企业薪酬系统竞争力评价方法包括（）。A.诊断法 B.满意度调查 C.招聘结果调查 D.骨干员工流失率调查 E.分析调查法

题目
企业薪酬系统竞争力评价方法包括（）。

A.诊断法 B.满意度调查 C.招聘结果调查
D.骨干员工流失率调查 E.分析调查法

相似考题

1.企业的日常薪酬管理包括（ ）A．薪酬调查B．员工薪酬统计C．制定薪酬计划D．薪酬调整E．岗位评价

2.通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。A.福利管理B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分析

3.企业薪酬管理与（ ）无关。A．企业的薪酬原则和策略B．地区及行业的薪酬水平C．企业的竞争力和支付能力D．其他类型企业的内部薪酬管理

4.（ ）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（ ）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③CRG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬A．①②B．①③C．②③D．③④

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  • 第1题：

    岗位工作评价重在解决薪酬的内部公平问题;市场薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题，即薪酬的外部公平问题。()


    答案：√

  • 第2题：

    企业薪酬战略的基本内容包括（ ）。

    A.内部一致性
    B.薪酬体系管理
    C.外部竞争力
    D.薪酬调查方法
    E.员工的贡献率 确认答案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业薪酬战略包括四个方面的内容：内部的一致性、外部的竞争力、员工贡献率和薪酬体系管理。

  • 第3题：

    薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。

    A．岗位分析
    B．岗位评价
    C．薪酬调查
    D．胜任特征模型构建

    答案：C
    解析：
    P416

  • 第4题：

    制定薪酬战略的步骤包括()。

    A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
    B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
    C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
    D.对薪酬战略重新做出评价和调整
    E.将企业整体性薪酬战略的目标具体化

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    企业核心竞争包括以下几方面（）。

    • A、企业技术核心竞争力
    • B、企业组织核心竞争力
    • C、企业文化核心竞争力
    • D、管理系统竞争
    • E、价值观系统竞争

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    薪酬水平越高，企业的外部竞争力越强。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    影响企业薪酬水平，进而影响外部竞争力的因素不包括（　）。

    • A、产品市场
    • B、劳动力市场
    • C、资源市场
    • D、企业组织

    正确答案:C

  • 第8题：

    业绩评价主要包括信息评价系统和薪酬激励机制。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    以下关于企业薪酬的说法错误的是（）。
    A

    薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位

    B

    薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和

    C

    岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级

    D

    薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    A企业准备对自己的核心竞争力进行评价，其可以采用的方法包括（　）
    A

    企业的自我评价

    B

    行业内部比较

    C

    基准分析

    D

    成本驱动力和作业成本法


    正确答案： A,D
    解析： 企业进行评价时可以采用的方法有：企业的自我评价、行业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、竞争对手信息。

  • 第11题：

    多选题
    企业薪酬系统竞争力评价方法包括（）。
    A

    诊断法

    B

    满意度调查

    C

    招聘结果调查

    D

    骨干员工流失率调查

    E

    分析调查法


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③C.RG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬
    A

    ①②

    B

    ①③

    C

    ②③

    D

    ③④


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建立全面薪酬管理战略的主要步骤包括( )。

    A．进行薪酬调查

    B．评价薪酬的含义

    C．制定与企业战略相匹配的薪酬决策

    D．执行战略性薪酬决策

    E．对薪酬系统的匹配性进行再评价


    正确答案：BCDE
    解析：建立全面薪酬管理战略主要可以分为四个步骤：一是评价薪酬的含义；二是制定与企业战略相匹配的薪酬决策；三是执行战略性薪酬决策；四是对薪酬系统的匹配性进行再评价。

  • 第14题：

    制定薪酬战略的步骤包括()。

    A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
    B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
    C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
    D.对薪酬战略重新做出评价和调整
    E.确立薪酬战略的发展方向和目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    总之，对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价（选项A正确），是制定薪酬战略的第一步，它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理等五种薪酬决策（选项B正确），这是构建薪酬战略模型的第二步。它包括制定薪酬决策以适应企业总体战略和环境背景。不同的薪酬决策支持不同的经营战略，因此要根据企业参与市场竞争的总目标和总任务，做出正确的薪酬决策。必须指出，企业薪酬战略模型正是由上述五种薪酬决策构成的。薪酬战略的第三步是通过制定薪酬体系来实现薪酬战略（选项C正确）。薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。第四步是对薪酬战略重新做出评价和调整，并使该战略各个工作步骤形成环状的循环结构（选项D正确）。这一步意味着薪酬战略必须不断调整，以适应环境的变化。为确保这种适应性，定期重新进行评估是很必要的。

  • 第15题：

    ( )可以进行企业薪酬系统竞争力的评价。

    A.诊断法 B.满意度调查C.薪酬成本比重计算 D.招聘结果调查
    E.骨干员工流失率调查


    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第16题：

    （）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（） ①由技能工资确定薪酬 ②海氏评价系统确定薪酬 ③CRG评价系统确定薪酬 ④市场调查确定薪酬

    • A、①②
    • B、①③
    • C、②③
    • D、③④

    正确答案:C

  • 第17题：

    薪酬管理应遵循“对外具有竞争力”原则，因此企业确定的薪酬水平应远远高于同类企业。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    根据迈克尔 波特的观点，五种竞争力的状况及其综合强度，决定着物流行业竞争的激烈程度，决定着物流行业获利的最终潜力，因此，对五种竞争力分析的方法属于（）

    • A、物流系统模式的评价方法
    • B、 物流设施场址选择的评价方法
    • C、 物流设施布置规划的评价方法
    • D、企业战略环境分析方法

    正确答案:D

  • 第19题：

    通过（）才能确定薪酬水平的市场定位，使企业既能保持产品在市场上的竞争力，又能吸引、保留所需人才。

    • A、薪酬调查
    • B、岗位分析
    • C、福利管理
    • D、岗位评价

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    建立全面薪酬战略的步骤不包括（  ）。
    A

    评价薪酬的含义

    B

    调查和分析薪酬体系

    C

    制定与企业战略相匹配的薪酬决策

    D

    对薪酬系统的匹配性进行再评价


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    进行企业薪酬系统竞争评价的方法有（　）。
    A

    诊断法

    B

    满意度调查

    C

    招聘结果调查

    D

    骨干员工流失率调查

    E

    薪酬激励调查


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。

    正确答案： (1)薪酬外部竞争力的含义:
    ①薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系,即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    ②薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    ③无论从企业外部的竞争对手来看,还是从薪酬可以发挥的作用来看,企业薪酬水平都具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策,但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上,如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。
    (2)企业薪酬竞争策略一般分为四种:
    ①跟随型薪酬策略
    跟随型策略是企业最常用的方式。长期以来,企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由:薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系内部人工成本合理确定的问题。
    ②领先型薪酬策略
    领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降低到最低水平;而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。
    ③滞后型薪酬策略
    滞后型薪酬策略强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。但是,如果企业能保证员工在未来可以得到更高的收入,如享受年终分红、股票期权、期股、员工参股等,那么员工的责任感会提高,团队精神也会增强,从而企业的劳动生产率也会提高。
    ④混合型薪酬策略
    跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用非传统的薪酬策略方式,它们根据不同的员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时,更具有灵活性。采用混合薪酬策略的企业,只要它的效益好,员工就可通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    对企业进行核心竞争力的评价时，可以采用的方法包括（　）
    A

    企业的自我评价

    B

    基准分析

    C

    成本驱动力

    D

    作业成本法


    正确答案： A,B
    解析： 评价核心竞争力的方法包括：
    (1)企业的自我评价;
    (2)行业内部比较;
    (3)基准分析;
    (4)成本驱动力和作业成本法;
    (5)竞争对手的信息。
    【该题针对“[新]评价核心竞争力”知识点进行考核】

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