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  • 第1题:

    (2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

    A.财务类指标
    B.客户类指标
    C.市场类指标
    D.生产类指标

    答案:A
    解析:
    P381-382
    传统绩效评价体系只是由纯粹的财务指标构成

  • 第2题:

    基金销售机构应建立科学的(),审慎选择所销售的基金产品,对基金产品的基本情况进行持续的跟踪和关注,并定期形成基金产品评价报告备查。

    A:基金产品评价体系
    B:完整的信息管理体系
    C:严密的风险评估体系
    D:销售绩效评价体系

    答案:A
    解析:
    基金销售机构应建立科学的基金产品评价体系,审慎选择所销售的基金产品,对基金产品的基本情况进行持续的跟踪和关注,并定期形成基金产品评价报告备查。

  • 第3题:

    《卓越绩效评价准则》与ISO9000质量管理体系的相同点是(  )。

    A.驱动力
    B.评价方式
    C.关注点
    D.使用方法(工具)

    答案:D
    解析:
    《卓越绩效评价准则》与ISO 9000相同点包括:基本原理和原则相同;基本理念和思维方式相同;使用方法(工具)相同。

  • 第4题:

    相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    传统的绩效评价体系以()指标为主。

    • A、财务
    • B、市场
    • C、能力
    • D、态度

    正确答案:A

  • 第7题:

    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里?


    正确答案: (1)从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更好地控制员工个人的行为。
    (2)从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
    (3)从考评指标的构成来看,前者是通过财务和非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则,指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程。而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅,注重对过去绩效的评价,且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩。
    (4)从指标来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施;而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第8题:

    多选题
    共性指标体系包括的有()。
    A

    项目支出绩效评价共性指标体系框架

    B

    部门整体支出绩效评价共性指标体系框架

    C

    财政预算绩效评价共性指标体系框架

    D

    政府补助绩效评价共性指标体系框架


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()指标。
    A

    财务

    B

    客户

    C

    内部流程

    D

    外部流程

    E

    学习和成长


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    传统的绩效评价体系以()指标为主。
    A

    财务

    B

    市场

    C

    能力

    D

    态度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    财政绩效评价与传统预算的区别有()。
    A

    由管事向管人

    B

    由关注预算执行结果到执行过程

    C

    从收支核算到成本核算

    D

    调动部门积极性


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。


    答案:
    解析:
    1)从绩效考评的目的来看,前者以战略为中心,后者以控制为中心。2)从考评指标产生的过程来看,前者在组织内部自上而下分解战略产生,后者自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
    3)从考评的构成上看,前者通过财务与非财务指标相结合,后者以财务指标为主,非财务指标为辅。
    4)从指标的来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关程度不高。

  • 第14题:

    卓越绩效评价准则》与ISO 9000质量管理体系的相同点体现在( )方面。

    A:评价方式
    B:关注点
    C:使用方法(工具)
    D:目标要求

    答案:C
    解析:
    本题考查的是《卓越绩效评价准则》与ISO 9000比较。《卓越绩效评价准则》与ISO 9000的相同点包括:(1)基本原理和原则相同;(2)基本理念和思维方式相同;(3)使用方法(工具)相同。参见教材P51~53。

  • 第15题:

    共性指标体系包括的有()。

    • A、项目支出绩效评价共性指标体系框架
    • B、部门整体支出绩效评价共性指标体系框架
    • C、财政预算绩效评价共性指标体系框架
    • D、政府补助绩效评价共性指标体系框架

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    财政绩效评价与传统预算的区别有()。

    • A、由管事向管人
    • B、由关注预算执行结果到执行过程
    • C、从收支核算到成本核算
    • D、调动部门积极性

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()指标。

    • A、财务
    • B、客户
    • C、内部流程
    • D、外部流程
    • E、学习和成长

    正确答案:B,C,E

  • 第18题:

    使用绩效评价体系的主要原因是什么?


    正确答案:使用绩效评估体系可以激励员工更好的为组织的目标服务,它可以鼓励创新,培养责任感和激发更好的绩效;同时它可以规划人力资源和雇佣状况;它可以决定哪些员工需要更多的培训,鼓励管理者观察下属的行为并给予帮助;它可以作为晋升,调动,奖励和解雇的合法依据。

  • 第19题:

    绩效评价仅仅关注员的过去而已


    正确答案:错误

  • 第20题:

    问答题
    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里?

    正确答案: (1)从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更好地控制员工个人的行为。(2)从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。(3)从考评指标的构成来看,前者是通过财务和非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则,指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程。而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅,注重对过去绩效的评价,且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩。(4)从指标来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施;而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    传统的绩效评价体系的缺点不包括( )。
    A

    传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量

    B

    对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平的生产效率,而忽视了企业外在因素

    C

    企业必须加大对资本的投入和经营

    D

    传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大,并且只看重短期绩效,忽视企业长期需要


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    对银行进行绩效评价时,最主要是关注账面利润,不用考虑风险的波动。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 正解:绩效评价应综合考虑收益、成本和风险的匹配。