关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是( )。A.其结构不稳定B.员工不能了解任务之间的关联性C.适用于规模较大的企业D.不包括矩阵结构

题目

关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是( )。

A.其结构不稳定

B.员工不能了解任务之间的关联性

C.适用于规模较大的企业

D.不包括矩阵结构


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参考答案和解析
正确答案:B
B【解析】以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性,但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。
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  • 第1题:

    企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是( )。

    A.规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构

    B.规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构

    C.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以成果为中心设计的部门结构:规模特大,宜选择以关系为中心设计的部门结构

    D.规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构


    正确答案:C
    各种部门结构模式都有自身的组合原则,具体变现为:①以工作和任务为中心设计的部门内部结构,包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时,这种结构模式能够适应环境的要求,有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构,包括事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时,采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。

  • 第2题:

    以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

    A.成果

    B.工作和任务

    C.关系

    D.人员


    参考答案:C

  • 第3题:

    以工作和任务为中心的部门结构包括( )。

    A.矩阵结构

    B.直线制

    C.事业部制

    D.分权制

    E.直线职能制


    正确答案:ABE
    ABE【解析】以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。

  • 第4题:

    以工作和任务为中心的部门结构模式有()。

    A:矩阵结构
    B:直线制
    C:事业部制
    D:分权制
    E:直线职能制

    答案:A,B,E
    解析:
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,也就是广义的职能制结构模式。

  • 第5题:

    以工作和任务为中心的部门结构形式包括()

    A:矩阵结构
    B:直线制
    C:事业部制
    D:分权制
    E:直线职能制

    答案:A,B,E
    解析:
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构等模式。以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第6题:

    (2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

    A.事业部制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.多维立体

    答案:D
    解析:
    P4-13
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

  • 第7题:

    以工作和任务为中心的部门内部结构包括()。

    A:矩阵结构
    B:直线制
    C:事业部制
    D:分权制
    E:直线职能制

    答案:A,B,E
    解析:
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵制等模式,即广义的职能制组织结构模式。CD两项是以成果为中心的部门组合方式。

  • 第8题:

    下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )

    A.直线制
    B.矩阵制
    C.直线职能制
    D.摸拟分权制

    答案:D
    解析:
    P21以工作和任务为中心的部门组合方式:直线制、职能制、直线职能制;

  • 第9题:

    以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。

    • A、成果
    • B、工作和任务
    • C、关系
    • D、人员

    正确答案:B

  • 第10题:

    关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。

    • A、其结构不稳定
    • B、员工不能了解任务之间的关联性
    • C、适用于规模较大的企业
    • D、不包括矩阵制

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()。
    A

    模拟分权制

    B

    广义的职能制组织结构模式

    C

    狭义的职能制组织结构模式

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。
    A

    成果

    B

    工作和任务

    C

    关系

    D

    人员


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。

    A.成果

    B.工作和任务

    C.关系

    D.人员


    参考答案:B

  • 第14题:

    以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括()。

    A.直线制

    B.矩阵制

    C.直线职能制

    D.事业部制


    参考答案:D

  • 第15题:

    以工作和任务为中心的部门内部结构包括( )。

    A.矩阵结构
    B.直线制
    C.直线职能制
    D.分权制
    E.事业部制 确认答案

    答案:A,B,C
    解析:
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,即广义的职能制组织结构模式。因此,本题应该选ABC

  • 第16题:

    下列各项中,符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构?( )

    A.直线制
    B.直线职能制
    C.事业部制
    D.矩阵结构

    答案:C
    解析:
    在以成果为中心设计的结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成,每个单位须对自己的工作成绩和成果负责,并对整个企业做出贡献。其组织结构形式包括事业部制和模拟分权制等模式。ABD三项是以工作和任务为中心来设计部门结构的。因此,本题应该选C。

  • 第17题:

    以工作和任务为中心的部门结构形式包括( )。

    A.矩阵结构
    B.直线制
    C.事业部制
    D.分权制
    E.直线职能制

    答案:A,B,E
    解析:
    以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。

  • 第18题:

    关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是(  )。

    A.其结构不稳定
    B.员工不能了解任务之间的关联性
    C.适用于规模较大的企业
    D.不包括矩阵制

    答案:B
    解析:
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性,但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。

  • 第19题:

    企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

    A.事业部制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.多维立体

    答案:D
    解析:
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

  • 第20题:

    下列关于组织结构类型的说法中,正确的有( )。

    A.创业型组织结构通常应用于小型企业
    B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
    C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分
    D.H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级

    答案:A,B,C
    解析:
    矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动,所以选项D的说法不正确。

  • 第21题:

    以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()。

    • A、模拟分权制
    • B、广义的职能制组织结构模式
    • C、狭义的职能制组织结构模式
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第22题:

    以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括()。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第23题:

    单选题
    关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。
    A

    其结构不稳定

    B

    员工不能了解任务之间的关联性

    C

    适用于规模较大的企业

    D

    不包括矩阵制


    正确答案: B
    解析: 以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性,但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。

  • 第24题:

    多选题
    以工作和任务为中心的部门内部结构包括(  )。
    A

    矩阵结构

    B

    直线制

    C

    事业部制

    D

    分权制

    E

    直线职能制


    正确答案: E,C
    解析:
    以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵制等模式,即广义的职能制组织结构模式。CD两项是以成果为中心的部门组合方式。