参考答案和解析
正确答案:BCD
BCD【解析】考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
更多“绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说( )。A.有利于激发员工们的斗志B.容易增加工作压力C.容易 ”相关问题
  • 第1题:

    一般来说领导者的任务有两项,它们是()。

    A.完成组织任务

    B.设定组织目标

    C.协调组织活动

    D.激发员工斗志

    E.满足成员需要


    参考答案:AE

  • 第2题:

    考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。

    A.上级考评

    B.同级考评

    C.下级考评

    D.自我考评


    正确答案:C
    教材第171页

  • 第3题:

    公司员工绩效评审系统的功能包括( )。

    A.确保考评结果的客观性

    B.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作

    C.对员工考评结果进行必要的复审复查

    D.针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策

    E.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突


    正确答案:BCDE
    作为绩效管理系统的子系统,公司员工绩效评审系统的主要功能是:①监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作;②针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策;③对员工考评结果进行必要的复审复查,确保考评结果的公平和公正性;④对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。

  • 第4题:

    企业员工绩效考评的一般程序包括()。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.组织实施考评
    C.明确考评方法
    D.绩效反馈面谈与申诉
    E.制定绩效改进的计划

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    绩效考评结果过于苛刻,对于组织和个体来说()。

    A.有利于激发员工们的斗志
    B.容易增加工作压力
    C.容易造成紧张的组织气氛
    D.降低工作的满意度
    E.有利于调动员工的创造性

    答案:B,C,D
    解析:
    考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围:对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度, 不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

  • 第6题:

    员工的工作绩效,是指他们自己的那些工作行为和工作结果;而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自己的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性,下列哪项不属于员工绩效考评的特性?

    A.绩效内容多重性
    B.绩效的多变性
    C.绩效表现形式的多样性
    D.绩效的稳定性

    答案:D
    解析:

  • 第7题:

    绩效考评偏误中的(  ),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

    A.苛严误差
    B.集中趋势
    C.宽厚误差
    D.晕轮误差

    答案:A
    解析:
    P363
    绩效考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织气氛;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
    知识点:绩效考评的误差
    七类误差的概念及举例
    宽厚误差、苛严误差的原因及带来的后果
    晕轮误差的纠正方法

  • 第8题:

    企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括( )。

    A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作
    B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策
    C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性
    D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道

    答案:D
    解析:
    企业员工绩效评审系统的主要功能;
    为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立两个保障系统,即公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统。其中公司员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,主要有以下功能:①监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作。②针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策。③对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性。④对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。为了保障子系统的运行,可以由人力资源部门牵头,建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组,定期开展活动(如每个月开展一次活动),承担起监督评审考评结果的工作任务。

  • 第9题:

    一般来说,绩效管理系统的设计包括(  )

    A.工作方式绩效考评

    B.绩效管理制度的设计

    C.绩效管理程序的设计

    D.员工绩效考评设计

    E.
    车间绩效考评

    答案:B,C
    解析:
    绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。绩效管理程序的设计,由于涉及的工作对象和内容的不同,可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

  • 第10题:

    公司员工绩效评审系统的功能有(  )

    A.约束考评者
    B.解决绩效考评中存在的问题
    C.对考评结果进行甄别
    D.为员工提供发表意见的机会
    E.确保考评结果的公正性

    答案:B,C,E
    解析:
    公司员工绩效评审系统的主要功能有:监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作;针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策;对员工考评结果进行必要的复审复查,确保考评结果的公平和公正性;对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。

  • 第11题:

    基于个体进行的激励薪酬方案具有()优点。

    • A、有利于促进个体公平
    • B、有利于强化员工的绩效行为
    • C、有利于激发员工参与组织管理
    • D、有利于促进团队凝聚力
    • E、有利于个体行为和组织目标保持一致性

    正确答案:A,B,E

  • 第12题:

    多选题
    基于个体进行的激励薪酬方案具有()优点。
    A

    有利于促进个体公平

    B

    有利于强化员工的绩效行为

    C

    有利于激发员工参与组织管理

    D

    有利于促进团队凝聚力

    E

    有利于个体行为和组织目标保持一致性


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于效果主导型绩效考评的叙述,正确的有( )。

    A.重在产出和贡献

    B.考评的标准容易确定,容易操作

    C.目标管理考评方法是对效果主导型内容的考评

    D.具有长期性和显现性的优点

    E.对具体生产操作的员工进行考评较为合适


    正确答案:ABCE
    ABCE【解析】效果主导型考评是以员工或组织的工作效果为主要内容的绩效考评,效果主导型着眼于“干出了什么”,重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。由于它考评的是工作业绩,而不是工作过程,所以考评的标准容易制定,并且考评也容易操作。目标管理考评方法是对效果主导型内容的考评。效果主导型考评具有短期性和表现性的缺点。效果主导型考评方法适合于对生产性和操作性岗位,以及工作成果可以进行统计计量岗位的人员进行考评,如机床操作工、市场营销人员。

  • 第14题:

    考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。

    ( A )上级考评

    ( B )同级考评

    ( C )下级考评

    ( D )自我考评


    正确答案:C

  • 第15题:

    员工绩效考评的一般程序包括()。

    A.确定考评指标、考评者和被考评者
    B.明确考评方法
    C.确定考评时间
    D.组织实施考评
    E.核算考评结果

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    绩效评价方法中,行为锚定法的主要优点有( )。

    A.可执行性好
    B.评价误差低
    C.能反映员工各个维度的绩效
    D.保存了动态的事件记录
    E.激发组织斗志

    答案:A,B,C
    解析:
    行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评价时评价者只需将员工的行为对号入座即可。行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,能够反映员工各个维度的绩效表现,非常适合于绩效反馈面谈。但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长。

  • 第17题:

    (2016年11月)绩效考评偏误中的(  ),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

    A.苛严误差
    B.集中趋势
    C.宽厚误差
    D.晕轮误差

    答案:A
    解析:
    P362-365
    考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

  • 第18题:

    绩效考评的(  )容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。I

    A.苛严误差
    B.中间倾向
    C.宽厚误差
    D.晕轮误差

    答案:A
    解析:
    苛严误差的考评结果对个体来说,容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

  • 第19题:

    绩效考评的作用包括( )


    A.激发员工的积极性

    B.有利于改善组织氛围

    C.使员工扬长避短,不断进步

    D.使上级主管在决策时有必要的信息

    E.使员工得到有关工作业绩和现状的反馈

    答案:A,C,E
    解析:
    通过绩效考评可以发挥以下作用:①上级主管不必介入到所有具体事务中;②节省管理者的时间;③减少员工之间因职责不明而产生的误解,减少出现上级主管需要信息时没有信息的局面;④减少员工工作错误和误差,使员工得到他们有关工作业绩和工作现状的反馈;⑤激发员工的积极性,使员工扬长避短,不断进步。

  • 第20题:

    企业员工绩效评审系统的主要功能包括()

    A.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作
    B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策
    C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正
    D.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突
    E.对考评者形成一定的约束和压力,并为被考评者提供发表意见的通道

    答案:A,B,C,D
    解析:
    公司员工绩效评审系统的主要功能包括:(1)监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作。(2)针对绩效考评存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策。(3)对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性。(4)对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。

  • 第21题:

    (2017年11月)企业员工绩效评审系统的主要功能包括()

    A.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作
    B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策
    C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正
    D.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突
    E.对考评者形成一定的约束和压力,并为被考评者提供发表意见的通道

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P221-232
    公司员工绩效评审系统的主要功能包括:(1)监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作。(2)针对绩效考评存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策。(3)对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性。(4)对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突。

  • 第22题:

    在绩效考评中,主管考评宽松,下属员工拍手称快,主管考评过严,容易导致关系紧张,这将产生()。

    • A、员工自我矛盾
    • B、主管自我矛盾
    • C、组织目标矛盾
    • D、考评者与被考评者的矛盾

    正确答案:B

  • 第23题:

    绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说()。

    • A、有利于激发员工们的斗志
    • B、容易增加工作压力
    • C、容易造成紧张的组织气氛
    • D、降低工作的满意度
    • E、有利于调动员工的创造性

    正确答案:B,C,D

  • 第24题:

    多选题
    绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说(  )。
    A

    有利于激发员工们的斗志

    B

    容易增加工作压力

    C

    容易造成紧张的组织气氛

    D

    降低工作的满意度

    E

    有利于调动员工的创造性


    正确答案: C,E
    解析:
    绩效考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。