将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（ ）。A．工作丰富化B．工作满负荷C．横向扩大工作D．纵向扩大工作

题目

将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（ ）。

A．工作丰富化

B．工作满负荷

C．横向扩大工作

D．纵向扩大工作

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1.以下哪一项是纵向工作扩大化的内容?（ ）A．由一人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序B．车间的生产计划由工人参与制定C．用多项操作代替单项操作D．让员工了解其所承担的任务与总任务的关系

2.以下哪一项是纵向工作扩大化的内容？( )A．由一人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序B．车间的生产计划由工人参与制定C．用多项操作代替单项操作D．让员工了解其所承担的任务与总任务的关系

3.将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（ ）。A.工作丰富化 B.工作满负荷 C.纵向扩大工作 D.横向扩大工作

4.业务流程改造的基本原则是:执行流程时,插手的人越少越好;在流程服务对象(顾客)看来,越简便越好。根据这一原则的要求,我们可以采取下面一些改造策略:将几道工序合并,归一人完成。完成几道工序的人员组合成小组或团队共同工作,构造新流程。将连续和(或)平行式流程改为()。A.传递工程B.系统工程C.次级工程D.同步工程

更多“将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序,这样的工作设计措 ”相关问题

  • 第1题：

    现场工作开工前，工作负责人应组织全体作业人员学习标准作业卡，重点交代（）

    人员分工$; $关键工序$; $安全风险辨识$; $预控措施

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于()。

    A:工作丰富化
    B:工作满负荷
    C:横向扩大工作
    D:纵向扩大工作

    答案：C
    解析：
    工作扩大化包括横向扩大工作和纵向扩大工作。横向扩大工作的手段包括：①将属于分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序；②在单调的作业中增加一些变动因素，分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作；③采用包干负责制，由一个人或一个小组负责一件完整的工作；④降低流水线传动速度，延长加工周期，用多项操作代替单项操作。

  • 第3题：

    以下不属于工作扩大法的是：

    A．生产工人自行决定生产目标

    B．生产工人加入到作业程序的设计

    C．将一道工序改为几个人共同负责

    D．让员工加入的操作方法的设计中


    将一道工序改为几个人共同负责

  • 第4题：

    现场工作开工前，工作负责人应组织全体作业人员学习标准作业卡，重点交代(____)、(____)、(____)和预控措施等。

    人员分工$; $关键工序$; $安全风险辨识$; $工作安排

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第5题：

    测绘项目的质量控制组一般由()负责，对每一道工序进行质量检查。

    A:部门工程师
    B:质量控制部门
    C:作业组生产负责人
    D:作业组技术负责人

    答案：B
    解析：
    测绘项目的质量控制组一般由质量控制办公室（部门）负责，对每一道工序进行质量检查。

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