集团总部是整个集团的()。A.战略中心 B.人力资源中心 C.制度中心 D.资本中心 E.文化中心

题目
集团总部是整个集团的()。

A.战略中心
B.人力资源中心
C.制度中心
D.资本中心
E.文化中心
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1.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

2.简答如何对集团和集团总部职能分工进行分析。

3.如果集团下属子公司属于集团总部全资控股，则总部有权直接下达预算目标。A对B错

4.集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计 B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整 C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计 D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

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  • 第1题：

    在整个预算组织体系中，居于主导地位的（）。

    • A、集团财务总部
    • B、集团预算管理委员会
    • C、母公司董事会
    • D、母公司经营者

    正确答案:C

  • 第2题：

    中国航空集团公司总部在（），中国南方航空集团公司总部在（），中国东方航空集团公司总部在（）。


    正确答案:北京；广州；上海

  • 第3题：

    对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）

    • A、交给集团总部统一安排
    • B、交给集团总部财务部统一安排
    • C、交给集团总部董事会安排
    • D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

    正确答案:D

  • 第4题：

    下列关于集团企业的描述错误的是（）

    • A、集团企业由集团总部和各子公司构成
    • B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带
    • C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体
    • D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制

    正确答案:D

  • 第5题：

    如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司，则总部有权直接下达预算目标。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    多选题
    集团管控本质的主要涵义表现在（　　）。
    A

    管控是对“子公司管理”的管理

    B

    管控的终极目标是集团价值最大化

    C

    体现集团总部的权威性

    D

    要求集团成员企业与集团总部步调一致

    E

    管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”


    正确答案： E,D
    解析：
    集团管控本质上是通过“看得见的手”（管控），降低集团企业内部的交易费用，在集团企业内部各部门或者各法人单位之间，实现“如身使臂，如臂使指”的统一协调，实现集团整体价值最大化。这一本质主要具有三层涵义：①管控是对“子公司管理”的管理；②管控的终极目标是集团价值最大化；③管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”。CD两项只是表明集团总部与成员企业间的关系，但不是管控的本质。

  • 第7题：

    单选题
    在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（）
    A

    集团财务总部

    B

    母公司董事会

    C

    母公司经营者

    D

    集团预算管理委员会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。
    A

    集团发展的战略

    B

    集团定位

    C

    总部功能定位

    D

    集团的业务流程

    E

    集团的资源状况


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    对于企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。
    A

    交给集团总部统一安排

    B

    交给集团总部财务部统一安排

    C

    交给集团总部董事会安排

    D

    在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业集团总部保持核心竞争力的关键是（　　）。
    A

    集团总部主要职能的再造

    B

    集团总部主要流程的再造

    C

    集团整体与总部类型的选择

    D

    人才的开发和利用


    正确答案： A
    解析：
    人才的开发与利用永远是企业集团总部保持核心竞争力的关键，正确处理总部组织结构再造后人员变动带来的影响也是总部组织变革能否顺利进行的关键。

  • 第11题：

    单选题
    集团客户“统一对外支付”服务中，资金来源于集团总部账户，名义付款人为（）。
    A

    集团总部

    B

    对方收款人

    C

    集团分支机构

    D

    集团总部账户开户行


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业集团按照集团总部的数量可分为（　　）。
    A

    网络型企业集团

    B

    H型结构企业集团

    C

    单总部型企业集团

    D

    U型结构企业集团

    E

    M型结构企业集团


    正确答案： C,D
    解析：
    除了从企业的结合形态对企业集团组织结构的基本类型进行划分，还可以从多种不同的角度对企业集团的组织结构类型进行划分。例如，按照集团总部的数量可分为多总部型企业集团（网络型企业集团）和单总部型企业集团。

  • 第13题：

    从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。

    • A、多总部型企业集团
    • B、单总部型企业集团
    • C、控股型企业集团
    • D、直线职能型企业集团
    • E、事业部型企业集团

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    在集团总部组织结构设计工作中，（）是必须考虑的重要因素。

    • A、集团发展的战略
    • B、集团定位
    • C、总部功能定位
    • D、集团的业务流程
    • E、集团的资源状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（）

    • A、集团财务总部
    • B、母公司董事会
    • C、母公司经营者
    • D、集团预算管理委员会

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列说法正确的是（）

    • A、通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息
    • B、通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息
    • C、通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息
    • D、在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据

    正确答案:C

  • 第17题：

    集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    多选题
    从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。
    A

    多总部型企业集团

    B

    单总部型企业集团

    C

    控股型企业集团

    D

    直线职能型企业集团

    E

    事业部型企业集团


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    下列关于集团企业的描述错误的是（）
    A

    集团企业由集团总部和各子公司构成

    B

    组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带

    C

    企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体

    D

    企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    中国航空集团公司总部在（），中国南方航空集团公司总部在（），中国东方航空集团公司总部在（）。

    正确答案： 北京,广州,上海
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列说法正确的是（）
    A

    通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息

    B

    通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息

    C

    通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息

    D

    在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在整个预算组织体系中，居于主导地位的（）。
    A

    集团财务总部

    B

    集团预算管理委员会

    C

    母公司董事会

    D

    母公司经营者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（　　）。
    A

    缺少关键职能

    B

    总部组织结构层次过于单一

    C

    集团总部的组织结构庞大

    D

    集团所属部门设置不合理


    正确答案： A
    解析：
    在集团总部的组织构架设计上主要存在以下问题：①总部组织结构层次过于单一；②集团总部的组织结构庞大；③集团所属部门设置不合理。

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