（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法

题目
（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。


A.排序法

B.专家经验判定法

C.层次分析法

D.权重确定法
相似考题

1.专家会议法是请若干专家,要求每人按各指标的重要程度直接进行排序,最重要的排第一,然后用统计公式分别计算出各指标的权重。()此题为判断题(对，错)。

2.幸福指数指标权重的确定方法主要有()。A.层次分析法B.专家打分法C.因子分析法D.变异系数法

3.不设置单一指标的综合评价方法的框架是（ ）。A．明确项目预定的基本目标B．概述项目综合评价的范围C．确定各个指标的权重D．指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论E．如果通过专家论证，需说明专家论证的基本意见和评价结论

4.对已拟出的指标体系征询专家意见,给出权集,经统计后取平均值,以确定权重的方法是()。A、特尔斐法B、专家排序法C、经验法D、专家会议法

更多“（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。 A.排序法 B.专家经验判定法 C.层次分析法 D.权重确定法”相关问题

  • 第1题：

    （ ）是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见。不断反馈信息。以期专家意见趋向一致，得到一个较为合理的权重分配方案。

    A.主观经验法
    B.德尔菲法
    C.层次分析法
    D.等量测评法

    答案：B
    解析：
    本题考查的是德尔菲法的含义。企业人力资源的需求预测方法可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。其中德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家（尤其是人事专家）对企业未来人力资源需求量的分析评估，并通过多次重复，最终达成一致意见。

  • 第2题：

    下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（ ）

    A.专家经验判定法
    B.数据积累法
    C.排序法
    D.层次分析法

    答案：B
    解析：
    常见的权重设计方法主要有专家经验判定法、排序法和层次分析法。

  • 第3题：

    (2016年11月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（ ）。

    A.专家经验判定法
    B.数据积累法
    C.排序法
    D.层次分析法

    答案：B
    解析：
    P234—236
    常见的权重设计方法包括：①专家经验判定法；②排序法；③层次分析法。B项是绩效考核信息采集方法。

  • 第4题：

    （）是利用专家的经验等隐形知识，直观判断项目每一单个风险并赋予相应的权重，然后把各个风险的权重加起来，在与风险评价基准进行分析比较。

    • A、决策数法
    • B、风险图平价法
    • C、层次分析法
    • D、主观评分法

    正确答案:D

  • 第5题：

    比较适合考评指标少于10个的确定指标权重的方法是（）

    • A、经验判断法
    • B、按照重要性排序法
    • C、对偶比较法
    • D、三维确定法

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下（）不是确定权重的方法。

    • A、一维确定法
    • B、经验判断法
    • C、按照重要性排序法
    • D、权值因子判断法

    正确答案:A

  • 第7题：

    通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门（企业）的确定指标权重的方法是（）

    • A、经验判断法
    • B、按照重要性排序法
    • C、对偶比较法
    • D、三维确定法

    正确答案:A

  • 第8题：

    不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是（）

    • A、专家直观判定法
    • B、排序法
    • C、层次分析方法
    • D、配比比较法

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）
    A

    专家调查法

    B

    层次分析法

    C

    主成分分析法

    D

    熵值法


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有（　　）。
    A

    专家经验判定法是最简单的权重确定方法

    B

    专家经验判定法基于个人的经验决策，往往带有片面性

    C

    排序法要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重

    D

    层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重，不需要判断矩阵的一致性检验

    E

    排序法是建立在专家判断的基础上


    正确答案： B,E
    解析：
    常见的权重设计方法主要有以下几种：①专家经验判定法，是最简单的权重确定方法。它是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识，或者从引导意图出发，对各项考评指标的权重进行分配。它基于个人的经验决策，往往带有片面性。②排序法，是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。③层次分析法（AHP法），是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重后，要进行判断矩阵的一致性检验，克服两两相比的不足。

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（　　）。
    A

    专家经验判定法

    B

    数据积累法

    C

    排序法

    D

    层次分析法


    正确答案： B
    解析：
    常见的权重设计方法包括：①专家经验判定法；②排序法；③层次分析法。B项是绩效考核信息采集方法。

  • 第12题：

    单选题
    不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是（）
    A

    专家直观判定法

    B

    排序法

    C

    层次分析方法

    D

    配比比较法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    综合评价中，在给指标体系中的各指标分配权重时，下列说法正确的有()。

    A:各指标权重的取值范围为O~l之间，且多为一个小数
    B:同一层次的所有指标的权重总和为1
    C:重要的指标赋予较小的权重，相对次要的指标赋予较大的权重
    D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度
    E:权重的获得，一般采用专家判断法

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在给指标体系中的各指标分配权重时，应遵循两条原则：①各指标权重的取值范围为0～1之间，大多为一个小数；②同一层次的所有指标的权重总和为1。各分项指标对综合评价目标的影响程度可能是不同的，为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度，通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重，相对次要的指标赋予较小的权重。

  • 第14题：

    下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有（ ）。

    A.专家经验判定法是最简单的权重确定方法
    B.专家经验判定法基于个人的经验决策，往往带有片面性
    C.排序法要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重
    D.层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重，不需要判断矩阵的一致性检验
    E.排序法是建立在专家判断的基础上

    答案：A,B,C,E
    解析：
    常见的权重设计方法主要有以下几种：①专家经验判定法，是最简单的权重确定方法。它是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识，或者从引导意图出发，对各项考评指标的权重进行分配。它基于个人的经验决策，往往带有片面性。②排序法，是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。③层次分析法(AHP法)，是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重后，要进行判断矩阵的一致性检验，克服两两相比的不足。

  • 第15题：

    (2018年11月)（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。

    A.排序法
    B.专家经验判定法
    C.层次分析法
    D.权重确定法

    答案：A
    解析：
    P234—236
    排序法是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。

  • 第16题：

    在综合评价中，确定各个评价指标权数的方法有（）

    • A、专家评定法
    • B、层次分析法
    • C、功效系数法
    • D、总和合成法
    • E、乘积合成法

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    需反复多次采集专家意见的权重确定法是（）。

    • A、直接评分法
    • B、专家调查统计法
    • C、层次分析法
    • D、特尔菲专家咨询法

    正确答案:D

  • 第18题：

    某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）

    • A、主观加权法
    • B、德尔菲法（专家咨询法）
    • C、简单比较加权法
    • D、层次分析法

    正确答案:B

  • 第19题：

    设计评价指标权重时，常用的方法有（）。

    • A、经验判断法
    • B、重要性排序法
    • C、对偶比较法
    • D、倍数加权法
    • E、层次分析法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）

    • A、专家调查法
    • B、层次分析法
    • C、主成分分析法
    • D、熵值法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    通常适用于规模比较小、绩效指标比较简单的企业或专家治理的部门（企业）的确定指标权重的方法是（）
    A

    经验判断法

    B

    按照重要性排序法

    C

    对偶比较法

    D

    三维确定法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    比较适合考评指标少于10个的确定指标权重的方法是（）
    A

    经验判断法

    B

    按照重要性排序法

    C

    对偶比较法

    D

    三维确定法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某一指标的权重是指该指标在整个评价中的相对重要程度，为了避免权威、职称、职务、人数优势等因素对确定权重的干扰，应使用（）
    A

    主观加权法

    B

    德尔菲法（专家咨询法）

    C

    简单比较加权法

    D

    层次分析法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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