员工直接上级的作用因组织的人事政策的不同而有所不同，因为各类组织对员工的管理的集权程度不同，其中“组织对员工的管理”不包括()。A.聘用 B.培训 C.薪酬 D.人事调动

题目
员工直接上级的作用因组织的人事政策的不同而有所不同，因为各类组织对员工的管理的集权程度不同，其中“组织对员工的管理”不包括()。

A.聘用
B.培训
C.薪酬
D.人事调动
相似考题

1.人力资源管理对企业最为重要的作用是( )。A. 帮助组织达成目标B. 为组织提供训练有素的员工C. 提高员工的工作满意度D. 维护组织伦理道德政策

2.职业生涯管理的重点随着()的不同阶段而有所不同。A.员工参加工作B.员工职业生涯C.员工年龄D.组织发展

3.人力资源管理对组织战略的实施的作用是()A、决定组织中人员配置的方向B、决定组织中员工培训开发的方向C、决定对员工实施绩效管理D、决定对员工职业发展方向E、决定战略性薪酬方案选择

4.组织直接反映了组织、上级、部属、同行对员工的评价,从而反映了组织对其努力的认可程度。()A、认识B、指挥C、考评D、管理

更多“员工直接上级的作用因组织的人事政策的不同而有所不同，因为各类组织对员工的管理的集权程度不同，其中“组织对员工的管理”不包括()。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于职业生涯规划组织内部角色阐述正确的是()。

    A、组织最高领导者是组织成员职业生涯规划管理的重要人物

    B、人力资源管理部分负责整个组织各类职业人员的开发与管理

    C、职业生涯委员会是组织为职业生涯管理战略的制订和实施而设立的机构

    D、职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部分或职业生涯委员会中的特殊职务

    E、雇员直接上级的角色作用因组织的人事政策的不同而有所不同


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    关于组织承诺的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]

    A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
    B.组织承诺是员工对组织的一种态度
    C.员工的组织承诺越高，离职率越低
    D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    答案：B,C,D,E
    解析：
    组织承诺是指员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。员工承诺越高，离职率越低。不同承诺类型的效果包括：①情感承诺与上级的评价、晋升机会呈显著正相关；②继续承诺与上级的评价、晋升机会呈显著负相关。

  • 第3题：

    强调组织作用的模式时，员工职业生涯规划制定的具体程序是()。

    A.对员工进行评价
    B.员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐
    C.员工的上级与员工面谈
    D.制定发展规划
    E.实施培训

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    强调组织作用的模式 企业从众多员工中发现有培养前途者，通过与其沟通订立个人职业生涯发展规划并按照规划进行培训。具体程序是： 1．对员工进行评价。一般在新员工作一段时间后进行，由其上级负责。除一般的评价外，还应按照高一级岗位的要求进行评价，以确定该员工是否具有发展潜力。
    2．员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐。上级或公司人力资源管理部门根据员工的基本情况和考核结果确定是否应对其进行培养。
    3．员工的上级与员工面谈。双方就员工的发展交换意见，就发展目标达成共识。
    4．制定发展规划。发展规划包括一定时期的发展目标、培训内容、培训方法等。培训内容根据员工现有素质与目标岗位之间的差距确定。
    5．实施培训。培训应根据发展规划分阶段实施，由员工的直接主管负责。
    6．反馈、评价。每一项培训结束后，员工的直接主管与员工本人进行沟通，评价一下培训是否达到了目标，如未达到应采取什么补救措施。

  • 第4题：

    关于组织承诺的说法，正确的是( )。

    A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
    B.组织承诺是员工对组织的一种态度
    C.员工的组织承诺越高，离职率越低
    D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    答案：B,C,D,E
    解析：
    组织承诺是指员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。员工承诺越高，离职率越低。不同承诺类型的效果包括：①情感承诺与上级的评价、晋升机会呈显著正相关；②继续承诺与上级的评价、晋升机会呈显著负相关。

  • 第5题：

    在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。

    • A、人力资源管理专业人员
    • B、员工的直接上级
    • C、员工本人
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第6题：

    绩效管理对组织、管理者、员工各有什么作用？


    正确答案: 组织：
    ⑴强化完成工作的动力，提高员工胜任能力。
    ⑵增加管理者对下属的了解，使管理活动更加公平和适宜。
    ⑶使组织目标更清楚，工作内容更易界定。
    ⑷便于及时区分绩效优良与绩效不佳的员工。
    ⑸使组织变革更易推动管。
    理者：
    ⑴组织目标的传达。
    ⑵组织目标的分解。
    ⑶传达对员工工作期望及工作衡量标准。
    ⑷了解工作计划、执行情况、员工状况等。
    ⑸及时发现问题并纠正绩效偏差。
    员工：
    （1）明确自己绩效责任与目标。
    （2）参与目标、计划制定。
    （3）寻求上司支持及所需资源。
    （4）及时获取评价、指导、认同。
    （5）获取解释机会。

  • 第7题：

    人力资源管理对企业最为重要的作用是（）。

    • A、帮助组织达成目标
    • B、为组织提供训练有素的员工
    • C、提高员工的工作满意度
    • D、维护组织伦理道德政策

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于组织承诺的说法，正确的是（）

    • A、组织承诺是组织对员工的一种许诺
    • B、组织承诺是员工对组织的一种态度
    • C、员工的组织承诺越高，离职率越低
    • D、情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    • E、继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系，包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的（）。
    A

    指导

    B

    评价

    C

    评估

    D

    专项培训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    各级组织人事部门应根据（），加强对领导人员的管理。
    A

    员工数量

    B

    员工管理权限

    C

    员工履职情况

    D

    员工任务完成情况


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。
    A

    直接为员工的职业生涯发展提供咨询

    B

    帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

    C

    协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，来明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等

    D

    协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动

    E

    负责管理人员的聘用和管理


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    直接上级是组织职业生涯管理中不可或缺的角色，其作用不包括（　　）。
    A

    对员工进行评估

    B

    充当顾问的角色指导员工

    C

    利用“关系网”促进员工的晋升

    D

    有利于工作评价与人力资源配置的整合


    正确答案： A
    解析：
    员工直接上级的作用因组织人事政策的不同而有所不同，其作用主要包括：①日常工作中一般对员工进行评估；②通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力；③充当顾问的角色，对其职业生涯进行指导；④利用他们的“关系网”，为员工在组织内的职业生涯发展发挥积极的作用，促进员工的晋升。

  • 第13题：

    关于人力资源管理的重要任务，错误的陈述是()。

    A:维持并改进员工队伍的素质，以提高组织的产品和服务的质量
    B:促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工和组织整体的业绩
    C:维护组织政策的稳定性，避免人事政策随外界环境的改变而变化
    D:支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方

    答案：C
    解析：
    C项，人力资源管理应创造灵活的组织体系，确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性，从而协助组织实现竞争环境下的具体目标。

  • 第14题：

    员工直接上级的作用主要体现在()方面。

    A.日常工作中一般是由直接上级对员工进行评估
    B.直接上级可以通过不同工作任务的分派来使员工发挥自己的能力
    C.直接上级还可以充当顾问的角色
    D.直接上级可以利用他们的“关系网”，为员工在组织内的职业生涯发挥积极作用
    E.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    对组织而言，绩效管理的功能不包括()

    A:组织发展的有力措施
    B:规范员工的手段
    C:提高生产效率的途径
    D:人事决策的基础

    答案：B
    解析：
    绩效管理被称为人力资源管理的一大基石，其根本原因在于对组织来说，绩效管理具有以下作用：绩效管理是企业人事决策的重要依据和基础；绩效管理是组织诊断、组织变革和组织发展的有力措施；绩效管理是显示和监测公司领导方式、工作方法、工时制度、劳动环境、生产条件、设备配置状况的重要手段；绩效管理是实现“效率优先、兼顾公平、按劳付酬”分配制度的基本依据；绩效管理是制订和修改公司员工技能培训开发计划的主要前提；绩效管理是监测和提高企业整体生产效率和经济效益的主要途径。

  • 第16题：

    绩效管理的目标不包括（）。

    • A、对员工进行考核评定；
    • B、不断改善组织氛围，优化作业环境；
    • C、持续激励员工，提高组织效率。

    正确答案:A

  • 第17题：

    对组织而言，续效管理的功能不包括（　）。

    • A、组织发展的有力措施
    • B、规范员工行为
    • C、提高整体生产效率的主要途径
    • D、人事决策的基础

    正确答案:B

  • 第18题：

    简述组织职业生涯管理对员工的作用。


    正确答案: （1）能够帮助员工更加准确地认识和定位自己，为他们发挥自己的潜力奠定基础。
    （2）有利于提升员工的专业技能和综合能力，增强其竞争力。
    （3）能够满足员工个人的归属、尊重以及自我实现的需要，提高员工组织承诺水平。
    （4）有利于员工处理好职业与生活，工作与家庭的关系。

  • 第19题：

    为了达到对不同员工的激励，依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于（）

    • A、构建权变式组织
    • B、人性化管理
    • C、个性化管理
    • D、强效型管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    各级组织人事部门应根据（），加强对领导人员的管理。

    • A、员工数量
    • B、员工管理权限
    • C、员工履职情况
    • D、员工任务完成情况

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    人力资源管理对企业最为重要的作用是（）。
    A

    帮助组织达成目标

    B

    为组织提供训练有素的员工

    C

    提高员工的工作满意度

    D

    维护组织伦理道德政策


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    人力资源管理强调促进员工个人能力的充分实现，借此增进员工的工作满意度，以实现组织目标，而传统人事管理则无此观点。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    职业生涯指导顾问的任务主要有（　）。
    A

    直接为员工的职业生涯发展提供咨询

    B

    帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

    C

    协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，一明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等

    D

    协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动

    E

    负责研究有关管理人员的聘用和管理问题


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

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