简述战略性人力资源管理的衡量标准。
题目
简述战略性人力资源管理的衡量标准。
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第1题：
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端
C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离答案：B,D,E解析：选项B，德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理：一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端；选项D，战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果；选项E，研究者们发现只有当人为资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值。 -
第2题：
简述战略性人力资源管理经历的重要发展时期及其主要思想。
正确答案: 1、经验管理时期
主要思想：资本主义生产作业方式给劳动者的心理和生理所带来的伤害是无法弥补的。工厂主把一个人肢解成各种碎片，使其变成机器的附属物，工人在工作中的活力完全消失，而工作变成了令人厌恶的苦差事。
2、科学管理时期
主要思想：科学管理师对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命，即员工对待自己的工作、同事和雇主的态度，以及企业对待自己的职责、同事和下属员工的态度方面的一种彻底性的精神革命，如果没有这两个方面彻底性的精神革命，科学管理也就不复存在了。
3、现代管理时期
主要思想：行为科学，即研究与人们的行为有关的社会学、心理学，为人力资源管理的实践和理论作出了贡献，人力资源管理的很多知识、应用技能与方法都出自行为科学。 -
第3题：
说明战略性人力资源管理的衡量标准。
正确答案: 战略性人力资源管理的衡量标准如下：
1）基础工作的健全程度。企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固？如定编定岗定员定额标准化程度，各种规章制度的健全程度，人力资源信息管理的水平，包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。
2）组织系统的完善程度。企业人力资源战略管理的子系统是否确立？内外系统的配套性和协调性如何？通过何种方法和途径保障系统运行的有效性，即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立？各个环节的运作是否顺畅？
3）领导观念的更新程度。企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念，实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面，视人事经理为自己的战略经营伙伴？人事经理的角色是否重新定位，是否由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色？
4）综合管理的创新程度。从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面，是否有所更新、有所变化、有所发展？
5）管理活动的精确程度。人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量，如企业人力资源规划的正确性和可行性，重大人力资源管理决策的效率和效果，基础性管理的精细化程度，管理评估的数量化、标准化程度等。 -
第4题：
简述战略性人力资源管理定义。
正确答案:战略性人力资源是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的根本性转变，最终确立以可持续发展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代人力资源管理体系。 -
第5题：
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。
- A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
- B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
- C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
- D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
- E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
正确答案:A,B,C,E -
第6题：
关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。
- A、战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
- B、战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
- C、战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
- D、战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
正确答案:B -
第7题：
问答题简述对战略性人力资源管理概念的理解。正确答案： 1、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。
2、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。
3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，无论是在实践方面，还是在理论创新方面，都有了很大的进步。
4、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能，还必须具备更高水准的决策力和执行力。解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求
正确答案： B,E解析：
对战略性人力资源管理概念的理解，不同的学者有不同的看法。学者们的分析判断基本上概括了战略性人力资源管理的概念内涵，但至少还有以下几个特点有待于进一步探讨：①战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念；②战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程；③战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，无论是在实践方面，还是在理论创新方面，都有了很大的进步；④战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能，还必须具备更高水准的决策力和执行力。 -
第9题：
问答题简述战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求。正确答案： （1）使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
（2）确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。
（3）降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。
（4）积极承担人力资源管理的新角色。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述战略性人力资源管理的概念、特点及衡量标准。正确答案：解析： -
第11题：
问答题说明战略性人力资源管理的衡量标准。正确答案： 战略性人力资源管理的衡量标准如下：
1）基础工作的健全程度。企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固？如定编定岗定员定额标准化程度，各种规章制度的健全程度，人力资源信息管理的水平，包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。
2）组织系统的完善程度。企业人力资源战略管理的子系统是否确立？内外系统的配套性和协调性如何？通过何种方法和途径保障系统运行的有效性，即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立？各个环节的运作是否顺畅？
3）领导观念的更新程度。企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念，实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面，视人事经理为自己的战略经营伙伴？人事经理的角色是否重新定位，是否由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色？
4）综合管理的创新程度。从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面，是否有所更新、有所变化、有所发展？
5）管理活动的精确程度。人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量，如企业人力资源规划的正确性和可行性，重大人力资源管理决策的效率和效果，基础性管理的精细化程度，管理评估的数量化、标准化程度等。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（ ）。A战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
D战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
正确答案： B解析： 本题考查战性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别。战性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型。 -
第13题：
关于战略性人力资源管理产生的背景的说法，错误的有（ ）。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献
D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离答案：B,D,E解析：本题考查战性人力资源管理。①战性人力资源管理是战管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果．战管理理论的发展为解释人力资源管理的组织贡献提供了理论平台：②战性人力资源管理的研究始于20世纪80年代；德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理：一种战管理”标志着战性人力资源管理的开端。 -
第14题：
下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是（）
- A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果
- B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系
- C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系
- D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件
正确答案:B -
第15题：
简述战略性人力资源管理基于的五种理论。
正确答案: 1、一般系统理论：员工的知识技能是投入，员工的行为是转换，员工的满意度和绩效是产出。
2、行为角色理论
3、人力资本理论：西奥多.舒尔茨
4、交易成本理论
5、资源基础理论：组织存在3种基本资源：物质资源、人力资源和组织资源。 -
第16题：
简述对战略性人力资源管理概念的理解。
正确答案: 1、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。
2、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。
3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，无论是在实践方面，还是在理论创新方面，都有了很大的进步。
4、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能，还必须具备更高水准的决策力和执行力。 -
第17题：
简述战略性公共部门人力资源管理的内容与特征。
正确答案:（1）从以职位管理为本向以工作管理和员工管理为本转变。
（2）明确界定核心工作和随机偶然性工作及其管理方式。
（3）注重人力资源的培训和开发。
（4）促使和引导员工关注工作、参与管理。
（5）管理的重点是促进劳动力向多样化转变。
（6）报酬体系是以生产力为基础。
（7）以家庭为中心的休假和福利计划。
（8）作为企业家的公共人事管理者。 -
第18题：
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。
- A、战略性人力资源管理始于20世界80年代
- B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开
- C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
- D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
- E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
正确答案:B,D,E -
第19题：
多选题关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。A战略性人力资源管理始于20世界80年代
B闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开
C战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
正确答案： B,A解析： 本题考查战略性管理产生背景。德文娜、冯布伦和迪奇于1984年发表的文章“人力资源管理：一种战略观”标志着战略性人力资源管理的开端。战略性人力资源是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果。战略管理理论的发展与解释人力资源管理的组织提供了理论平台。参见教材P36、37。 考点: 人力资源管理面临量化评估的挑战 -
第20题：
问答题简述战略性人力资源管理经历的重要发展时期及其主要思想。正确答案： 1、经验管理时期
主要思想：资本主义生产作业方式给劳动者的心理和生理所带来的伤害是无法弥补的。工厂主把一个人肢解成各种碎片，使其变成机器的附属物，工人在工作中的活力完全消失，而工作变成了令人厌恶的苦差事。
2、科学管理时期
主要思想：科学管理师对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命，即员工对待自己的工作、同事和雇主的态度，以及企业对待自己的职责、同事和下属员工的态度方面的一种彻底性的精神革命，如果没有这两个方面彻底性的精神革命，科学管理也就不复存在了。
3、现代管理时期
主要思想：行为科学，即研究与人们的行为有关的社会学、心理学，为人力资源管理的实践和理论作出了贡献，人力资源管理的很多知识、应用技能与方法都出自行为科学。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述战略性人力资源管理定义。正确答案： 战略性人力资源是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的根本性转变，最终确立以可持续发展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代人力资源管理体系。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述战略性人力资源管理的衡量标准。正确答案： 战略性人力资源管理的衡量标准包括:
(1)基础工作的健全程度
企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固,如定编定岗定员定额标准化程度,各种规章制度的健全程度,人力资源信息管理的水平,包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。
(2)组织系统的完善程度
企业人力资源战略管理的子系统是否确立;内外系统的配套性和协调性如何;通过何种方法和途径保障系统运行的有效性,即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立,各个环节的运作是否顺畅。
(3)领导观念的更新程度
企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念,实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面,视人事经理为自己的战略经营伙伴;人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色。
(4)综合管理的创新程度
从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面,是否有所更新、有所变化、有所发展。
(5)管理活动的精确程度
人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量,如企业人力资源规划的正确性和可行性,重大人力资源管理决策的效率和效果,基础性管理的精细化程度,管理评估的数量化、标准化程度等。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是（ ）。A战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值
B战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现
C战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践
D战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动
正确答案： C解析：
战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略和具体的经营目标的各种活动。战略性人力资源管理观点的实质是，应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上，制订和执行一套完整的计划，从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践，来管理这些人力资产，以达到赢得并维持竞争优势的目的。战略性人力资源管理通常需要满足两个方面的基本要求：①能够推动组织总体经营战略的实现：②包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践。