以下不属于组织结构分析的内容的是（ ）。A．各种职能的性质及类别B．员工与岗位之间是否匹配C．哪些是决定企业经营的关键性职能D．内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

题目

以下不属于组织结构分析的内容的是（ ）。

A．各种职能的性质及类别

B．员工与岗位之间是否匹配

C．哪些是决定企业经营的关键性职能

D．内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

相似考题

1.（ ）不属于内部控制制度中组织结构方面的内容。 A．明确授权 B．向管理层提供的信息 C．岗位职责的确定 D．关键职能的分离

2.以下不属于组织结构分析内容的是()。A、各种职能的性质及类别B、员工与岗位之间是否匹配C、哪些是决定企业经营的关键性职能考试大论坛D、内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

3.分析员工现有状况和应有状况之间的差距，进而明确培训的内容。这是属于人力资源开发需求评估中的()A. 组织分析B. 员工分析C. 任务分析D. 岗位分析

4.不属于管理组织“三定”内容的是( )A.定职能B.定机构C.定编制D.定岗位

参考答案和解析
正确答案：B
考点：教材第11页
更多“以下不属于组织结构分析的内容的是( )。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间 ”相关问题

  • 第1题：

    组织结构分析的内容主要有（ ）。

    A.员工与岗位之间是否匹配
    B.各种职能的性质及类别
    C.哪些是决定企业经营的关键性职能
    D.某个部门应同哪些单位和个人有关联
    E.内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变 确认答案

    答案：B,C,E
    解析：
    组织结构分析主要有三方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；②哪些是决定企业经营的关键性职能；③分析各种职能的性质及类别。因此，本题应该选BCE。

  • 第2题：

    ()不属于组织结构分析的内容。

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:决定企业经营的关键性职能
    D:内外环境变化对企业组织职能的影响

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容主要有三方面：(1)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；(2)决定企业经营的关键性职能；(3)各种职能的性质及类别。

  • 第3题：

    以下不属于组织结构分析内容的是（ ）。

    A.各种职能的性质及类别
    B.员工与岗位之间是否匹配
    C.哪些是决定企业经营的关键性职能
    D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容包括三个方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变，即需要增加哪些新的职能，哪些原有职能需要加强，哪些陈旧职能可以取消或者合并等；②确定决定企业经营的关键性职能，并将其置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第4题：

    （ ）不属于组织结构分析的内容。

    A.各种职能的性质及类别
    B.员工与岗位之间是否匹配
    C.决定企业经营的关键性职能
    D.内部环境变化对企业组织职能的影响

    答案：B
    解析：
    组织结构分析主要有三方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第5题：

    企业组织结构的设计一般包括( )等内容。

    A.组织环境分析
    B.组织发展目标的确立
    C.企业流程设计
    D.组织职能与部门设计
    E.岗位评价设计

    答案：A,B,C,D
    解析：
    P13企业组织结构设计的主要内容：组织环境分析、组织发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、组织部门设计、工作岗位设计

  • 第6题：

    组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即()

    A:支援性职能
    B:产生成果的职能
    C:附属性业务
    D:培训开发的职能
    E:高层领导工作

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第7题：

    组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（　　）。

    A．支援性职能
    B．产生成果的职能
    C．附属性业务
    D．培训开发的职能
    E．高层领导工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    组织结构分析要分析各种职能的性质及类别。即：①产生成果的职能，如产品的制造、销售和开发；②支援性职能，如质量和财务监督、教育和培训、法律咨询等；③附属性业务，如医务卫生、环境绿化及饮食供应等，有条件的可以实行社会化；④高层领导工作，其性质与上述各类不同。通过分析职能的性质和类别，要使成果性职能的位置，配置在非成果性职能之上。

  • 第8题：

    以下不属于岗位职务描述的内容的是（）。

    • A、岗位工种分析
    • B、岗位职务基本情况描述
    • C、岗位职务设备与技术条件支持方面的描述
    • D、生产活动的主要内容描述和员工匹配描述

    正确答案:B

  • 第9题：

    通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。

    • A、职能分析
    • B、职能分解
    • C、工作分析
    • D、职能整理

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    工作信息分析的内容是对什么信息的分析？（）
    A

    员工规范分析

    B

    工作类别分析

    C

    岗位规范分析

    D

    岗位规范分析和员工规范分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下不属于组织结构分析的内容的是（）
    A

    各种职能的性质及类别

    B

    员工与岗位之间是否匹配

    C

    哪些是决定企业经营的关键性职能

    D

    内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（　　）。
    A

    支援性职能

    B

    产生成果的职能

    C

    附属性业务

    D

    培训开发的职能

    E

    高层领导工作


    正确答案： A,E
    解析： 组织结构分析要分析各种职能的性质及类别。即：①产生成果的职能，如产品的制造、销售和开发；②支援性职能，如质量和财务监督、教育和培训、法律咨询等；③附属性业务，如医务卫生、环境绿化及饮食供应等，有条件的可以实行社会化；④高层领导工作，其性质与上述各类不同。通过分析职能的性质和类别，要使成果性职能的位置，配置在非成果性职能之上。

  • 第13题：

    组织结构分析的内容有()

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:哪些是决定企业经营的关键性职能
    D:某个部门应同哪些单位和个人有关联
    E:内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变

    答案：A,C,E
    解析：
    通过分析研究.明确现行组织结构存在的问题和缺陷，并为提出改进方案打下基础。组织结构分析主要有三方面：(1)内外环境变化引起的企业经营战略邗目标的改变：需要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？(2)哪些是决定企业经营的关键性职能？明确后应置：于组织结构的中心地位。(3)分析各种职能的性质及类别。即：产生成果的职能，如产品的制造、销售和开发；支援性职能。如质量和财务监督、教育和培训、法律咨询等；附属性业务。如医务卫生、环境绿化及饮食供应等。有条件的可以实行社会化；还有高层领导工作，其性质与上述各类不同。通过分析职能的性质和类别.要使成果性职能的位置，配置在非成果性职能之上故选ACE。

  • 第14题：

    人员招聘的内部环境分析不包括（ ）。
    A.组织战略 B.岗位性质 C.组织内部政策与实践
    D.组织结构 E.竞争对手


    答案：D,E
    解析：

  • 第15题：

    （ ）作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。

    A.岗位分析
    B.员工素质测评
    C.岗位评价
    D.员工绩效评价

    答案：B
    解析：
    员工素质测评作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。

  • 第16题：

    下列不属于培训需求的类别的是（ ）层次分析。

    A.工程项目
    B.工程类别
    C.工作岗位
    D.员工个人

    答案：B
    解析：
    培训需求的层次分析:1.企业层次分析;2.工程项目层次分析;3.工作岗位层次分析;4.员工个人层次分析

  • 第17题：

    以下不属于组织结构分析内容的是()。

    A:各种职能的性质及类别
    B:员工与岗位之间是否匹配
    C:哪些是决定企业经营的关键性职能
    D:内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    答案：B
    解析：
    组织结构分析的内容包括三个方面：①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变，即需要增加哪些新的职能，哪些原有职能需要加强，哪些陈旧职能可以取消或合并等；②确定决定企业经营的关键性职能，并将其置于组织结构的中心地位；③分析各种职能的性质及类别。

  • 第18题：

    下列不属于绩效考评指标来源的是（　　）。

    A． 组织战略与经营规划
    B． 部门职能与岗位职能
    C． 员工工作失误与培训要求
    D． 绩效短板与不足

    答案：C
    解析：
    在进行绩效考评指标体系设计时，首先要绩效考评的指标来源，这是指标设计的前提和基础，一般而言，绩效考评指标来源主要包括：①组织战略与经营规划；②部门职能与岗位职责；③绩效短板与不足。

  • 第19题：

    下列不属于组织结构与功能分析内容的是（）

    • A、组织结构分析
    • B、业务过程与组织结构之间的联系分析
    • C、业务功能分析
    • D、业务流程分析

    正确答案:D

  • 第20题：

    以下不属于组织结构分析的内容的是（）

    • A、各种职能的性质及类别
    • B、员工与岗位之间是否匹配
    • C、哪些是决定企业经营的关键性职能
    • D、内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变

    正确答案:B

  • 第21题：

    工作信息分析的内容是对什么信息的分析？（）

    • A、员工规范分析
    • B、工作类别分析
    • C、岗位规范分析
    • D、岗位规范分析和员工规范分析

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    以下不属于岗位职务描述的内容的是（）。
    A

    岗位工种分析

    B

    岗位职务基本情况描述

    C

    岗位职务设备与技术条件支持方面的描述

    D

    生产活动的主要内容描述和员工匹配描述


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列不属于组织结构与功能分析内容的是（）
    A

    组织结构分析

    B

    业务过程与组织结构之间的联系分析

    C

    业务功能分析

    D

    业务流程分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容