专家会议法是请若干专家,要求每人按各指标的重要程度直接进行排序,最重要的排第一,然后用统计公式分别计算出各指标的权重。()此题为判断题(对，错)。
题目
专家会议法是请若干专家,要求每人按各指标的重要程度直接进行排序,最重要的排第一,然后用统计公式分别计算出各指标的权重。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
()通过将专家的定性意见定量化来获得一组比较客观地反映各指标的相对重要程度的统计权数。A、专家调查权益法
B、专家调查权数法
C、专家调查构权法
D、专家调查构成法
参考答案：C
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第2题：
下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有（ ）。A.专家经验判定法是最简单的权重确定方法
B.专家经验判定法基于个人的经验决策，往往带有片面性
C.排序法要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重
D.层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重，不需要判断矩阵的一致性检验
E.排序法是建立在专家判断的基础上答案：A,B,C,E解析：常见的权重设计方法主要有以下几种：①专家经验判定法，是最简单的权重确定方法。它是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识，或者从引导意图出发，对各项考评指标的权重进行分配。它基于个人的经验决策，往往带有片面性。②排序法，是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。③层次分析法(AHP法)，是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重后，要进行判断矩阵的一致性检验，克服两两相比的不足。 -
第3题：
(2018年11月)（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法
B.专家经验判定法
C.层次分析法
D.权重确定法答案：A解析：P234—236
排序法是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。 -
第4题：
综合评价中，在给指标体系中的各指标分配权重时，下列说法正确的有()。A:各指标权重的取值范围为O~l之间，且多为一个小数
B:同一层次的所有指标的权重总和为1
C:重要的指标赋予较小的权重，相对次要的指标赋予较大的权重
D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度
E:权重的获得，一般采用专家判断法答案：A,B,D,E解析：在给指标体系中的各指标分配权重时，应遵循两条原则：①各指标权重的取值范围为0～1之间，大多为一个小数；②同一层次的所有指标的权重总和为1。各分项指标对综合评价目标的影响程度可能是不同的，为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度，通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重，相对次要的指标赋予较小的权重。 -
第5题：
（ ）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。
A.排序法
B.专家经验判定法
C.层次分析法
D.权重确定法答案：A解析：排序法是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。