KPI体系的特点包括()A.自下而上分解目标 B.以控制为中心 C.自上而下分解目标 D.以战略为中心 E.财务考评指标为主

题目
KPI体系的特点包括()

A.自下而上分解目标
B.以控制为中心
C.自上而下分解目标
D.以战略为中心
E.财务考评指标为主
相似考题

1.绩效指标体系包括( )。(A)KPI(B)NNI(C)岗位职责指标(D)WAI(E)岗位胜任特征指标

2.关于绩效考评指标体系设计，下列说法正确的有（ ）。A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠 B.工作态度和工作业绩有着必然联系 C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素 D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标 E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 确认答案

3.绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。A.PCIB.PESTC.PRID.SWOTE.KPI

4.LTE系统的KPI体系主要有哪两部分构成?对于无线网络类KPI指标，请至少列举3种;

参考答案和解析
答案：C,D
解析：
战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的。从考评指标产生的过程来看，战略导向的KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；从考评指标的构成上看，战略导向的KPI体系是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；从指标的来源看，战略导向的KPI体系的考评指标来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。
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  • 第1题：

    关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括( )。

    A: 指标编号和名称
    B: 设定目的
    C: 数据来源
    D: 计算方法
    E: 考评周期

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    一般来说，完整的KPI包括指标的编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、计算方法、计分方式、考评周期等内容。

  • 第2题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。

    A：控制
    B：目标
    C：激励
    D：战略

    答案：A
    解析：
    从绩效考评的目的来看，战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而一般绩效考评体系是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第3题：

    简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。


    答案：
    解析：
    1)从绩效考评的目的来看，前者以战略为中心，后者以控制为中心。2)从考评指标产生的过程来看，前者在组织内部自上而下分解战略产生，后者自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
    3)从考评的构成上看，前者通过财务与非财务指标相结合，后者以财务指标为主，非财务指标为辅。
    4)从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高。

  • 第4题：

    以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。

    A:KPI体系以控制为中心
    B:财务与非财务指标相结合
    C:战略目标自上而下分解
    D:短期指标与长期指标结合

    答案：A
    解析：
    (1)从绩效考评的目的来看，战略导向KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，战略导向KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的；(3)从考评指标的构成上看，战略导向KPI体系是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；(4)从指标的来源看，战略导向KPI体系来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。

  • 第5题：

    战略导向的KPI体系的特点包括（　　）。

    A.自下而上汇总目标
    B.以控制为中心
    C.自上而下分解目标
    D.以战略为中心
    E.考评指标以财务指标为主

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI的特点。

  • 第6题：

    KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括（）。

    • A、具体
    • B、可度量
    • C、可实现
    • D、现实性
    • E、时限性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    安徽移动目前对代维公司执行的考核体系，包含（）

    • A、KPI/GS分权重考核
    • B、KPI考核
    • C、GS考核
    • D、一级考核

    正确答案:A

  • 第8题：

    简述匹配KPI体系的组织支持体系所包含的内容。


    正确答案: 1.明确而清晰的组织战略；
    2.以绩效为导向的组织文化；
    3.各级管理者承担起绩效管理的任务；
    4.充分而规范的绩效沟通；
    5.匹配的绩效结果激励与约束体系。

  • 第9题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里？


    正确答案: （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更好地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
    （3）从考评指标的构成来看，前者是通过财务和非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程。而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的评价，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。
    （4）从指标来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第10题：

    多选题
    KPI绩效考评体系的功能包括（）。
    A

    分析

    B

    计划

    C

    汇报

    D

    指导

    E

    考核


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述匹配KPI体系的组织支持体系所包含的内容。

    正确答案： 1.明确而清晰的组织战略；
    2.以绩效为导向的组织文化；
    3.各级管理者承担起绩效管理的任务；
    4.充分而规范的绩效沟通；
    5.匹配的绩效结果激励与约束体系。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别

    正确答案： （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产品生，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
    （3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩
    （4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。
    A. PCI B. PEST C. PRI D. SWOT
    E. KPI


    答案：A,C,E
    解析：

  • 第14题：

    关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。

    A.战略导向的KPI以战略为中心
    B.一般绩效测评以控制为中心
    C.它们的指标来源相同
    D.它们的考评指标的构成相同
    E.战略导向的KPI以控制为中心

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别。

  • 第15题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。

    A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
    B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
    C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
    D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
    E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    (2017年11月)KPI体系的特点包括()

    A.自下而上分解目标
    B.以控制为中心
    C.自上而下分解目标
    D.以战略为中心
    E.财务考评指标为主

    答案：C,D
    解析：
    P336-337
    战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的。从考评指标产生的过程来看，战略导向的KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；从考评指标的构成上看，战略导向的KPI体系是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；从指标的来源看，战略导向的KPI体系的考评指标来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。

  • 第17题：

    确定KPI指标是目标考核体系的基础。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    KPI管理功能有哪些特点（）

    • A、灵活的自定义KPI管理
    • B、KPI监控，分析和查询
    • C、KPI门限设置
    • D、KPI告警上报

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别


    正确答案: （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产品生，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
    （3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩
    （4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第20题：

    关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。

    • A、指标编号和名称
    • B、设定目的
    • C、数据来源
    • D、计算方法
    • E、考评周期

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    简述建立KPI体系应遵循的原则。


    正确答案:（1）目标导向。
    （2）注重工作质量。
    （3）可操作性。
    （4）强调输入和输出过程的控制。
    （5）三个层次责任明确。

  • 第22题：

    判断题
    KPI绩效考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层次的KPI考评指标管理系统。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里？

    正确答案： （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更好地控制员工个人的行为。（2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。（3）从考评指标的构成来看，前者是通过财务和非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程。而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的评价，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。（4）从指标来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。
    解析： 暂无解析

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