对绩效管理方案进行可行性分析,主要考虑( )。
A.限制因素分析
B.相关因素分析
C.潜在问题分析
D.过去情况分析
E.目标与效益分析
第1题:
A.敏感性分析
B.盈亏平衡分析
C.概率分析
D.风险分析
第2题:
结构化分析过程中,一般认为首先应该考虑的问题应是进行(29)。
A.效益分析
B.数据分析
C.环境分析
D.目标分析
第3题:
A.对方案的灵敏度进行分析
B.对某些可能变化的因素及其对决策目标优劣性影响程度的分析
C.对灵敏因素的分析
D.测定决策方案的灵敏度
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
在决策的程序中,对备择方案进行投入与产出的比例分析,这是对方案进行()
第10题:
下列单因素敏感性分析的步骤正确的是()
第11题:
可行性分析通常要考虑的因素有()。 a.效益分析 b.经费问题 c.进度预测 d.技术水平 e.有关部门和用户的支持程度
第12题:
效益分析
科学分析
可行性分析
潜在性分析
第13题:
A.法律可行性分析
B.经济可行性分析
C.技术可行性分析
D.环境可行性分析
E.信息反馈的可行性分析
第14题:
A、确定系统边界
B、环境因素分析
C、经济效益
第15题:
结构化分析过程中,一般认为首先应该考虑的问题应是进行
A.效益分析
B.数据分析
C.目标分析
D.环境分析
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是()。
第21题:
以下选项中,()是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
第22题:
绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是()
第23题:
确定分析目标→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素→选择方案
确定分析目标→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素→选择不确定因素→选择方案
选择方案→确定分析目标→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素
选择方案→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定分析目标→确定敏感性因素