某公司随着业务的拓展,规模不断壮大,需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生,想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员,招聘分笔试、面试两部分进行,笔试,分专业技术、英语、道德三部分进行考核,面试先在公司分部完成,由部门主管经过培训对应聘人员进行面试,第2次面试在总部,面试地点放在总部附近的4星级酒店中,初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试,整个面试过程费用都由单位出,在开始面试前,招聘考官都会用很轻松的话题引人来开始面试。面试时长在50多分钟。
在第二轮复试中考官提出了若干问题,例如:
(1)请问你在哪些单位实习过?
(2)你认为职业成功的评价标准是什么?
(3)如果你的上司分配给你一项任务,你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?
(4)请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。
问题:
(1)该公司人员选拔方法有哪些优点?
(2)该公司采取的是什么复试方法?复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题?
采用有哪些优点?
第1题:
A.小组面试
B.主试团面试
C.群体面试
D.个人面试
第2题:
根据下面材料,回答第 94~98 题:
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
第 94 题 该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。
A.笔试
B.行为事件面谈法
C.非结构化面试
D.半结构性面试
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
企业招聘人员常用的方法是()。
第10题:
潍柴校园招聘的选拔方式包括()
第11题:
某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求,人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会,同时鼓励公司员工推荐人员递交简历,经过一系列准备工作后,招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等,最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在现场招聘会中,针对业务系列候选人,由多个部门主管同时面试;针对后援系列候选人,由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试;针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法,错误的是()。
第12题:
从行为面试设计的一般原则来审查
从行为面试体系的设计流程来评估
模拟行为面试
组织小规模的人才招聘
对相关招聘人员进行评估
第13题:
第14题:
简述企业在实施招聘时,面试考官和应聘者的面试目标。(考点:教材第70页)
第15题:

第16题:
第17题:
第18题:
某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试技能培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组成。在面试过程中,面试考官按照预定的方案向应聘者提问,应聘者按要求作答;随着讨论问题的减少,面试进入尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者提几个自己关心的问题。面试结束后,面试考官会立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。
在复试过程中,面试考官通常提出以下5个题目:
(1)请问您在哪些单位实习过?
(2)您认为职业成功的评价标准是什么?
(3)我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求,您怎么看这个问题?
(4)如果您的上司给您一项任务,您必须去寻找相关的信息才能完成,您会怎么做?
(5)请举一个例子,说明您如何兑现对他人的承诺。
请根据本案例回答下列问题:
(1)该公司在复试阶段,采用了哪种类型的面试?(2分)
(2)该公司在复试中提出的5个问题各属于哪种类型的面试题?(10分)
(3)上述提问方式具有哪些优点?(4分)
(1)该公司采用的是结构化面试。
(2)面试题目的类型:①第一个问题属于背景性问题;②第二个问题属于思维性问题;③第三个问题属于压力性问题;④第四个问题属于情境性问题;⑤第五个问题属于经验性问题。
(3)上述提问方式的优点是:①有利于预测应聘者的素质状况,有较高的效度;②让应聘者无法事先编造或者掩饰,更能反映应聘者的真实情况。
第19题:
第20题:
在用工单位规模较大、知名度较高、招聘数量多、周期短的情况下,职业指导人员应该建议用工单位的面试方式是()
第21题:
对行为面试体系进行评估的方法包括()。
第22题:
关于人员招聘,表述正确的是()
第23题:
笔试
面试
情境模拟
笔试、面试、情景模拟和心理测试