常见的绩效指标计分方式包括（ ）。A．百分率法 B．区间法 C．0-1法 D．减分考评法 E．加分考评法

题目
常见的绩效指标计分方式包括（ ）。

A．百分率法
B．区间法
C．0-1法
D．减分考评法
E．加分考评法
相似考题

1.最常见的考核方法有:()A经验平衡法B关键绩效指标考评法C360度考评法D平衡计分卡

2.企业绩效评价的计分方法分为()A:基本指标计分方法B:修正指标计分方法C:评议指标计分方法D:偏差指标计分方法E:定量和定性相结合计分方法

3.平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。A.财务指标 B.企业战略指标 C.内部流程指标 D.客户指标

4.绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。A、构建指标体系B、分配指标权重C、确定绩效目标值D、选择计分方法

更多“常见的绩效指标计分方式包括（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。

    A:财务指标
    B:企业战略指标
    C:内部流程指标
    D:客户指标

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    (2015年5月) 常见的战略性绩效管理工具包括（　　）

    A.目标管理
    B.平衡计分卡
    C.关键绩效指标法
    D.任务分工矩阵
    E.目标分解鱼骨图

    答案：A,B,C
    解析：
    P327-328
    战略性绩效管理工具包括：客户关系管理（CRM）体系，目标管理理论（MBO），关键绩效指标（KPI），平衡积分卡（BSC）

  • 第3题：

    绩效管理系统设计方法体系不包括（ ）。
    A.目标管理 B.综合管理 C.关键绩效指标D.平衡计分卡


    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    在综合绩效评价体系中，管理绩效定性评价指标的计分一般应用功效系数法计分原理。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    "为什么要该指标，不要该指标可以吗？"等问题属于绩效指标库的（）内容。

    • A、指标定义
    • B、数据来源
    • C、设定目标
    • D、计分方式

    正确答案:C

  • 第6题：

    常见的库存绩效指标按指标类型分类包括（）。

    • A、价格指标
    • B、运作指标
    • C、营销指标
    • D、财务指标

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    下列关于商业银行绩效考核的方式表述不当的一项是（）。

    • A、绩效考核主要包括对机构的考核和对人员的考核两方面
    • B、绩效考核频度主要有月度考核、季度考核、年度考核
    • C、绩效考核方式为定量考核与定性考核相结合
    • D、绩效考核采用关键绩效指标（KPI）和平衡计分卡等绩效管理方法

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。
    A

    财务指标

    B

    企业战略指标

    C

    内部流程指标

    D

    客户指标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列各项中不符合《中央企业综合绩效评价实施细则》的是（）
    A

    财务绩效定量评价指标由八个基本指标和十四个修正指标构成

    B

    管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源等六个方面的指标

    C

    财务绩效定量评价指标的计分采用功效系数法

    D

    管理绩效定性评价指标的计分采用综合分析判断法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括（　）。
    A

    战略地图

    B

    任务分工矩阵

    C

    目标分解鱼骨图

    D

    确定关键绩效指标的原则

    E

    关键绩效指标的内容与分解


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    新的绩效管理（评价）工具不包括（　　）。
    A

    目标管理

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    财务分析体系


    正确答案： C
    解析：
    具有代表性的、新的绩效管理（评价）的工具有：目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）以及平衡计分卡（BSC）等。

  • 第12题：

    单选题
    绩效管理系统设计方法体系不包括（　）。
    A

    目标管理

    B

    综合管理

    C

    关键绩效指标

    D

    平衡计分卡


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    常见的战略性绩效管理工具包括（　　）

    A.目标管理
    B.平衡计分卡
    C.关键绩效指标法
    D.任务分工矩阵
    E.目标分解鱼骨图

    答案：A,B,C
    解析：
    知识点：
    战略性绩效管理工具包括：客户关系管理（CRM）体系，目标管理理论（MBO），关键绩效指标（KPI），平衡积分卡（BSC）

  • 第14题：

    绩效指标有哪些计分方式？请分别举例说明。（10 分）


    答案：
    解析：
    【第四章绩效管理，第一节第二单元，10 分】
    答：计分方式不同于计算方法，它是根据计算方法得出的结果，赋予被考评指标的分值。计算绩效指标得分的方法有五种，即百分率法、 区间赋分法、0—1 法、减分考评法和说明法。

  • 第15题：

    在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。

    A.财务指标
    B.学习与成长指标
    C.政治指标
    D.内部流程指标

    答案：C
    解析：
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效：①财务角度；②客户角度；③内部流程角度；④学习发展角度。

  • 第16题：

    绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）

    • A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
    • B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标
    • C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标
    • D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）的测量指标很难确认和实施。

    • A、以市场为基础的绩效计分卡
    • B、以生产为基础的绩效计分卡
    • C、以利益相关者为基础的绩效计分卡
    • D、以人力资源为基础的绩效计分卡

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。
    A

    财务指标

    B

    学习与成长指标

    C

    政治指标

    D

    内部流程指标


    正确答案： D
    解析：
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效：①财务角度；②客户角度；③内部流程角度；④学习发展角度。

  • 第20题：

    单选题
    （）的测量指标很难确认和实施。
    A

    以市场为基础的绩效计分卡

    B

    以生产为基础的绩效计分卡

    C

    以利益相关者为基础的绩效计分卡

    D

    以人力资源为基础的绩效计分卡


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    新的绩效管理(评价)工具不包括（　）。
    A

    目标管理理论

    B

    关键绩效指标理论

    C

    平衡计分卡

    D

    财务分析体系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    平衡计分卡的指标体系包括（　　）。
    A

    财务指标

    B

    工作质量指标

    C

    客户指标

    D

    内部业务流程指标

    E

    学习与成长绩效指标


    正确答案： A,C
    解析： 平衡计分卡的指标体系包括:财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标。

  • 第23题：

    单选题
    "为什么要该指标，不要该指标可以吗？"等问题属于绩效指标库的（）内容。
    A

    指标定义

    B

    数据来源

    C

    设定目标

    D

    计分方式


    正确答案： C
    解析： 设定目标描述"通过考评意欲达到的目的"，也即设定该指标的意义所在。

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