招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述，不正确的是()A:需要组建决策团队 B:由不同背景的人进行评价 C:增强了招聘的主观决策性 D:需要利用运筹学原理

题目
招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述，不正确的是()

A:需要组建决策团队
B:由不同背景的人进行评价
C:增强了招聘的主观决策性
D:需要利用运筹学原理
相似考题

1.以下关于群体决策法的说法正确的有()。A、决策人员不唯一B、具有不同背景的多个人员来评价C、提高了招聘决策的主观性D、运用了运筹学群体决策法的原理E、提高了招聘决策的客观性

2.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（ ）。( A )推荐法( B )布告法( C )档案法( D )任命法

3.经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是( )．A．推荐法B．布告法C．档案法D．任命法

4.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（ ）。A．推荐法B．布告法C．档案法D．任命法

参考答案和解析
答案：C
解析：
群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。群体决策法的决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。首先，决策者面临的内外部环境日益复杂多变，许多问题的复杂性不断提高。相应地，要求综合许多领域的专门知识才能解决问题，这些跨领域的知识往往超出了个人所能掌握的限度。其次，决策者个人的价值观、态度、信仰、背景有一定的局限性。一方面，这些因素会对要解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。例如，如果决策者注重经济价值，他们就会倾向于对包括市场营销、生产和利润问题在内的实质情况进行决策；如果他们格外关注自然环境，就会用生态平衡的观点来考虑问题。另一方面，决策者个人不可能擅长解决所有类型的问题，进行任何类型的决策。再次，决策相互关联的特性客观上也要求不同领域的人积极参与，积极提供相关信息，从不同角度认识问题并进行决策。
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  • 第1题：

    关于内部人推荐法的说法，正确的是（　　）。

    A．推荐之前推荐人往往对员工与职位进行匹配分析
    B．这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高
    C．这种方法介绍来的新员工往往比较散漫
    D．这种方法适用于在校学生的招聘
    E．推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作

    答案：A,E
    解析：
    B项，职业管理协会的研究表明，内部人推荐的招聘成本几乎均为每位正式员工500美元，每位小时制员工70美元。而通过广告招聘的成本为每位正式员工2884美元，每位小时制员工726美元。C项，由于自己介绍来的员工质量会影响到推荐人在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训和监督控制工作。因此对被介绍来的新员工而言也会多一点控制因素。D项，在校学生属于外部招聘的来源之一。

  • 第2题：

    通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。

    A:时间一动作分析法
    B:工作公告法
    C:过程分析法
    D:时间流逝数据法

    答案：D
    解析：
    招聘时间计划的最常用方法是时间流逝数据法，该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

  • 第3题：

    关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。

    A：运用运筹学中的群体决策法原理
    B：无形中提高了招聘决策的主观性
    C：由不同背景的多个决策者进行评价
    D：要在招聘最后阶段组建决策团队

    答案：B
    解析：
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第4题：

    群体决策法在招聘的（ ）。

    A.确定阶段
    B.考核阶段
    C.最终阶段
    D.最后阶段

    答案：D
    解析：
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策力法。

  • 第5题：

    在业主接洽与签署协议的过程中，评估房地产市场出售价格经常用到的评估方法是（）。

    • A、市场比较法
    • B、成本法
    • C、预期收益率法
    • D、最大价值法

    正确答案:A

  • 第6题：

    钢材的切割加工过程中，不经常用到的切割方法是（）

    • A、剪切
    • B、碳弧气刨
    • C、气割
    • D、等离子弧切割

    正确答案:B

  • 第7题：

    岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是经常用到的方法，它们两者的共同特点是都要确立标准。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    简述招聘决策中的群体决策方法。 


    正确答案: （1）定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
    （2）特点：①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。 
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。
    （3）步骤：①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。

  • 第9题：

    通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是（）

    • A、时间—动作分析
    • B、过程分析法
    • C、工作公告法
    • D、时间流失数据法

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）。（2013年11月）
    A

    需要组建决策团队

    B

    由不同背景的人进行评价

    C

    增强了招聘的主观决策性

    D

    需要利用运筹学原理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。

    正确答案： 德尔菲法，也叫专家群体挖智技术，它是让专家组成一个群体，根据不见面的原则进行决策。其程序是设计问卷征询意见、统计归纳、沟通反馈、集中意见。优点主要表现为三点：一是能充分发挥各位专家的作用，集思广益；二是能把各位专家意见的分歧点充分地表达；三是专家以匿名、独立的方式背对背地参与决策，有效地防止了从众现象和权威服从现象的发生。缺点主要表现为过程较为复杂，决策时间一般过长。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在业主接洽与签署协议的过程中，评估房地产市场出售价格经常用到的评估方法是（）。
    A

    市场比较法

    B

    成本法

    C

    预期收益率法

    D

    最大价值法


    正确答案： D
    解析： 业主接洽与签署协议的过程包括获取业主信任、收集物业及业主信息、评估房地产市场出售价格和签署委托协议四步。其中，评估房地产市场出售价格经常用到的评估方法是市场比较法。房地产经纪人可以根据在统一区域近期成功销售的同类型物业给业主提供一个价格范围。

  • 第13题：

    该公司采用的这种内部招聘方法称为（　　）。

    A.内部人推荐法
    B.管理层指定法
    C.校园招聘法
    D.猎头公司招聘法

    答案：A
    解析：
    内部招聘的方法包括：①人力资源数据库搜索；②工作告示；③内部人推荐。其中内部人推荐是指由企业内部员工推荐企业的其他员工或企业外部人员。CD两项都是外部招聘的方法。

  • 第14题：

    作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。

    A:决策人员来源广泛
    B:运用运筹学的原理
    C:决策的客观性较高
    D:运用相关分析的方法

    答案：D
    解析：
    群体决策法具有以下特点：(1)决策人员的来源广泛；(2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性；(3)运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第15题：

    作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（　　）。

    A.决策人员来源广泛
    B.运用运筹学的原理
    C.决策的客观性较高
    D.运用相关分析的方法

    答案：D
    解析：
    群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是：决策人员的来源广泛；决策人员不唯一，提高了招聘决策的客观性；群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。

  • 第16题：

    关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。

    A.运用运筹学中的群体决策法原理
    B.无形中提高了招聘决策的主观性
    C.由不同背景的多个决策者进行评价
    D.要在招聘最后阶段组建决策团队

    答案：B
    解析：
    群体决策法决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。

  • 第17题：

    招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是（）。（2013年11月）

    • A、需要组建决策团队
    • B、由不同背景的人进行评价
    • C、增强了招聘的主观决策性
    • D、需要利用运筹学原理

    正确答案:C

  • 第18题：

    论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。


    正确答案:德尔菲法，也叫专家群体挖智技术，它是让专家组成一个群体，根据不见面的原则进行决策。其程序是设计问卷征询意见、统计归纳、沟通反馈、集中意见。优点主要表现为三点：一是能充分发挥各位专家的作用，集思广益；二是能把各位专家意见的分歧点充分地表达；三是专家以匿名、独立的方式背对背地参与决策，有效地防止了从众现象和权威服从现象的发生。缺点主要表现为过程较为复杂，决策时间一般过长。

  • 第19题：

    审计机关在进行审计时，经常用到的审计方法有（）。

    • A、核对法
    • B、审阅法
    • C、分析法
    • D、抽样审计法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    招聘时间计划的最常用方法是（），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

    • A、时间序列法
    • B、时间流失数据法
    • C、时间排列法
    • D、时间模糊法

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    简述招聘决策中的群体决策方法。

    正确答案： （1）定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
    （2）特点：①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。 
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。
    （3）步骤：①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    招聘时间计划的最常用方法是（），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。
    A

    时间序列法

    B

    时间流失数据法

    C

    时间排列法

    D

    时间模糊法


    正确答案： A
    解析： 时间流失数据法主要显示了招聘过程中观键决策点的平均时间间隔。

  • 第23题：

    单选题
    经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（）。
    A

    推荐法

    B

    布告法

    C

    档案法

    D

    任命法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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