()设计简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。A.直线职能制组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.直线制组织结构

题目
()设计简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。

A.直线职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.直线制组织结构

相似考题

1.哪种组织机构具有权责分明，指挥统一，人员精干，信息沟通方便，反应快速灵活，对管理者要求很高，决策高度集中的特点?()。A 直线制B 直线—职能制C 事业部制D 矩阵制

2.直线制组织结构的特点是()A、职位按垂直系统直线排列B、负责人统一指挥C、不设专门机构D、权责分明E、管理工作复杂化

3.根据客房管理的工作任务，客房部门组织机构的建立及岗位的设置应遵循()原则。A.专职分工B.权责分明C.统一指挥D.高效能

4.直线制组织结构的优点是()A、设置简单B、权责分明C、便于统一指挥D、集中管理E、不设专门机构

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  • 第1题：

    饭店的组织形式中,事业部制最主要的特点是()

    A、集权

    B、分权

    C、统一指挥

    D、权责分明


    参考答案：B

  • 第2题：

    事业部组织结构形式的优点是权力集中，职权和职责分明、命令统一，信息沟通简捷方便，便于统一指挥，集中管理。


    高层权力下放，调动经营管理人员的积极性;高层可以集中精力搞大政方针研究;培养高级管理人才

  • 第3题：

    事业部组织结构形式的优点是权力集中，职权和职责分明、命令统一，信息沟通简捷方便，便于统一指挥，集中管理。（）


    高层权力下放，调动经营管理人员的积极性;高层可以集中精力搞大政方针研究;培养高级管理人才

  • 第4题：

    施工项目管理组织机构的作用是（ ）。

    A.提供组织保证
    B.集中统一指挥
    C.形成责任制体系
    D.形成信息沟通体系
    E.方便机械管理

    答案：A,B,C,D
    解析：
    施工项目管理组织机构的作用：组织机构是施工项目管理的组织保证。形成一定的权力系统以便进行集中统一指挥。形成责任制和信息沟通体系

  • 第5题：

    组织设计应遵循的原则包括 A、 目标至上原则 B、 统一指挥原则 C、 适度管理幅度原则 D、 权责对等原则

    A．目标至上原则

    B．统一指挥原则

    C．适度管理幅度原则

    D．权责对等原则


    目标至上原则;统一指挥原则;适度管理幅度原则;权责对等原则

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