参考答案和解析
答案:B,C,D,E
解析:
工作岗位分析包括以下三个方面的内容:①在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间和空间范围作出科学的界定,然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析,即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料,以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述,并作出必要的总结和概括。②在界定了岗位的工作范围和内容以后,应根据岗位自身的特点,明确岗位对员工的素质要求,提出本岗位员工所应具备的,诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。③将上述岗位分析的研究成果,制定成工作说明书、岗位规范等人事文件。
更多“工作岗位分析对各类工作岗位所进行的系统研究,其具体研究的内容包括(  )。”相关问题
  • 第1题:

    工作岗位分析是对岗位的( )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。

    ( A )性质任务

    ( B )职责权限

    ( C )岗位关系

    ( D )劳动环境

    ( E )员工社会关系


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、( )以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

    A.职责权限
    B.岗位关系
    C.劳动条件和环境
    D.岗位类别
    E.岗位要求

    答案:A,B,C
    解析:
    (p160-161)工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第3题:

    工作岗位分析是对()所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

    A:各类工作岗位的性质任务
    B:岗位的职责权限
    C:岗位关系
    D:岗位的劳动条件和环境
    E:员工承担本岗位任务应具备的资格条件

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第4题:

    工作岗位分析的准备阶段包括(  )。

    A.根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料
    B.设计岗位调查方案
    C.为搞好工作岗位分析,应做员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义
    D.根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成
    E.组织有关人员先行一步,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    (2018年5月)工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究,其具体内容不包括()。

    A.工作性质和任务
    B.工作职责和权限
    C.任职资格和条件
    D.岗位的相对价值

    答案:D
    解析:
    P13-15
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第6题:

    工作岗位分析是对各类岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。

    A:性质任务
    B:职责权限
    C:岗位关系
    D:劳动环境
    E:员工社会关系

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第7题:

    工作岗位分析是对各类岗位的(  )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。

    A.性质任务

    B.职责权限

    C.岗位关系

    D.劳动环境

    E.
    员工社会关系

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第8题:

    下列关于工作岗位的分析,表达正确的是()。

    • A、工作岗位分析简称工作分析或岗位分析
    • B、工作岗位分析是一个系统研究的过程
    • C、工作岗位分析包括三个方面的内容
    • D、岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同
    • E、我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为()

    • A、岗位设计
    • B、工作说明书
    • C、岗位规划
    • D、工作岗位分析

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、(  )、劳动条件和环境等所进行的系统研究。
    A

    岗位内容

    B

    岗位关系

    C

    岗位特点

    D

    岗位报酬


    正确答案: D
    解析:
    工作岗位分析简称工作分析或岗位分析,是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第11题:

    问答题
    工作岗位设计方法研究具体应用的技术包括哪些分析工具?

    正确答案: 工作岗位设计方法研究具体应用的技术包括下列分析工具:(1)程序分析程序分析是以生产过程中的作业、运输及检验等环节为对象,通过对生产程序中的每项作业和运输的比较与分析,易9除不合理的部分,重新合理地安排生产程序,将人力、物力耗费降到最低限度,以提高岗位工作的综合的方法。它具体采用了以下六种分析工具:①作业程序图作业程序图是显示产品在加工制作过程中,各个作业以及保证其效果的检验程序的图表。它能全面显示出在生产过程中原料投入、检验及全部作业的顺序。作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系,使研究人员易于发现问题。②流程图流程图是显示产品在加工过程中,操作、检验、运输、延迟、储存等全部子过程的图表。由于它比操作程序图更具体更详细,常被用于分析研究某种产品、某一零部件或一项工作任务的加工制作过程。③线图线图又称流线图,是用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程。④人-机程序图人-机程序图,又称联合程序图,它是显示机手并动的操作程序图。人-机程序图的结构比较简单,通常是先绘制出专用的图表并在图裘中定出一个时间标尺,然后在现场实地观测将各个操作的内容及时间登记在图表上,经过对照比较,最后设计出新的人-机操作程序。⑤多作业程序图多作业程序图是以多个岗位的多名员工以及所操纵的设备为对象绘制的程序图。主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系,以揭示其存在的问题,采取有效措施加以改进。⑥操作人程序图操作人程序图,又称左右手操作程序图,它是按岗位员工操作时的连续动作及先后顺序绘制的程序图。它主要用于研究岗位员工手工操作的作业,特别适应于工作地固定、操作重复性强、加工批量大的工作程序。(2)动作研究动作研究是运用目视观察或者影片、摄像机等技术设备,将岗位员工的作业分解成若干作业要素(必要时可将要素再细分为一系列动素Therblig),根据动作经济原理,发现其中不合理的多余、重复部分加以改进,设计出以新的合理的作业结构为基础的操作程序。动作经济原理是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则,用以改善工作方法。动作经济原理可以分为:人体利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计三个方面。①人体的利用A.将动作的顺序安排适当,使工作有节奏和自动性,设法将两个以上的动作合并成一个动作;B.动作的速度要适当;C.动作要适合于身体的部位:D.尽量利用反作用力与惯性力;E.尽可能利用物体的动量,如果需用体力约束的动量,应减小到最小限度;F.弹道运动比受限制或受控制运动轻快与准确。②工作地布置和工作条件的改善A.一切材料和工具应排放在正常抓取面积以内,并尽可论接近工作者的前面;利用“落料器”或“推项器”输送物品,做到不动手即能输送物品;B.在不影响工作的前提下,尽量缩小工作区域。③工具和设备的设计A.尽可能将两个以上的工具合并成一个工具;B.杠杆、十字轮、双手轮的位置,应安排在工作者最少改变姿势,且能利用最大机械力的地方;C.利用需要动作少的工具;D.工具要便于抓取:E.用手指操作的机器应设计得能按照人的能力来分配手指的负荷;F.尽量解除双手的工作,而以双脚或踏板等工具代替;g.工具手柄的设计,应尽可能增大与手的接触面,以便于使用掌握。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
    A

    岗位分析配置法

    B

    企业定员配置法

    C

    劳动定额配置法

    D

    劳动效率配置法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工作岗位分析是对各类工作岗位的(),以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

    A.性质任务
    B.职责权限
    C.岗位关系
    D.劳动条件
    E.劳动环境

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第14题:

    工作岗位分析简称工作分析或岗位分析,它是对各类工作岗位的( )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。


    A.性质任务

    B.职责权限

    C.岗位关系

    D.劳动条件和环境

    E.员工承担本岗位任务应具有的资格条件

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第15题:

    工作岗位分析是对( )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

    A.各类工作岗位的性质任务
    B.岗位的职责权限
    C.岗位关系
    D.岗位的劳动条件和环境
    E.员工承担本岗位任务应具备的资格条件

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第16题:

    ()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

    A:工作岗位分析
    B:工作过程分析
    C:工作任务分析
    D:工作条件分析

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工作岗位分析的内涵。

  • 第17题:

    工作岗位分析是对岗位的( )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。

    A.性质任务
    B.职责权限
    C.岗位关系
    D.劳动环境
    E.员工关系

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第18题:

    工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究,其具体内容不包括( )。

    A.工作性质和任务
    B.工作职责和权限
    C.工作岗位关系
    D.岗位的相对价值

    答案:D
    解析:
    工作岗位分析的概念;
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第19题:

    ()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

    • A、岗位分析配置法
    • B、企业定员配置法
    • C、劳动定额配置法
    • D、劳动效率配置法

    正确答案:A

  • 第20题:

    工作岗位设计方法研究具体应用的技术包括哪些分析工具?


    正确答案: 工作岗位设计方法研究具体应用的技术包括下列分析工具:(1)程序分析程序分析是以生产过程中的作业、运输及检验等环节为对象,通过对生产程序中的每项作业和运输的比较与分析,易9除不合理的部分,重新合理地安排生产程序,将人力、物力耗费降到最低限度,以提高岗位工作的综合的方法。它具体采用了以下六种分析工具:①作业程序图作业程序图是显示产品在加工制作过程中,各个作业以及保证其效果的检验程序的图表。它能全面显示出在生产过程中原料投入、检验及全部作业的顺序。作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系,使研究人员易于发现问题。②流程图流程图是显示产品在加工过程中,操作、检验、运输、延迟、储存等全部子过程的图表。由于它比操作程序图更具体更详细,常被用于分析研究某种产品、某一零部件或一项工作任务的加工制作过程。③线图线图又称流线图,是用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程。④人-机程序图人-机程序图,又称联合程序图,它是显示机手并动的操作程序图。人-机程序图的结构比较简单,通常是先绘制出专用的图表并在图裘中定出一个时间标尺,然后在现场实地观测将各个操作的内容及时间登记在图表上,经过对照比较,最后设计出新的人-机操作程序。⑤多作业程序图多作业程序图是以多个岗位的多名员工以及所操纵的设备为对象绘制的程序图。主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系,以揭示其存在的问题,采取有效措施加以改进。⑥操作人程序图操作人程序图,又称左右手操作程序图,它是按岗位员工操作时的连续动作及先后顺序绘制的程序图。它主要用于研究岗位员工手工操作的作业,特别适应于工作地固定、操作重复性强、加工批量大的工作程序。(2)动作研究动作研究是运用目视观察或者影片、摄像机等技术设备,将岗位员工的作业分解成若干作业要素(必要时可将要素再细分为一系列动素Therblig),根据动作经济原理,发现其中不合理的多余、重复部分加以改进,设计出以新的合理的作业结构为基础的操作程序。动作经济原理是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则,用以改善工作方法。动作经济原理可以分为:人体利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计三个方面。①人体的利用A.将动作的顺序安排适当,使工作有节奏和自动性,设法将两个以上的动作合并成一个动作;B.动作的速度要适当;C.动作要适合于身体的部位:D.尽量利用反作用力与惯性力;E.尽可能利用物体的动量,如果需用体力约束的动量,应减小到最小限度;F.弹道运动比受限制或受控制运动轻快与准确。②工作地布置和工作条件的改善A.一切材料和工具应排放在正常抓取面积以内,并尽可论接近工作者的前面;利用“落料器”或“推项器”输送物品,做到不动手即能输送物品;B.在不影响工作的前提下,尽量缩小工作区域。③工具和设备的设计A.尽可能将两个以上的工具合并成一个工具;B.杠杆、十字轮、双手轮的位置,应安排在工作者最少改变姿势,且能利用最大机械力的地方;C.利用需要动作少的工具;D.工具要便于抓取:E.用手指操作的机器应设计得能按照人的能力来分配手指的负荷;F.尽量解除双手的工作,而以双脚或踏板等工具代替;g.工具手柄的设计,应尽可能增大与手的接触面,以便于使用掌握。

  • 第21题:

    多选题
    工作岗位分析是对各类岗位的(  )进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。
    A

    性质任务

    B

    职责权限

    C

    岗位关系

    D

    劳动环境

    E

    员工社会关系


    正确答案: E,B
    解析:
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

  • 第22题:

    多选题
    下列关于工作岗位的分析,表达正确的是()。
    A

    工作岗位分析简称工作分析或岗位分析

    B

    工作岗位分析是一个系统研究的过程

    C

    工作岗位分析包括三个方面的内容

    D

    岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同

    E

    我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为()
    A

    岗位设计

    B

    工作说明书

    C

    岗位规划

    D

    工作岗位分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析