常见的部门组合方式种类错误的是()。A.以工作和任务为中心的部门组合方式 B.以部门结构关系为中心的组合方式 C.以成果为中心的部门组合方式 D.以关系为中心的部门组合方式

题目
常见的部门组合方式种类错误的是()。

A.以工作和任务为中心的部门组合方式
B.以部门结构关系为中心的组合方式
C.以成果为中心的部门组合方式
D.以关系为中心的部门组合方式
相似考题

1.以人际关系为导向的领导方式是指()。A.以工作为中心B.以事为中心C.以人为中心D.以物为中心

2.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（ ）。A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制

3.部门结构不同模式的组合原则包括（ ）。A.以产权为中心 B.以关系为中心 C.以岗位为中心 D.以成果为中心 E.以工作和任务为中心

4.假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。A．工作和任务为中心B．成果为中心C．关系为中心D．责任为中心

更多“常见的部门组合方式种类错误的是()。A.以工作和任务为中心的部门组合方式 B.以部门结构关系为中心的组合方式 C.以成果为中心的部门组合方式 D.以关系为中心的部门组合方式”相关问题

  • 第1题：

    以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。

    A.以关系为中心
    B.以成果为中心
    C.以工作和任务为中心
    D.以层次为中心

    答案：D
    解析：
    部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

  • 第2题：

    一般来说，常见的部门结构不同模式的组合方式包括（ ）。

    A.以产权为中心
    B.以关系为中心
    C.以成果为中心
    D.以岗位为中心
    E.以工作和任务为中心

    答案：B,C,E
    解析：
    产权和岗位不属于部门结构模式的组合方式。

  • 第3题：

    一般来说，常见的部门组合方式主要有( )

    A: 以计划为中心的部门组合方式
    B: 以工作和任务为中心的部门组合方式
    C: 以效果为中心的部门组合方式
    D: 以成果为中心的部门组合方式
    E: 以关系为中心的部门组合方式

    答案：B,D,E
    解析：
    为了实现企业组织发展的总目标，在完成了各个部门划分的任务之后，必须将企业经营管理部门和业务部门有效地组合在一起，才能使其发挥最大效能。一般来说，常见的部门组合方式主要有以下三种：以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式。

  • 第4题：

    以下不属于部门结构设计原则的是()。

    A:以关系为中心
    B:以成果为中心
    C:以工作和任务为中心
    D:以层次为中心

    答案：D
    解析：
    部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

  • 第5题：

    企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是()。

    A:规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
    B:规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
    C:规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
    D:规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

    答案：C
    解析：
    各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作和任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。

  • 第6题：

    以成果为中心设计的部门组合方式包括()。

    A:事业部制
    B:超事业部制
    C:模拟分权制
    D:职能制
    E:直线职能制

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是以成果为中心设计的部门结合方式包括哪些模式。

  • 第7题：

    如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）

    • A、以工作和任务为中心
    • B、以关系为中心
    • C、以人为中心
    • D、以价值观为中心

    正确答案:A

  • 第8题：

    企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用（）

    • A、以工作与任务为中心
    • B、以成果为中心
    • C、以关系为中心
    • D、以效益为中心

    正确答案:A

  • 第9题：

    在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式应是（）。

    • A、甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式
    • B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式
    • C、甲乙两部门都采用以人际关系为中心的领导方式
    • D、甲乙两部门都采用以任务为中心的领导方式

    正确答案:D

  • 第10题：

    组合营销体现了（）的经营原则，是商业银行在市场营销活动中，协调所有部门和所有营销资源，共同为满足客户需求服务的管理过程。

    • A、以收入为中心
    • B、以服务为中心
    • C、以产品为中心
    • D、以客户为中心

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模特大的企业宜采用（）
    A

    以工作与任务为中心

    B

    以成果为中心

    C

    以关系为中心

    D

    以效益为中心


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在领导者的领导方式中，最基本的三种类型为（）
    A

    专训型领导方式

    B

    以任务为中心的

    C

    民主型领导方式

    D

    以人际关系为中心

    E

    放任型领导方式


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。

    A.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
    B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
    C.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
    D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

    答案：C
    解析：
    各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作的任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中。如某些跨国公司。

  • 第14题：

    部门结构不同模式的组合原则包括()。

    A:以产权为中心
    B:以关系为中心
    C:以成果为中心
    D:以岗位为中心
    E:以工作和任务为中心

    答案：B,C,E
    解析：
    产权和岗位不属于部门结构模式的组合原则。

  • 第15题：

    在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。

    A:直线职能制
    B:事业部制
    C:模拟分权制
    D:多维立体组织模式

    答案：D
    解析：
    以关系为中心设计的部门组合方式，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

  • 第16题：

    下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。

    A:事业部制
    B:直线制
    C:矩阵制
    D:直线职能制

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门组合方式包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。@##

  • 第17题：

    简述以关系为中心的部门组合方式


    答案：
    解析：
    （1）内容：包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。
    （2）从本质上说，它只是将上述的组织设计原则和方法加以综合应用，结合现代组织存在的环境和特点，运用现代信息系统、网络通信等先进的方法技术，对企业组织的流程进行再造，采用更加灵活性、多样性和机动性等组织结构模式进行企业组织的设计与变革，从而适应竞争激烈市场的变化，满足日益增长顾客的需要。

  • 第18题：

    (2015年5月) 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是（）

    A.直线制
    B.矩阵制
    C.直线职能制
    D.模拟分权制

    答案：D
    解析：
    P15-23
    以工作和任务为中心的部门组合方式：直线制、矩阵制、直线职能制；

  • 第19题：

    在领导者的领导方式中，最基本的三种类型为（）

    • A、专训型领导方式
    • B、以任务为中心的
    • C、民主型领导方式
    • D、以人际关系为中心
    • E、放任型领导方式

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    BRP的核心思想是打破（）的管理方式。

    • A、以职能设置部门
    • B、以业务流程为中心
    • C、以产品设置部门
    • D、以地区设置部门

    正确答案:A

  • 第21题：

    在甲乙两个部门，甲部门的领导处在非常有利的领导环境中：不仅领导者与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且领导者的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，甲乙两个部门宜采用的领导方式是（）

    • A、甲部门采用以任务为中心的领导方式，乙部门采用以人际关系为中心的领导方式
    • B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式，乙部门采用以任务为中心的领导方式
    • C、甲乙部门采用以人际关系为中心的领导方式
    • D、甲乙部门采用以任务为中心的领导方式

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）
    A

    以工作和任务为中心

    B

    以关系为中心

    C

    以人为中心

    D

    以价值观为中心


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    部门结构不同模式的组合原则包括（）。
    A

    以产权为中心

    B

    以关系为中心

    C

    以成果为中心

    D

    以岗位为中心

    E

    以工作和任务为中心


    正确答案： A,B
    解析： 常见的部门组合方式包括：以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式

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