘无束地回答问题。
    （4）必须尽快和被询问者建立融洽的感情沟通和交流。
    （5）运用面谈法收集信息需要提出很多问题，为了避免问题的遗漏、保证面谈的质量，面谈之前应该拟定一份详细的提问提纲。
    （6）在面谈中应该把握好提问的技巧。
    （7）如果被询问者的工作职责比较多，则应要求他将各种职责分别列出，并按轻重程度进行顺序排列。
    （8）面谈结束以后要将收集到得信息资料请任职者及其主管浏览核对一遍，并有针对性地做出适当的修改和补充。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    当运用面谈分析法预测培训需求时，面谈的主持者首先必须明确要从面谈中获得哪些有关培训需求预测的资料。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 这种谈话具有明确的目的性，是预先精心设计的。

  • 第23题：

    多选题
    会见面谈法是一种培训管理者带着评价训练课程的意图与（）等进行会见面谈的方法。
    A

    学员；

    B

    培训师；

    C

    派出学员的单位；

    D

    培训师的领导。


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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