某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25％，这种情况属于未能保证薪酬的（ ）。A.结构公平 B.个人公平 C.内部公平 D.外部公平

题目
某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25％，这种情况属于未能保证薪酬的（ ）。

A.结构公平
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
相似考题

1.一个职位只有唯一的一种薪酬标准,凡是同一职位的员工都执行同一薪酬标准()A、复合职薪制B、一职数薪C、一职一薪D、在职薪酬

2.W 寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现， 员工们对以下几个方面具有比较明显的意见; 第一，公司的薪酬调整不及时， 结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低， 这种情况使得一部分员工存在离职倾向; 第二， 尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目， 但由于公司对员工的绩效考核不到位， 实际结果仍然是干与不干差别不大， 干好干坏差别不大， 员工的工作积极性不足; 第三， 有些员工表示， 当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低， 但问题也不是很大， 真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可， 同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会; 第四，公司实行薪酬保密制度， 不允许员工之间交流薪酬信息， 这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。关于W寿险公司暴露出的第二种情况， 正确的说法是( )。①. 这种情况表明在W寿险公司的绩效奖励计划没有起到激励员工的作用②. 这种情况表明在W寿险公司的薪酬体系中不应该设立绩效工资③. W寿险公司应当重新检讨自己的绩效管理体系④. W寿险公司应当加大绩效工资在薪酬中所占的比重A. ①、 ②B. ①、 ③C. ②、 ③D. ③、 ④

3.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D．辞退该员工

4.某寿险公司决定改革企业的薪酬结构， 主要的思路是压缩薪酬等级的数量， 拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围， 从原来一个包括 200 种职位以及 20 多个薪酬等级的薪酬结构， 转变为只有 100 多种职位和 10 个变动幅度较大的薪酬等级的结构， 关于该公司新的薪酬结构， 正确的说法是( )。① 这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构② 这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用， 突出了技能、 能力等因素的作用③ 这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性， 而不是薪酬的外部竞争性④ 这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大的灵活性A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

更多“某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25％，这种情况属于未能保证薪酬的（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    关于薪酬结构,错误的说法是()。

    A.如果某位员工的比较比率大于1，则说明其薪酬水平低于竞争性的市场薪酬水平

    B.在同一个薪酬等级中的职位难度相近或重要程度相似

    C.薪酬区间可使企业在劳动力市场保持较灵活的立场

    D.薪酬区间可使企业对处于同一薪酬等级但绩效或资历相异的员工支付不同的薪酬


    参考答案：A

  • 第2题：

    工作中，小王认真努力，积极承担工作，但是却没有得到领导的表扬，因此小王常常抱怨自己的努力领导看不到。如果你是小王，面对这种情况，你会怎么做。


    答案：
    解析：
    人如硬币，存在两面，优点、缺点总会相对而生。于优点而言，我们应保持发扬，于缺点而言，我们应纠正完善。故此，若我是小王，面对题中情况，我会这样做：
    　　
    　　首先，调整心态，正确看待。端正的工作态度是工作有效开展的前提，良好的工作能力是工作有效开展的重要保障，二者缺一不可。认真努力、积极承担工作，说明自己具备端正的工作态度，此项优点需继续发扬。但工作做好还需具备相应的工作能力，领导未对自己进行表扬，说明自己在此方面可能还存在不足。所以，我会调整心态，及时提醒自己还有不足需要完善。
    　　
    　　其次，自我反省，寻找不足。领导未能对自己提出表扬，说明自身工作尚存在不足。可能是工作能力尚未达到领导要求，导致工作没有做好；可能是方式方法存在问题，导致工作效果并不理想。于此，自己需清晰认知。
    　　
    　　再次，对症下药，完善提高。无论原因为何，日后工作中，一方面自己要勤加学习，通过向领导请教、向同事学习、向书本求知等方法，不断充实业务知识，提高业务能力；另一方面自己要善于自省，通过批评与自我批评等方法，及时发现不足，加以改正。
    　　
    　　最后，引以为鉴，改善提高。日后工作中，自己会谦虚谨慎，戒骄戒躁，继续发扬勤奋认真踏实的优点，同时不断完善自身不足，提高工作能力，以获得领导认同。

  • 第3题：

    薪酬公平性原则中的个人公平性是指()。

    A:不同企业中相似职位的薪酬基本相同
    B:同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同
    C:同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同
    D:同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同

    答案：C
    解析：
    薪酬的公平性可以分为三个层次：①外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同；②内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平；③个人公平性，涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

  • 第4题：

    某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施，该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。
    该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)


    答案：
    解析：
    参考答案： 研发部的薪酬体系存在的问题有：
    （1）薪酬构成不合理。研发部门员工分为基本工资和计时工资两部分，缺少激励工资和福利保险，薪酬构成不合理；
    （2）薪酬结构不合理。基本工资占比50%，比重不合理。
    （3）除研发部经理外所有员工基本工资均相同不合理。应根据各岗位的工作价值、员工技能设定岗位工资。
    （4）研发工资按照工作时间计算不合理。
    （5）研发工资对应的工作时间由研发部经理进行记录不合理。
    （6）研发计时工资与现场技术计时工资相比不合理。研发计时工资50元/小时，现场技术计时工资45元/小时，差距过小，应适当提高研发计时工资标准，突出研发工作的重要性。
    （7）计提浮动薪酬的标准不合理。

  • 第5题：

    某位员工勤奋好学，经常向另一部门其他岗位的同事学习业务知识，在同事偶尔外出时还主动代为履行职责，这种行为（）

    • A、体现了同事之间的团结合作精神，应该得到鼓励
    • B、体现了该员工勤勉尽职，应该得到表扬
    • C、在该员工的技能和知识达到其同事岗位要求的情况下是可以的
    • D、是不可以的，除非经过适当批准

    正确答案:D

  • 第6题：

    某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的为了吸引和留住精英员工，在薪酬策略制定时，该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）。

    • A、工作评价方法中的基准职位定价法
    • B、工作评价方法中的设定工资调整法
    • C、非工作评价方法中的直接定价法
    • D、非工作评价方法中的当前工资调整法

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列薪酬属于短期薪酬计划的是（）。

    • A、员工持股计划
    • B、基本工资
    • C、影子股票
    • D、股票期权计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    W寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现，员工们对以下几个方面具有比较明显的意见； 第一，公司的薪酬调整不及时，结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低，这种情况使得一部分员工存在离职倾向； 第二，尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目，但由于公司对员工的绩效考核不到位，实际结果仍然是干与不干差别不大，干好干坏差别不大，员工的工作积极性不足； 第三，有些员工表示，当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低，但问题也不是很大，真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可，同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会； 第四，公司实行薪酬保密制度，不允许员工之间交流薪酬信息，这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。 关于W寿险公司薪酬管理中暴露出的第一种情况，正确的说法是（）。 ①．这种情况表明在W险公司中存在薪酬的内部不公平问题 ②．这种情况表明在W寿险公司中存在薪酬的外部竞争性不足的问题 ③．W寿险公司应当定期进行薪酬调查，在此基础上调整薪酬水平 ④．W寿险公司应当尽快进行职位评价，在此基础上重新确定不同职位的薪酬水平

    • A、①、②
    • B、①、③
    • C、②、③
    • D、③、④

    正确答案:C

  • 第9题：

    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（）

    • A、薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
    • B、基本薪酬体现了职位的相对价值
    • C、薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
    • D、职位分类不能体现公司薪酬激励重点

    正确答案:A,C,D

  • 第10题：

    单选题
    市场部的柳洁抱怨虽然职位一样，部门同事的底薪却比自己高30%.这种情况属于未能保证薪酬的（　）
    A

    外部公平

    B

    内部公平

    C

    个人公平

    D

    结构公平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题 为保证薪酬的外部竞争性，应进行（　）
    A

    工作分析

    B

    工作评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬预算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个职位只有唯一的一种薪酬标准，凡是同一职位的员工都执行同一薪酬标准（）。
    A

    复合职薪制

    B

    一职数薪

    C

    一职一薪

    D

    在职薪酬


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ?我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的？


    正确答案：
        

  • 第14题：

    共用题干
    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：

    关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是()。
    A:薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
    B:基本薪酬体现了职位的相对价值
    C:薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
    D:职位分类不能体现公司薪酬激励重点

    答案：A,C,D
    解析：
    选项B，因为该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的，没有进行工作分析和工作评价，因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。
    能力薪酬是企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。G公司中的高素质研发人员和销售人员属于“白领员工”，因此他们的基本工资应当采取能力工资制。
    薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。本案例中的薪酬体系设计很显然没有进行工作分析及工作评价，因此不能保证薪酬的内部公平性；同时也没有进行薪酬预算和控制，可能会加大企业的人工成本但并不带来竞争力的提升。
    市场领先策略是指在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。这样在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高，只有在年底时才与市场水平持平。这种薪酬策略一般适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。其优点是能吸引大批求职者，提高员工质量，减少员工离职率，改进员工工作绩效，减少由于薪酬经常调整而带来的薪酬管理成本，有利于减少因薪酬问题而引发的劳动纠纷，同时有利于提高企业的形象和知名度。但较高的薪酬水平也给企业带来了很大的管理压力。很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者，因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

  • 第15题：

    关于薪酬的表述，错误的是（ ）

    A．富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
    B．医疗保险属于非货币性薪酬
    C．基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
    D．激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

    答案：D
    解析：
    P406

  • 第16题：

    以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。

    • A、职位薪酬体系
    • B、职能薪酬体系
    • C、生活型薪酬体系
    • D、综合薪酬体系

    正确答案:A

  • 第17题：

    市场部的柳洁抱怨虽然职位一样，部门同事的底薪却比自己高30%.这种情况属于未能保证薪酬的（　）

    • A、外部公平
    • B、内部公平
    • C、个人公平
    • D、结构公平

    正确答案:B

  • 第18题：

    与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑（）。

    • A、人的因素
    • B、职位本身的价值
    • C、人和职位匹配的情况
    • D、员工拥有跨职位的其他技能

    正确答案:B

  • 第19题：

    W寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现，员工们对以下几个方面具有比较明显的意见； 第一，公司的薪酬调整不及时，结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低，这种情况使得一部分员工存在离职倾向； 第二，尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目，但由于公司对员工的绩效考核不到位，实际结果仍然是干与不干差别不大，干好干坏差别不大，员工的工作积极性不足； 第三，有些员工表示，当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低，但问题也不是很大，真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可，同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会； 第四，公司实行薪酬保密制度，不允许员工之间交流薪酬信息，这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。 关于W寿险公司暴露出的第三种情况，正确的说法是（）。 ①．这种情况表明薪酬不是激励员工的唯一手段 ②．这种情况表明有些员工是不在乎薪酬水平高低的，只在乎能否得到领导认可以及能否取得个人的职业发展 ③．W寿险公司应当基于全面报酬体系模型重建自己的员工激励体系 ④．W寿险公司应当设法对员工提供更多的绩效认可以及开发和职业发展的机会

    • A、①、②、③
    • B、①、③、④
    • C、②、③、④
    • D、①、②、③、④

    正确答案:B

  • 第20题：

    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节

    • A、工作分析
    • B、市场薪酬调查
    • C、工作评价
    • D、薪酬预算

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

    • A、工作时间 
    • B、地点 
    • C、技能 
    • D、部门 

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（  ）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
    A

    工作时间

    B

    地点

    C

    技能

    D

    部门


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    薪酬公平性原则中的个人公平性是指（  ）。
    A

    不同企业中相似职位的薪酬基本相同

    B

    同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同

    C

    同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同

    D

    同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同


    正确答案： B
    解析：

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