第1题:
简述企业员工培训评估体系的总体设计的内容、程序和步骤。
企业员工培训评估体系的总体设计,一般应包括以下内容、程序和步骤:
(1)对培训需求的评估。需要正确地回答“这次培训是否有必要”。
(2)确定培训评估目标。需要正确地回答“达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的”。
(3)设计培训评估方案。需要正确地回答“如何评估,谁来评估,评估谁,评估什么,用何种方法评估,评估进行到哪一个层次(是反应评估、学习评估,还是行为或结果评估)”,即需要:
①明确评估的主体;弄清评估的对象;规定评估的层次;选择评估的工具;
(4)实施培训评估方案。
(5)根据评估的结果,针对存在的问题,及时对培训项目进行调整。同时,还要做好以下三项基础工作:
①建立培训评估数据库(对收集到的信息进行分类整理汇总)。
②对相关信息进行分析(必要时用一些统计软件,如Excel、SPSS等)。
③撰写培训评估的报告。
(6)培训评估结果的反馈。应及时与主管领导和相关部门进行沟通,反映员工培训与开发计划及其项目设计和实施过程中存在的问题,为改进企业员工培训体系提供可靠依据和具体的对策建议。
第2题:
第3题:
第4题:
培训的效果培训评估射击的另一个基本问题就是()问题。
第5题:
培训评估是运用科学的理论、技术、方法和程序对培训项目的建立、设计、实施、组织以及培训效果等进行的系统考查。
第6题:
简述控制方案设计的基本要求。
第7题:
简述员工培训评估的概念和基本原则,企业员工培训评估体系的构成,总体设计的内容,员工培训评估方案的设计与实施,培训评估结果反馈的程序和方法。
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
简述社会政策与法规制定的方案设计程序。
第16题:
影响培训评估方案质量的因素主要有:()。
第17题:
简述政策方案设计的基本原则。
第18题:
简述培训效果评估的层次,以及各种培训评估指标和标准的方法。
第19题:
第20题:
培训评估方案的针对性和全面性
培训评估人员构成的合理性
选择方法、时间安排的科学性
方案设计这个人的特征
评估所需相关物质保障的合理性
第21题:
第22题:
拟定培训计划
培训需求分析
培训规划方案设计
培训效果评估
第23题:
明确培训评估的目的
培训评估方案的制订
培训评估信息的收集
培训评估信息的整理与分析
撰写培训评估报告