第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
分工很细的作业单位合并,由一个负责一首工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序,这种方法称为()
第6题:
多见于大量生产类型,工作地或操作者固定执行一道工序(或少数几道工序),称为()。
第7题:
将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为凡人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。
第8题:
将分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,属于()
第9题:
()是将分工很细的作业单位合并,由负责一道工序改为几个人共同负责几道工序。
第10题:
由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序
实行弹性工作制
给员工提供各种技能的培训机会
让员工有更多的支配权
让员工了解客户对自己的意见
第11题:
协调解决本工作班成员之间的详细分工
重要安全风险与质量关键点的控制
协调解决各专业(小组)分工作负责人之间的分工
落实整个大型作业的组织措施和安全措施
第12题:
把必须改变方向的各个小动作合并成为一个连续的曲线动作。
把几种工具合并成为一种多功能的工具。
把几道分散的工序合并成为一道工序。
合并可能同时进行的工作。
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列能实现工作丰富化的有()
第18题:
各项工序需指定负责人,作业前工序负责人须向作业人员进行()交底,明确分工。
第19题:
由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,是岗位设计中的()。
第20题:
将分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。
第21题:
工作丰富化
工作满负荷
横向扩大工作
纵向扩大工作
第22题:
横向工作扩大化
纵向工作扩大化
工作优化
工作丰富化
第23题:
横向扩大工作
纵向扩大工作
工作丰富化
工作满负荷
第24题:
工作专业化
横向扩大工作
纵向扩大工作
工作丰富化