(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家

题目
(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家
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1.从发展趋势看,直线经理的人力资源管理的责任将越来越大,同时人力资源经理的战略地位将提高。()此题为判断题(对，错)。

2.从考核维度上看,产品线盈利能力、产品开发周期和产生的投资回报率,这样的问题属于以下哪个岗位的KPI指标( )A、部门经理B、项目经理C、产品经理

3.从工作结果看工作绩效的两个维度,心态不好但能力强的员工被称为( )A、次品B、精品C、毒品D、废品

4.下列关于国际人力资源绩效考核的特点表述错误的是（ ）。 A．从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向 B．从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核 C．从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素 D．从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

参考答案和解析
答案：B
解析：
P8-12
图1-4，从长期战略性和员工的维度看，人力资源经理是变革的代理人。
更多“(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。

    A.战略伙伴
    B.改革的代理人
    C.行政管理专家
    D.员工的领跑者

    答案：B
    解析：
    从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业员工培训与技能开发的推动者，组织发展和组织变革的设计师，企业改革的代理人。

  • 第2题：

    从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看，()是了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。

    A.人力资源部经理
    B.人事总经理
    C.人力资源部总经理
    D.人事经理

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

    A.员工与长期发展战略
    B.短期战术性操作和员工
    C.作业程序和短期战术性操作
    D.长期发展战略与作业程序

    答案：C
    解析：
    知识点：
    人力资源管理部门的性质和功能的转变
    （1）组织性质的转变
    （2）管理角色的转变
    （3）管理职能的转变
    人力资源管理具有经营性和战略性双重职能，经营性职能是基础和起点。
    （4）管理模式的转变
    ?管理的开放性和适应性
    ?管理的系统性和动态性
    ?管理的针对性和灵活性

  • 第4题：

    战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。

    A．了解并尽可能满足员工需求的带头人
    B．企业经营战略的合作伙伴
    C．企业员工培训与技能开发的推动者
    D．构建人力资源各项管理基础工作的专家

    答案：C
    解析：
    暂无

  • 第5题：

    从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

    A.绩效贡献的领跑人
    B.企业改革的代理人
    C.企业经营战略的合作伙伴
    D.设计薪酬制度的专家

    答案：B
    解析：
    P11

  • 第6题：

    从用途维度看：涉农贷款＝（）+（）。


    正确答案:农业贷款；其它用途涉农贷款

  • 第7题：

    战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

    • A、企业经营战略的合作伙伴
    • B、企业员工培训与技能开发的推动者
    • C、了解并尽可能满足员工需求的带头人
    • D、构建人力资源各项管理基础工作的专家

    正确答案:A

  • 第8题：

    从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

    • A、是组织变革的代理
    • B、推动企业经营战略的实施
    • C、是员工的领跑者
    • D、构建人力资源的基础工作

    正确答案:B

  • 第9题：

    为了有效激励在职员工进行创造性劳动，并使员工对企业产生持久的凝聚力，而愿意为其长期服务，必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是（）

    • A、从企业人力资源管理看
    • B、从企业节省管理成本看
    • C、从企业享受税收优惠角度看
    • D、从监管者的利益出发

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    下列关于国际人力资源绩效考核的特点，表述正确的是（）。
    A

    从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

    B

    从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核

    C

    从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

    D

    从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

    E

    从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通


    正确答案： B,A
    解析： 国际人力资源的绩效考核的特点包括：从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工的薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第11题：

    单选题
    为了有效激励在职员工进行创造性劳动，并使员工对企业产生持久的凝聚力，而愿意为其长期服务，必须安排员工福利计划。持有这个观点的角度是（）
    A

    从企业人力资源管理看

    B

    从企业节省管理成本看

    C

    从企业享受税收优惠角度看

    D

    从监管者的利益出发


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
    A

    企业的经营战略合作伙伴

    B

    实施员工管理的行政管理专家

    C

    促使员工为企业做出贡献的带头人

    D

    企业员工培训与技能开发的推动者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（　　）。

    A.企业改革的代理者
    B.企业经营战略的合伙人
    C.组织发展和组织变革的设计师
    D.企业员工培训与技能开发的推动者
    E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家

    答案：A,C,D
    解析：
    P8-12
    选项B错误，属于长期战略+管理作业程序
    选项E错误，属于短期战略+员工

  • 第14题：

    战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。
    A.企业经营战略的合作伙伴
    B.企业员工培训与技能开发的推动者
    C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人
    D.构建人力资源各项管理基础工作的专家


    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。

    A．是培训与技能开发的推动者
    B．是企业经营的战略合作伙伴
    C．要了解并尽可能满足员工的需求
    D．是构建人力资源管理各项基础工作的专家

    答案：B
    解析：
    p11图1-4。在管理角色转变的过程中，人力资源管理专家从管理程序、管理对象、管理期限（长期和短期）和管理性质（战和战术上）四个维度上，发生了角色的变化和新的定位，从长期发展战与管理作业运作的维度来看，人事经理会有三个角色，分别是：战伙伴、战结合、战实施。

  • 第16题：

    从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。

    A.战略伙伴
    B.变革的代理者
    C.行政管理专家
    D.员工的领跑者

    答案：A
    解析：
    从长期发展战略与管理作业运作的维度上看，人事经理是企业经营战略合作伙伴，他要把人力资源管理与企业发展战略有机地结合起来，制定出适应企业内外部环境和条件的战略规划。

  • 第17题：

    (2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

    A.员工与长期发展战略
    B.短期战术性操作和员工
    C.作业程序和短期战术性操作
    D.长期发展战略与作业程序

    答案：C
    解析：
    P8-12
    人力资源管理部门的性质和功能的转变
    （1）组织性质的转变
    （2）管理角色的转变
    （3）管理职能的转变
    人力资源管理具有经营性和战略性双重职能，经营性职能是基础和起点。
    （4）管理模式的转变
    ?管理的开放性和适应性
    ?管理的系统性和动态性
    ?管理的针对性和灵活性

  • 第18题：

    从计划的性质看，人力资源管理具有（）的特点。

    • A、预先性
    • B、规划性
    • C、长期性
    • D、整合性
    • E、战略性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。

    • A、企业改革的代理者
    • B、企业经营战略的合伙人
    • C、组织发展和组织变革的设计师
    • D、企业员工培训与技能开发的推动者
    • E、构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

    • A、企业的经营战略合作伙伴
    • B、实施员工管理的行政管理专家
    • C、促使员工为企业做出贡献的带头人
    • D、企业员工培训与技能开发的推动者

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
    A

    是组织变革的代理

    B

    推动企业经营战略的实施

    C

    是员工的领跑者

    D

    构建人力资源的基础工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    从计划的性质看，人力资源管理具有（）的特点。
    A

    预先性

    B

    规划性

    C

    长期性

    D

    整合性

    E

    战略性


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。
    A

    企业改革的代理者

    B

    企业经营战略的合伙人

    C

    组织发展和组织变革的设计师

    D

    企业员工培训与技能开发的推动者

    E

    构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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