相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（ ）有利。A．权责分明B．组织关系简化C．任务的传达与接受D．执行临时性、跨部门的工作

题目

相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（ ）有利。

A．权责分明

B．组织关系简化

C．任务的传达与接受

D．执行临时性、跨部门的工作

相似考题

1.以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

2.矩阵制组织结构的优点是()A、组织关系简单明了B、稳定性强C、整体协调性强D、有利于各种人才的培养

3.()设计简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。A.直线职能制组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.直线制组织结构

4.直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。()

更多“相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对( )有利。A.权责分明B.组织关系简化 C.任务的传达 ”相关问题

  • 第1题：

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

    A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

    B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案：B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第2题：

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

    C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案：ACDE

  • 第3题：

    矩阵制组织结构的优点是（）。 A、组织关系简单明了 B、稳定性强 C、整体协调性强 D、有利于各种人才的培养

    A．A

    B．B

    C．C

    D．D


    D

  • 第4题：

    相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对( )有利。

    A．权责分明

    B．组织关系简化

    C．任务的传达与接受

    D．执行临时性、跨部门工作


    正确答案：D
    D【解析】矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难，为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。

  • 第5题：

    相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（　　）有利。

    A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作

    答案：D
    解析：
    矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难，为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。

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