依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

题目
依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

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  • 第1题:

    关于依托型职能机构和独立型职能机构,以下说法正确的是( )。


    A.依托型职能机构是“两块牌子,一套管理人员”

    B.股份制集团以采用独立型职能机构的管理体制为好

    C.独立型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

    D.相对于依托型,独立型职能机构的职责划分更清楚、层次更分明

    E.依托型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团的职能机构

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第2题:

    (2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

    A.精简机构和人员,提高工作效率
    B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
    C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
    D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

    答案:D
    解析:
    P73-79
    依托型企业集团职能机构优点是:①减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率。②集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚实力,可作为企业的坚强后盾;具有较高的权威,容易协调、指挥集团各成员企业的生产经营活动。

  • 第3题:

    企业集团职能机构的形式包括( )。

    A.依托型的职能机构 B.独立型的职能机构
    C.智囊机构 D.专业公司 E.专业中心


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    (2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()

    A.管理层次少,工作效率高
    B.集团公司对待成员企业更公平公正
    C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
    D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

    答案:B
    解析:
    P73-79
    依托型也称依附型的职能机构。是指由一家实力雄厚的主体企业职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。
    实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制,其优点是:①减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率;②集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作,且由于集团公司、核心企业具有雄厚的实力,可以作为企业的后盾;③具有较大的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。缺点是:①集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼管集团的管理工作,工作量增大,容易造成失误;②集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题。

  • 第5题:

    企业集团职能机构不包括的形式是( )。
    A.依托型职能机构 B.独立型职能机构
    C.智囊机构及专业公司和专业中心 D.自主型职能机构


    答案:D
    解析:

  • 第6题:

    企业集团职能机构不包括的形式是( )。

    • A、依托型
    • B、独立型
    • C、智慧机构及专业公司和专业中心
    • D、自主型

    正确答案:D

  • 第7题:

    职能部结构的优点是易于管理,各职能部门各司其职,避免机构重叠,减少内耗。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    关于依托型职能机构和独立型职能机构,说法错误的是()。

    • A、独立型是“两块班子,一套管理人员”
    • B、只有依托型职能机构才能设立智囊机构
    • C、依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
    • D、相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明
    • E、独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    ( )建立组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、矩阵型
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    企业集团职能机构的形式包括()。
    A

    依托型的职能机构

    B

    独立型的职能机构

    C

    智囊机构

    D

    专业公司

    E

    专业中心


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    直线—职能参谋型组织机构的优点有()
    A

    能充分发挥职能机构管理作用

    B

    减轻上层管理者负担

    C

    严格责任制

    D

    可统一指挥

    E

    分工较细


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业集团职能机构不包括的形式是( )。
    A

    依托型

    B

    独立型

    C

    智慧机构及专业公司和专业中心

    D

    自主型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于( )。
    A.依托型职能机构 B.独立型职能机构 C.智囊机构 D.专业中心


    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。

    A.依托型 B.独立型
    C.智囊机构 D.专业公司和专业中心


    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    关于依托型职能机构和独立职能机构,说法错误的是( )。
    A.独立型是“两块牌子,一套管理人员”
    B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构
    C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
    D.相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明
    E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构


    答案:A,B,D
    解析:

  • 第16题:

    依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

    A.精简机构和人员,提高工作效率
    B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
    C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
    D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

    答案:D
    解析:
    P77

  • 第17题:

    所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。

    • A、独立型职能机构
    • B、依托型职能机构
    • C、智囊机构
    • D、集团型职能机构

    正确答案:B

  • 第18题:

    企业集团职能机构的形式包括()。

    • A、依托型的职能机构
    • B、独立型的职能机构
    • C、智囊机构
    • D、专业公司
    • E、专业中心

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    直线—职能参谋型组织机构的优点有()

    • A、能充分发挥职能机构管理作用
    • B、减轻上层管理者负担
    • C、严格责任制
    • D、可统一指挥
    • E、分工较细

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于()。

    • A、智囊机构
    • B、独立型职能机构
    • C、依托型职能机构
    • D、专业机构和专业中心

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于()。
    A

    智囊机构

    B

    独立型职能机构

    C

    依托型职能机构

    D

    专业机构和专业中心


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。
    A

    独立型职能机构

    B

    依托型职能机构

    C

    智囊机构

    D

    集团型职能机构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业集团职能机构不包括的形式是(  )。
    A

    依托型

    B

    独立型

    C

    依附型

    D

    自主型


    正确答案: B
    解析:
    企业集团职能部门的设计可选择以下两种形式:①依托型又称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业职能机构同时作为企业集团本部的职能机构;②独立型,是在各成员企业之上建立一套独立的、专门的企业集团的职能部门,负责集团的管理工作,指导、协调各成员企业的生产经营活动。