科学合理的企业内部晋升制的重要作用包括()。A.可以使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线 B.避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定 C.有利于避免企业稀缺的专业技术、管理人才流失 D.避免对企业具有重要价值的技能人才的流失 E.有利于吸引企业外部的优秀人才

采用内部晋升制，主要有以下几个方面的重要作用：①由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力，节约一定的时间和管理成本。②企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断增长自己的知识和才干，更加富有成效地努力工作。③科学合理的企业内部晋升制，还可以使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，同时有利于吸引企业外部的优秀人才。④企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性和稳定性。

选项A错误，内部晋升制能减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力，节约一定的时间和管理成本
选项D错误，内部晋升至的作用：节约管理成本，激发积极性，保持运行稳定，防止人才流失，吸引优秀人才

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晋升的作用：1、由企业现有的老员工阶梯更高级别岗位的工作，能够减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力；2、企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制；3、避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定；4、有利于保持企业工作的连续性和稳定性。

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员工内部晋升制对企业稳定员工队伍和吸引有价值的人才具有十分重要的作用，但它也存在着一些明显的不足，如“近亲繁殖”，不利于专业人才的更新;因循守旧，不利于管理方式方法的变革等。总之，企业各类人才的补充不能通过单一的内部晋升制来解决，单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏新鲜血液，使组织的创新能力下降。

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选项D错误，内部晋升至的作用：节约管理成本，激发积极性，保持运行稳定，防止人才流失，吸引优秀人才

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(二)晋升的作用

晋升是一种承认和开发员工能力的重要方法。晋升本身还体现了企业对员工的忠诚度、工作态度、工作表现和工作绩效的认同，因为企业不是通过外部招聘来填补岗位员工的空缺，而是将晋升机会给了现有的在岗员工，使他们的职务等级及其待遇得到一定程度的提升。
采用内部晋升制，主要有以下几个方面的重要作用：
1．由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力，节约一定的时间和管理成本。
2．企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断增长自己的知识和才干，更加富有成效地努力工作。
3．科学合理的企业内部晋升制，还可以使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，特别是有利于避免企业稀缺的专业技术、管理人才，以及对企业具有重要价值的技能人才的流失，同时有利于吸引企业外部的优秀人才。
4．企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性和稳定性，因为企业在比较长的时间内必然发生因员工的退休、退职、调动和升降所引起的岗位空缺。稳定可靠的晋升制度能够保证这些空缺得到及时填补。

ABC属于外部因素。