绩效指标的制定和分解是按照纵向和()维度设计的。A.全向 B.定向 C.横向 D.组织

题目
绩效指标的制定和分解是按照纵向和()维度设计的。

A.全向
B.定向
C.横向
D.组织
相似考题

1.()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。A、关键成果领域分析法B、组织功能分解法C、关键绩效评价法D、工作流程分解法

2.绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解

3.关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.关键绩效指标体系的内容和要求 E.关键绩效指标的分解

4.下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

参考答案和解析
答案：C
解析：
考评的组织实施,既然绩效指标的制定和分解是按照纵向和横向维度设计的,那么整个企业对于绩效指标的考评,也应按照纵向和横向的角度进行。
更多“绩效指标的制定和分解是按照纵向和()维度设计的。”相关问题

  • 第1题：

    ( )是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。
    A.纵向分解 B.横向分解 C.纵向分工 D.横向分工


    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。

    A：目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
    B：目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
    C：目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
    D：目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

    答案：A
    解析：
    2019版教材P306
    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

  • 第3题：

    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。

    A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
    B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
    C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
    D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

    答案：A
    解析：
    2020版教材P306
    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

  • 第4题：

    纵向层次维度和横向性质维度是认识公共问题的两个维度。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    绩效管理系统的运行方式是（）

    • A、横向分工
    • B、纵向分解
    • C、横向分解
    • D、横向分工与纵向分解

    正确答案:D

  • 第6题：

    岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。

    • A、绩效考核文件的设计
    • B、界定员工岗位的主要职责
    • C、选择、分解和设定员工关键绩效指标
    • D、准备关键业绩指标的管理工具
    • E、修订指标

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    制定多维度柜员绩效考核办法，重点突出（）和（）两个维度的绩效考核。

    • A、强度
    • B、质量
    • C、效益
    • D、时间

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    单选题
    绩效管理系统的运行方式是（）
    A

    横向分工

    B

    纵向分解

    C

    横向分解

    D

    横向分工与纵向分解


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    从存在内部逻辑关系、具有层层推进作用的四大绩效维度——学习和成长、内部业务流程、客户以及财务出发，首先分析在每一个绩效维度中对于组织来说最为重要的关键绩效指标，然后层层分解。这种设定绩效目标的方式叫做（  ）。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡计分卡法

    C

    关键绩效领域

    D

    关键成功要素


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。
    A

    绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解

    B

    考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

    C

    绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

    D

    绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

    E

    企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于绩效计划的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]
    A

    绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望

    B

    绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

    C

    绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程

    D

    绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类


    正确答案： B
    解析：
    绩效计划是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源管理部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。

  • 第12题：

    单选题
    （　　）是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的，由绩效考评具体体现。
    A

    整体分工

    B

    纵向分解

    C

    横向分解

    D

    横向分工


    正确答案： A
    解析：
    横向分工是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的，由绩效考评具体体现；纵向分解是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。

  • 第13题：

    (2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

    A.横向分工和分解
    B.纵向分工和分解
    C.横向分解和纵向分工
    D.横向分工和纵向分解

    答案：D
    解析：
    P349-350
    可以把绩效管理系统定义为：绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。

  • 第14题：

    关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    选项C，绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。

  • 第15题：

    关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。

    • A、绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解
    • B、考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
    • C、绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
    • D、绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
    • E、企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。

    • A、绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解
    • B、考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
    • C、绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
    • D、绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
    • E、企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    从发生的前后顺序来看，公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程，它分为（）

    • A、绩效目标的确立和分解
    • B、绩效目标的实施
    • C、绩效目标的评估
    • D、绩效追踪

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    关于绩效计划的说法，错误的是（）。

    • A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 
    • B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 
    • C、绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 
    • D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    （）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。
    A

    纵向分解

    B

    横向分解

    C

    纵向分工

    D

    横向分工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括（　）。
    A

    战略地图

    B

    任务分工矩阵

    C

    目标分解鱼骨图

    D

    确定关键绩效指标的原则

    E

    关键绩效指标的内容与分解


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。
    A

    绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解

    B

    考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

    C

    绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

    D

    绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

    E

    企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有（　　）。
    A

    设置KPI的最终目的是为了实现公司目标

    B

    KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解

    C

    在横向上则要考虑流程因素

    D

    KPI指标能体现关键和少量

    E

    全面追求考核指标的量化


    正确答案： C,A
    解析：
    B项，KPI制定时，纵向上从公司到部门再到个人，层层分解。E项，并不是所有的工作和工作的所有方面都需要予以精确的量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的地方，往往较难量化，建立关键绩效指标，不追求所有指标的绝对量化。

  • 第23题：

    单选题
    关于绩效计划的说法，错误的是(　　)。
    A

    绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望

    B

    绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

    C

    绩效计划是由上级主管制定的，员工无需参与计划制定的过程

    D

    绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类


    正确答案： A
    解析：

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