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  • 第1题:

    下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是( )。

    A:职能组织结构
    B:线性组织结构
    C:矩阵组织结构
    D:伞状组织结构

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案:C
    解析:
    保持直线制统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处,提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差,不利于协调与沟通。@##

  • 第3题:

    在公共组织的结构行形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确,缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是()

    A直线式结构

    B职能式结构

    C直线-职能式结构

    D矩阵式结构


    A

  • 第4题:

    下列不属于组织结构模式的内容的是(  )。

    A:线性组织结构
    B:矩阵组织结构
    C:职能组织结构
    D:技能组织结构

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    简述职能制组织结构的优点和缺点。


    答案:
    解析:
    优点:能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻上级管理人员的负担,使上级管理人员更好地履行自己的职责(2分)。缺点:实行多头领导,不利于组织的统一指挥;职能部门强调本部门的利益,部门之间缺乏交流与合作,增加了高层主管人员的协调难度(3分)。