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  • 第1题:

    人力资本战略作为企业集团的( ),必须服务和服从于企业集团总体战略。

    A.职权战略 B.职务战略 C.管理战略 D.职能战略


    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。


    答案:
    解析:
    (1)该部门是否完全履行了自己的职责,做到尽职尽责。 (2)在考评期内有无事故、投诉等情况发生。
    (3)有无工作延误、推脱、扯皮等情况发生。
    (4)有无存在人力、物力和财力资源的浪费、损失情况(包括有形的和无形的)。
    (5)有无出现新的经验、方法和思路。在查找上述问题的过程中,不仅要发现问题,还要找出产生这些问题的真实原因。

  • 第3题:

    简答企业集团在战略制定和实施上存在的误区。


    答案:
    解析:
    (1)许多集团在条件不具备的情况下盲目进行多元化经营,从而导致在行业中原有领先地位的丧失。 (2)不能处理好集权与分权的关系。
    (3)没有充分认识并发挥对集团总部在战略决策上的作用。
    (4)对于集团优势何在,许多企业也没有明确的认识。
    (5)集团总部过多地干涉下级经营单位的经营活动,而在关键的决策和服务功能上却显得动力不足。

  • 第4题:

    由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()

    • A、职能职权
    • B、直线职权
    • C、参谋职权
    • D、顾客职权

    正确答案:A

  • 第5题:

    通用软件一般是为()开发的

    • A、中小企业
    • B、大型企业
    • C、企业集团
    • D、适用于所有的企业

    正确答案:A

  • 第6题:

    企业集团以()为主要联结纽带。

    • A、产权
    • B、命令链
    • C、母子公司
    • D、职权和职能

    正确答案:A

  • 第7题:

    职能部门扩大不包括()。

    • A、强制性磋商
    • B、赞同性职权
    • C、功能性职权
    • D、举报性职权

    正确答案:D

  • 第8题:

    简答DSS的数据库子系统应具有的能力。


    正确答案: (1)具有从多种数据源提取数据的能力;
    (2)具有迅速、方便地增加和删除数据的能力;
    (3)具有利用用户的语言描绘数据逻辑结构的能力;
    (4)具有管理广泛数据的能力。

  • 第9题:

    问答题
    简答协作驱动的决策支持系统软件应具有的特征。

    正确答案: (1)支持决策群组中人与人之间的沟通;
    (2)支持信息共享;
    (3)支持群组中人的合作(不同群组之间)与协调(群组内部);
    (4)支持群体决策任务的求解。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    职能部门扩大不包括()。
    A

    强制性磋商

    B

    赞同性职权

    C

    功能性职权

    D

    举报性职权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简答支付令具有的法律效力。

    正确答案: (1)督促力;
    (2)既判力;
    (3)强制执行力。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
    A

    参谋部门拥有一部分直线职权

    B

    职能部门拥有一部分直线职权

    C

    参谋部门一般都是由一些管理专家组成

    D

    职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


    正确答案: B
    解析: 直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。

  • 第13题:

    简答制定企业集团人力资本战略对实现企业集团总体战略的重要作用。


    答案:
    解析:
    (1)人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理,以实现其战略目标。与其他战略一样,人力资本战略是为提高企业管理水平而制定的一种方向性行动计划,它提供了通过人力资本管理而保持竞争优势的企业集团的行动思路,即在变化的环境中将人力资本管理作为企业整体战略的重心。 (2)通过人力资本战略,有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下,把握住赢得企业竞争优势的关键点,理顺人力资本管理中的各种关系,分清主次,抓住重点,逐步实现企业总体战略规划的愿景。
    (3)通过人力资本战略的制定,可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起。人力资本战略所面对和重点解决的问题越清楚,两种战略的联系就越紧密,工作的目标就明确,人力资本战略对企业总体发展的贡献率就越大。
    (4)人力资本战略有助于指导所有的人力资本管理活动,围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题展开。

  • 第14题:

    简答企业集团人力资本管理的优势。


    答案:
    解析:
    (1)它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本。企业集团一般都是跨行业、跨地域、跨国家或全球性的。所以,企业集团可以在不同的产业、不同的国家、不同的地区甚至在全球应用最低的成本获得和配置最优秀的人力资本。 (2)它可以发挥团队优势和整体实力。企业集团的规模经济优势也体现在人力资本管理方面。
    (3)它具有很强的吸引优秀人才的优势。由于企业集团规模大、实力强,能够为人才成长提供更广阔的发展空间,所以在吸引人才方面具有很强的优势。
    (4)人力资本可以在企业集团内部转移。通过内部转移,使人力资本在企业集团内部得到更充分合理的配置和利用,为员工创造在集团内部更大的自由选择工作和专业的机会,充分调动员工的积极性,可以保留高存量人力资本。

  • 第15题:

    简答对企业集团战略的分析可以从哪几个方面进行。


    答案:
    解析:
    (1)企业的目标任务是否明确。 (2)战略目标是否正确。
    (3)战略重点是否突出。
    (4)实现战略的步骤是否清楚。
    (5)战略措施是否合理、有效。
    (6)战略的实施和调控是否有力。
    (7)出现危机时,能否有效进行管理。

  • 第16题:

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

    • A、参谋部门拥有一部分直线职权
    • B、职能部门拥有一部分直线职权
    • C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    • D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    正确答案:B

  • 第17题:

    由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()

    • A、职能职权
    • B、直线职权
    • C、参谋职权

    正确答案:A

  • 第18题:

    人力资本战略作为企业集团的( ),必须服务和服从于企业集团总体战略。

    • A、职权战略
    • B、职务战略
    • C、管理战略
    • D、职能战略

    正确答案:D

  • 第19题:

    简答协作驱动的决策支持系统软件应具有的特征。


    正确答案: (1)支持决策群组中人与人之间的沟通;
    (2)支持信息共享;
    (3)支持群组中人的合作(不同群组之间)与协调(群组内部);
    (4)支持群体决策任务的求解。

  • 第20题:

    单选题
    人力资本战略作为企业集团的(  ),必须服务和服从于企业集团总体战略。
    A

    职权战略

    B

    职务战略

    C

    管理战略

    D

    职能战略


    正确答案: C
    解析:
    人力资本战略作为企业集团的职能战略,必须服务和服从于企业集团总体战略。从企业集团人力资本战略制定的次序来看,它是在企业集团总体战略制定之后而单独制定的,或者是作为企业集团总体战略的一部分与企业集团总体战略同时制定;从企业集团人力资本战略制定的目的来看,它完全是为了实现企业集团总体战略而制定的职能战略。

  • 第21题:

    问答题
    简答DSS的数据库子系统应具有的能力。

    正确答案: (1)具有从多种数据源提取数据的能力;
    (2)具有迅速、方便地增加和删除数据的能力;
    (3)具有利用用户的语言描绘数据逻辑结构的能力;
    (4)具有管理广泛数据的能力。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()
    A

    职能职权

    B

    直线职权

    C

    参谋职权

    D

    顾客职权


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述企业集团的职能部门的设计形式。

    正确答案: 企业集团的职能部门的设计可选择以下两种形式:
    (1)依托型的职能机构
    依托型的职能机构又称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。“两块牌子”是指主体企业的牌子和企业集团的牌子并存;“一套管理人员”是指主体企业的职能机构同时也是企业集团本部的职能机构,既负责主体企业日常的管理工作,又负责集团本部的日常管理工作,并指导集团其他成员企业的管理工作。
    (2)独立型的职能机构
    独立型的职能机构是指在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业的生产经营活动。其优点是各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。缺点是难以在短期内形成一个指挥灵活、高效率的强有力的集团管理系统。
    解析: 企业集团的职能部门的设计可选择以下两种形式:<br />  (1)依托型的职能机构<br />  依托型的职能机构又称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。“两块牌子”是指主体企业的牌子和企业集团的牌子并存;“一套管理人员”是指主体企业的职能机构同时也是企业集团本部的职能机构,既负责主体企业日常的管理工作,又负责集团本部的日常管理工作,并指导集团其他成员企业的管理工作。<br />  (2)独立型的职能机构<br />  独立型的职能机构是指在各成员企业之上,建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构,负责集团的管理工作,指导并协调各成员企业的生产经营活动。其优点是各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象。缺点是难以在短期内形成一个指挥灵活、高效率的强有力的集团管理系统。