简述劳动定額的影响因素、制定的依据及其制定方法。
题目
简述劳动定額的影响因素、制定的依据及其制定方法。
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第1题：
简述用人单位制定劳动标准的影响因素。
正确答案: 影响因素：1、外部因素：保障劳动者基本权益的现实需要；经济社会发展水平；劳动力市场供求关系；公共安全；国际竞争的需要。2、内部因素：用人单位的发展情况；企业文化；员工力量。 -
第2题：
劳动法以民法为依据，是调整劳动关系及其相连社会关系的基本法，是制定其他劳动法律法规的基础。
正确答案:正确 -
第3题：
简述政策执行系统模型中影响政策制定与政策效果之间关系的因素。
正确答案: （1）政策目标与标准。
（2）政策资源。
（3）组织间的沟通与强化行动。
（4）执行机构的特性。
（5）经济与政治环境。
（6）执行人员的偏好。 -
第4题：
简述个人素质对公共政策制定的影响的因素。
正确答案:个人素质对公共政策制定的影响主要体现在个人的公共政策水平、个人的法律观念、个人对问题和公共政策方案的判断力、个人承受外界压力的能力及个人对信息的敏感性。 -
第5题：
简述生产运作战略制定的影响因素。
正确答案: 影响因素分为内部因素与外部因素：
1.外部因素：①国内外宏观经济环境和经济产业政策；②市场需求及其变化③技术进步；④供应市场：原材料市场、劳动力市场、外购件市场等。
2.内部因素：①企业整体经营目标与各部门职能战略；②企业能力：运作能力、人力资源、竞争优势等。 -
第6题：
简述劳动定额的定义以及制定方法。
正确答案: 劳动定额的定义是在同等技术与管理水平下，在一定时期内，具有中等熟练程度和能力的工人能以正常速度完成一项工作的平均时间。
劳动定额=作业时间+准备结束时间+布置工作地时间+休息和生理需要时间制定方法：经验法、统计法、类推法、技术测定法。 -
第7题：
简述用人单位制定劳动标准实施情况的评估方法。
正确答案: 1.基于经济效益的评价：（1）、综合经济效益评价法 （2）、经济效益指标体系法 （3）、绩效审计法
2.基于人力资源管理水平的评价：从人力资源管理角度来看，包括指标性评价和总体性评价。
3.基于劳动关系的评价：从劳动关系角度来看，主要包括（1）、劳动合同的规范性 （2）、劳动基准法的遵守情况 （3）、劳动关系协调机制的运行状况（4）、职工职业技能和文化生活情况。 -
第8题：
问答题简述制定出版物组合要依据的因素。正确答案： ⑴出版物发行单位拥有的条件。
⑵出版物市场需求情况。
⑶出版物发行市场竞争条件。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述社会政策制定的内容、主要影响因素及主要步骤正确答案： 内容：确定社会政策的优先顺序、对象、服务标准、资源的筹措方式和规模、运行机制；
影响因素：社会问题和社会需要的影响、政府资源的限制、政党理念和社会价值观的影响、社会成本的考虑、社会事件的影响、社会精英的参与作用；
主要步骤：社会问题的公共议论和影响、研究者和决策部门对社会政策的前期研究、设计社会政策方案、社会政策的实验、社会政策的文本草拟和审批解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述劳动定额的定义以及制定方法。正确答案： 劳动定额的定义是在同等技术与管理水平下，在一定时期内，具有中等熟练程度和能力的工人能以正常速度完成一项工作的平均时间。
劳动定额=作业时间+准备结束时间+布置工作地时间+休息和生理需要时间制定方法：经验法、统计法、类推法、技术测定法。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述用人单位制定劳动标准实施情况的评估方法。正确答案： 1.基于经济效益的评价：（1）、综合经济效益评价法 （2）、经济效益指标体系法 （3）、绩效审计法
2.基于人力资源管理水平的评价：从人力资源管理角度来看，包括指标性评价和总体性评价。
3.基于劳动关系的评价：从劳动关系角度来看，主要包括（1）、劳动合同的规范性 （2）、劳动基准法的遵守情况 （3）、劳动关系协调机制的运行状况（4）、职工职业技能和文化生活情况。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述劳动定额的影响因素、制定的依据及其制定方法。正确答案： (1)劳动定额的影响因素:
①与设备、工具有关的因素;
②与生产情况、生产过程有关的因素;
③与操作方法有关的因素;
④劳动力的配备与组织有关的因素;
⑤与工作地有关的因素;
⑥与各种规章制度及其他有关的影响因素。
(2)劳动定额制定的依据
①技术依据。包括:生产条件;对工作地的供应服务和组织的状况;操作者的技术水平、经验和技能。
②经济依据。包括:劳动者在一定的工作时间内工作负荷程度;整个生产周期和产品总劳动量。
③心理生理依据。包括:劳动环境和生产条件对操作者的影响;工作时间的长度和休息时间的比重;劳动分工和协作的状况。
(3)劳动定额的制定方法
①经验估工法。即由定额员(必要时可以和技术人员、老工人相结合),依照产品图样和工艺技术要求,并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。
②统计分析法。即根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化,制定或修订定额的方法。
③类推比较法。即以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法。
④技术定额法。它是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。解析： -
第13题：
简述劳动规章制度制定的依据。
正确答案: A、理论依据；B、法律与政策依据；C、实践依据。 -
第14题：
与劳动定额制定无关的因素是（）
- A、主、客观条件
- B、活劳动
- C、计量方法
- D、无效劳动
正确答案:D -
第15题：
简述影响广告预算制定的因素。
正确答案: （1）产品生命周期；
（2）目标市场的范围及其潜力的大小；
（3）市场竞争状况；
（4）销售目标；
（5）企业财务条件。 -
第16题：
简述制定出版物组合要依据的因素。
正确答案: 1、出版物发行单位拥有的条件。
2、出版物市场需求情况。
3、出版物发行市场竞争条件。 -
第17题：
简述劳动定额的制定方法？
正确答案: （1）经验估工法。
（2）比较类推法。
（3）统计分析法。
（4）工程技术计算法。 -
第18题：
简述定线主要任务及其影响因素。
正确答案: 任务：在选线布局阶段选定的“路线带”的范围内，按已定的技术标准，结合细部地形、地质等自然条件，综合考虑平纵横的合理安排，定出道路中线的确切位置；
因素：除受地形地质地物等有形因素限制外，道路定线还要受技术标准、国家政策、社会需求、道路美学、风俗习惯等无形因素制约。 -
第19题：
问答题简述劳动定额的制定方法？正确答案： （1）经验估工法。
（2）比较类推法。
（3）统计分析法。
（4）工程技术计算法。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述生产运作战略制定的影响因素。正确答案： 影响因素分为内部因素与外部因素：
1.外部因素：①国内外宏观经济环境和经济产业政策；②市场需求及其变化③技术进步；④供应市场：原材料市场、劳动力市场、外购件市场等。
2.内部因素：①企业整体经营目标与各部门职能战略；②企业能力：运作能力、人力资源、竞争优势等。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述劳动规章制度制定的依据。正确答案： A、理论依据；B、法律与政策依据；C、实践依据。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述影响广告预算制定的因素。正确答案： （1）产品生命周期；
（2）目标市场的范围及其潜力的大小；
（3）市场竞争状况；
（4）销售目标；
（5）企业财务条件。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述用人单位制定劳动标准的影响因素。正确答案： 影响因素：1、外部因素：保障劳动者基本权益的现实需要；经济社会发展水平；劳动力市场供求关系；公共安全；国际竞争的需要。2、内部因素：用人单位的发展情况；企业文化；员工力量。解析： 暂无解析