聘请高校教师作为企业外部培训师，存在的不足包括（　　）。A． 不易营造良好的培训氛围 B． 培训容易纸上谈兵，脱离实际 C． 培训师的可选范围较窄，不易找到合适人选 D． 培训师缺乏企业的了解，加大了培训风险 E． 培训师缺乏对受训学员的了解，可能降低培训的适用性

题目
聘请高校教师作为企业外部培训师，存在的不足包括（　　）。

A． 不易营造良好的培训氛围
B． 培训容易纸上谈兵，脱离实际
C． 培训师的可选范围较窄，不易找到合适人选
D． 培训师缺乏企业的了解，加大了培训风险
E． 培训师缺乏对受训学员的了解，可能降低培训的适用性
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1.外部培训资源的开发途径包括（ ）。A．聘请专职的培训师B．聘请本专业的专家、学者C．从大中院校聘请教师D．在网络上寻找并联系教师E．从顾问公司聘请培训顾问

2.外部培训资源的开发途径包括( )。A．聘请专职的培训师B．聘请本专业的专家、学者C．从大中专院校聘请教师D．在网络上寻找并联系教师E．从顾问公司聘请培训顾问

3.一般来说，企业外部培训资源的开发途径包括()A:聘请专职的培训师 B:聘请本专业的专家、学者 C:从高校毕业生中进行招聘 D:从高校或技术学院聘请教师 E:从顾问公司聘请培训顾问

4.在企业外部聘请培训师的优点包括（ ）。A．选择范围较大B．带来全新理念C．提高培训档次D．易于控制培训E．易于营造气氛

更多“聘请高校教师作为企业外部培训师，存在的不足包括（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    下列各项中，不属于外部培训资源开发途径的是（ ）。

    A.聘请专职的培训师
    B.大中专院校聘请教师
    C.从本企业人力资源部挑选培训师
    D.从顾问公司聘请培训顾问

    答案：C
    解析：
    外部培训资源的开发途径有：从大中专院校聘请教师；聘请专职的培训师；从顾问公同聘请培训顾问；聘请本专业的专家、学者；在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第2题：

    下列关于企业外部培训师的说法正确的是（　　）。

    A.可以从大中专院校聘请
    B.培训师对企业了解，降低了培训风险
    C.培训成本比较低
    D.有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”

    答案：A
    解析：
    正确的说法是聘请外部培训师加大了培训的风险、增加了培训成本且容易导致纸上谈兵。

  • 第3题：

    (2017年11月)处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。

    A.从大专院校聘请教师
    B.从内部开发教师资源
    C.委托专业性培训机构
    D.聘请企业外部培训师

    答案：B
    解析：
    P257-258
    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。

  • 第4题：

    (2017年5月)企业开展某一专业理论问题或前沿技术问题的相关培训,培训师来源包括( )

    A.从大中专院校聘请教师
    B.从企业技术部门中聘任技术人员
    C.从顾问公司聘请培训师
    D.聘请本专业的专家、学者
    E.聘请专职的培训师

    答案：A,C,D,E
    解析：
    P257-258
    对于一些涉及比较深的一些专业理论方面问题或前沿技术问题的培训项目,企业常从外部聘请教师。外部培训资源的开发途径有:(1从大中专院校聘请教师;(2)聘请专职的培训师;(3从顾问公司聘请培训顾问;(4)聘请本专业的专家、学者;(5在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第5题：

    下列关于企业外部培训师的说法正确的是()。

    A:可以从大中专院校聘请
    B:培训师对企业了解，降低了培训风险
    C:培训成本比较低
    D:有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”

    答案：A
    解析：
    正确的说法是聘请外部培训师加大了培训的风险、增加了培训成本且容易导致纸上谈兵。

  • 第6题：

    外部培训资源的开发途径包括()。

    A:聘请专职的培训师
    B:聘请本专业的专家、学者
    C:从大中院校聘请教师
    D:在网络上寻找并联系教师
    E:从顾问公司聘请培训顾问

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    培训教师主要有企业外部聘请和企业内部开发两大来源。其中，外部培训资源的开发途径有：①从大中专院校聘请教师；②聘请专职的培训师；③从顾问公司聘请培训顾问；④聘请本专业的专家、学者；⑤在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第7题：

    下列关于企业外部培训师的说法，正确的是()。

    A:可以从大中专院校聘请
    B:培训师对企业了解，降低了培训风险
    C:培训成本比较低
    D:有丰富的实践经验，不易导致“纸上谈兵”

    答案：A
    解析：
    外部聘请师资的缺点有：(1)企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；(2)外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低；(3)学校教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训只是“纸上谈兵”；(4)外部聘请教师成本较高。外部培训资源的开发途径有：(1)从大中专院校聘请教师；(2)聘请专职的培训师；(3)从顾问公司聘请培训顾问；(4)聘请本专业的专家、学者；(5)在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第8题：

    在企业外部聘请培训师的优点包括（）。（2012年11月二级真题）

    • A、选择范围较大
    • B、带来全新理念
    • C、提高培训档次
    • D、易于控制培训
    • E、易于营造气氛

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    在企业外部聘请培训师的优点包括（　）。

    • A、选择范围较大
    • B、带来全新理念
    • C、提高培训档次
    • D、易于控制培训
    • E、易于营造气氛

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    一般来说，培训师的来源渠道主要有（）。

    • A、外部聘请
    • B、内部开发
    • C、外部聘请和内部开发
    • D、两者都不是

    正确答案:C

  • 第11题：

    多选题
    企业开展某一专业理论问题或前沿技术问题的相关培训，培训师来源包括（）
    A

    从大中专院校聘请教师

    B

    从企业技术部门中聘任技术人员

    C

    从颐问公司聘请培训师

    D

    聘请本专业的专家、学者

    E

    聘请专职的培训师


    正确答案： C,B
    解析： 对于一些涉及比较深的一些专业理论方面问题或前沿技术问题的培训项目，企业常从外部聘请教师。外部培训资源的开发途径有： （1）从大中专院校聘请教师； （2）聘请专职的培训师； （3）从顾问公司聘请培训顾问； （4）聘请本专业的专家、学者； （5）在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第12题：

    多选题
    在企业外部聘请培训师的优点包括（）。（2012年11月二级真题）
    A

    选择范围较大

    B

    带来全新理念

    C

    提高培训档次

    D

    易于控制培训

    E

    易于营造气氛


    正确答案： D,B
    解析： 外部聘请师资的优点有：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。

  • 第13题：

    下列各项中不是外部培训资源开发途径的是()。

    A:聘请专职的培训师
    B:大中专院校聘请教师
    C:从本企业人力资源部培训师挑选
    D:从顾问公司聘请培训顾问

    答案：C
    解析：
    外部培训资源的开发途径有：从大中专院校聘请教师；聘请专职的培训师；从顾问公司聘请培训顾问；聘请本专业的专家、学者；在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第14题：

    (2017年11月) 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()

    A.内部各级主管人员
    B.外部聘请学校教师
    C.外部聘请的专职培训师
    D.企业内部优秀技术专家

    答案：A
    解析：
    P234-237
    一般来说，在对下级主管人员进行培训时，主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。

  • 第15题：

    处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。

    A.从大专院校聘请教师
    B.从内部开发教师资源
    C.委托专业性培训机构
    D.聘请企业外部培训师

    答案：B
    解析：
    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。

  • 第16题：

    下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（　　）。

    A.聘请专职的培训师
    B.大中专院校聘请教师
    C.从本企业人力资源部培训师挑选
    D.从顾问公司聘请培训顾问

    答案：C
    解析：
    外部培训资源的开发途径有：从大中专院校聘请教师；聘请专职的培训师；从顾问公司聘请培训顾问；聘请本专业的专家、学者；在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第17题：

    一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()

    A.内部各级主管人员
    B.外部聘请学校教师
    C.外部聘请的专职培训师
    D.企业内部优秀技术专家

    答案：A
    解析：
    一般来说，在对下级主管人员进行培训时，主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。

  • 第18题：

    外部培训资源的开发途径有()。

    A:从大中专院校聘请老师
    B:聘请专职的培训师
    C:从顾问公司聘请培训顾问
    D:聘请本专业的专家、学者
    E:在网络上寻找并联系培训教师

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    选项中各项都是外部培训资源开发的途径。

  • 第19题：

    外部培训资源的开发途径包括()

    A.聘请专职的培训师
    B.聘请本专业的专家、学者
    C.从大中专院校聘请教师
    D.在网络上寻找并联系教师
    E.从顾问公司聘请培训顾问外部培训资源的开发途径包括：从大中专院校聘请讲师；聘请专职的培训师；从顾问公司聘请培训顾问；聘请本专业的专家、学者；在网络上寻找并联系培训讲师。

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    外部培训资源的开发途径包括：从大中专院校聘请讲师；聘请专职的培训师；从顾问公司聘请培训顾问；聘请本专业的专家、学者；在网络上寻找并联系培训讲师。

  • 第20题：

    企业开展某一专业理论问题或前沿技术问题的相关培训，培训师来源包括（）

    • A、从大中专院校聘请教师
    • B、从企业技术部门中聘任技术人员
    • C、从颐问公司聘请培训师
    • D、聘请本专业的专家、学者
    • E、聘请专职的培训师

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    外部培训资源的开发途径有（）。

    • A、从大中专院校聘请教师
    • B、聘请专职培训师
    • C、在网络上寻找并联系教师
    • D、聘请本专业专家学者
    • E、从顾问公司聘请培训顾问

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    试比较培训师外部聘请与内部开发的优缺点。


    正确答案:外部聘请的优点是培训比较专业.不受束缚.可以有新观点.新理念.员工比较容易接受/缺点是费用比较大.风险大.对企业不了解.责任心不强.针对性不强
    内部开发的优点是对企业比较了解.培训专业技能和只是比较有优势.费用低.可以和受训人进行更好的交流/缺点是缺乏培训经验和技巧.受企业状况影响较大.耽误培训者本身的工作

  • 第23题：

    多选题
    在企业外部聘请培训师的优点包括（　）。
    A

    选择范围较大

    B

    带来全新理念

    C

    提高培训档次

    D

    易于控制培训

    E

    易于营造气氛


    正确答案： A,C
    解析： 此题属于常规性题目。
    “外部聘请师资的优点
    (1)选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源。
    (2)可带来许多全新的理念。
    (3)对学员具有较大的吸引力。
    (4)可提高培训档次，引起企业各方面的重视。
    (5)容易营造气氛，获得良好的培训效果。”

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