(2019年11月)群体决策法在招聘的（ ）。 A.确定阶段 B.考核阶段 C.最终阶段 D.最后阶段

题目
(2019年11月)群体决策法在招聘的（ ）。

A.确定阶段
B.考核阶段
C.最终阶段
D.最后阶段
相似考题

1.在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A．决策人员的来源广泛B．提高了决策的主动性C．决策人员不是惟一的D．运用了运筹学的原理

2.以下关于群体决策法的说法正确的有()。A、决策人员不唯一B、具有不同背景的多个人员来评价C、提高了招聘决策的主观性D、运用了运筹学群体决策法的原理E、提高了招聘决策的客观性

3.招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述，不正确的是()A:需要组建决策团队 B:由不同背景的人进行评价 C:增强了招聘的主观决策性 D:需要利用运筹学原理

4.所谓群体决策法就是德尔非法。()

参考答案和解析
答案：D
解析：
P173-174
群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。
更多“(2019年11月)群体决策法在招聘的（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。下表是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。?



    请根据上述资料，回答以下问题：?
    (1)什么是群体决策法?具有哪些特点?
    (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。


    答案：
    解析：
    (1)群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见．得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。?
    群体决策法的特点：?
    ①决策人员的来源广泛，有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。?
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。?
    ③运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。?
    (2)将题干中表的每行数据减去行中的最小数，得出下表。?



    将上表加入权重因素，5个候选人的最终得分分别为：?
    甲：5×20％+10×25％+10×30％+10×25％=1+2．5+3+2．5=9
    乙：5×20％+5×25％+5×30％+10×25％=1+1．25+1．5+2．5=6．25
    丙：0×20％+5×25％+5×30％+0×25％=1．25+1．5=2．75
    丁：0×20％+0×25％+5×30％+5×25％=1．5+1．25=2．75
    戊：10×20％+10×25％+0×30％+5×25％=2+2．5+1．25=5．75
    可知，得分最高的是甲，所以最适合的录用人选是甲。

  • 第2题：

    作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。

    A:决策人员来源广泛
    B:运用运筹学的原理
    C:决策的客观性较高
    D:运用相关分析的方法

    答案：D
    解析：
    群体决策法具有以下特点：(1)决策人员的来源广泛；(2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性；(3)运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第3题：

    群体决策法：


    答案：
    解析：
    1、群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。2、群体决策法的特点：（1）决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，人力资源管理人员，用人部门经理，用人部门经验丰富的员工。（2）决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提供了招聘决策的客观性。（3）群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第4题：

    某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。



    请根据上述资料。回答以下问题：
    1.什么是群体决策法?具有哪些特点?
    2.请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选


    答案：
    解析：
    某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。



    请根据上述资料。回答以下问题：
    1.什么是群体决策法?具有哪些特点?
    2.请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选

  • 第5题：

    作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（　　）。

    A.决策人员来源广泛
    B.运用运筹学的原理
    C.决策的客观性较高
    D.运用相关分析的方法

    答案：D
    解析：
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是：决策人员的来源广泛；决策人员不唯一，提高了招聘决策的客观性；群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。

  • 第6题：

    (2016年5月)作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括() 。

    A.决策人员来源广泛
    B.运用运筹学的原理
    C.决策的客观性较高
    D.运用相关分析的方法

    答案：D
    解析：
    P173-174
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是：决策人员的来源广泛；决策人员不唯一，提高了招聘决策的客观性；群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。

  • 第7题：

    在企业员工招聘中，如果大规模招聘，用（）比较好。

    • A、仪器法
    • B、实验法
    • C、纸笔法
    • D、投射法

    正确答案:C

  • 第8题：

    群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。

    • A、企业总经理
    • B、人力资源部经理
    • C、人事助理
    • D、用人部门经理

    正确答案:C

  • 第9题：

    简述招聘决策中的群体决策方法。 


    正确答案: （1）定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
    （2）特点：①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。 
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。
    （3）步骤：①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。

  • 第10题：

    问答题
    简述招聘决策中的群体决策方法。

    正确答案： （1）定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
    （2）特点：①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。 
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。
    （3）步骤：①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）。（2013年11月）
    A

    需要组建决策团队

    B

    由不同背景的人进行评价

    C

    增强了招聘的主观决策性

    D

    需要利用运筹学原理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    “在群体决策中，群体成员之间的相互关系对群体决策有影响。”指的是群体决策的情感效应。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。

    A:决策人员的来源广泛
    B:提高了决策的主观性
    C:决策人员不是唯一的
    D:运用了运筹学的原理

    答案：B
    解析：
    群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有：(1)决策人员的来源广泛；(2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性；(3)群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第14题：

    关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。

    A：运用运筹学中的群体决策法原理
    B：无形中提高了招聘决策的主观性
    C：由不同背景的多个决策者进行评价
    D：要在招聘最后阶段组建决策团队

    答案：B
    解析：
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第15题：

    在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。

    A.决策人员的来源广泛
    B.面试决策的主观性高
    C.决策人员不是唯一的
    D.运用了运筹学的原理

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊5名候选人的评定结果。



    根据上述资料，回答以下问题：


    (1)什么是群体决策法？它具有哪些特点？


    (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合录用的人选。



    答案：
    解析：

    (1)群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出对应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：


    1)决策人员的来源广泛，有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工，这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面地满足了企业选拔综合性人才的要求。


    2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。


    3)运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。


    (2)步骤一：找出每行最小数，进行各行约减，结果见表1。



    步骤二：计算各位候选人最终得分，结果见表2。



    甲得分=5*20%+10*25%+10*30%+10*25%=9


    乙得分=5*20%+5*25%+5*30%+10*25%=6.25


    丙得分=5*25%+5*30%=2.75


    丁得分=5*25%+5*30%=2.75


    戊得分=10*20%+10*25%+5*25%=5.75


    因此，最适合的人选排序是甲、乙、戊、丙、丁。

  • 第17题：

    群体决策法在招聘的（ ）。

    A.确定阶段
    B.考核阶段
    C.最终阶段
    D.最后阶段

    答案：D
    解析：
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。

  • 第18题：

    关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。

    A.运用运筹学中的群体决策法原理
    B.无形中提高了招聘决策的主观性
    C.由不同背景的多个决策者进行评价
    D.要在招聘最后阶段组建决策团队

    答案：B
    解析：
    群体决策法决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。

  • 第19题：

    招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）。（2013年11月）

    • A、需要组建决策团队
    • B、由不同背景的人进行评价
    • C、增强了招聘的主观决策性
    • D、需要利用运筹学原理

    正确答案:C

  • 第20题：

    论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。


    正确答案:德尔菲法，也叫专家群体挖智技术，它是让专家组成一个群体，根据不见面的原则进行决策。其程序是设计问卷征询意见、统计归纳、沟通反馈、集中意见。优点主要表现为三点：一是能充分发挥各位专家的作用，集思广益；二是能把各位专家意见的分歧点充分地表达；三是专家以匿名、独立的方式背对背地参与决策，有效地防止了从众现象和权威服从现象的发生。缺点主要表现为过程较为复杂，决策时间一般过长。

  • 第21题：

    在群体决策中，让人敝开思想，畅所欲言的方法是（）。

    • A、德尔菲法
    • B、提喻法
    • C、头脑振荡法
    • D、前提分析法

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（）。
    A

    决策人员的来源广泛

    B

    提高了决策的主动性

    C

    决策人员不是唯一的

    D

    运用了运筹学的原理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。

    正确答案： 德尔菲法，也叫专家群体挖智技术，它是让专家组成一个群体，根据不见面的原则进行决策。其程序是设计问卷征询意见、统计归纳、沟通反馈、集中意见。优点主要表现为三点：一是能充分发挥各位专家的作用，集思广益；二是能把各位专家意见的分歧点充分地表达；三是专家以匿名、独立的方式背对背地参与决策，有效地防止了从众现象和权威服从现象的发生。缺点主要表现为过程较为复杂，决策时间一般过长。
    解析： 暂无解析

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