关于组织变革的征兆，不正确的有()。A:企业经营业绩下滑 B:企业利润有较大的提高 C:组织结构决策迟缓 D:员工士气低落

题目
关于组织变革的征兆，不正确的有()。

A:企业经营业绩下滑
B:企业利润有较大的提高
C:组织结构决策迟缓
D:员工士气低落
相似考题

1.引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?

2.以下哪些属于组织变革的征兆?()A.企业经营成绩的下降。B.企业生产经营缺乏创新。C.信息交流不畅，机构臃肿，职责重叠。D.职工士气低落，不满情绪增加。

3.下列属于组织变革征兆的是( )。A．决策失灵B．沟通不畅C．组织不能发挥效率D．缺乏创新E．领导替换

4.关于MPV与PLT用于病情观察的叙述，不正确的是A．白血病化疗时，MPV增高是骨髓恢复的第一征兆B．局部炎症MPV正常C．50％的败血症患者MPV增加D．有出血倾向者，MPV显著高于无出血倾向者E．如MPV随PLT数持续下降是骨髓衰竭的征兆

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  • 第1题：

    关于组织变革的征兆，不正确的有（　　）。

    A.企业经营业绩下滑
    B.企业利润有较大的提高
    C.组织结构决策迟缓
    D.员工士气低落

    答案：B
    解析：
    变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

  • 第2题：

    失误链的说法，不正确的是：（）

    • A、没有征兆的，故发现失误链很困难；
    • B、是有征兆的，应善于发现；
    • C、出现“不确定性”，不会出现失误链；
    • D、A和C。

    正确答案:D

  • 第3题：

    组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些？如何保证组织变革顺利进行？


    正确答案:（1）组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因：由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。（2）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。

  • 第4题：

    什么是组织变革？组织变革有哪些模式？特点是什么？


    正确答案: 组织变革是一个相当广泛的概念，最初仅是在一般意义商对组织某些部分或某些方面进行变革和修正，随着社会的发展对组织提出越来越高的要求，现在已发展到对全部组织进行有计划，系统的，长远的变革和开发，并形成了一整套开发和变革的战略，措施和方法，成为组织行为学的一个专门的研究领域。

  • 第5题：

    下列关于组织变革的说话正确的有（）。

    • A、组织变革的目的是提高组织的效能
    • B、内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
    • C、按照环境所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革
    • D、诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    组织变革的目的有（）（）（）（）。


    正确答案:完善组织结构；优化组织管理功能；和谐组织的社会心理气氛；提高组织效能

  • 第7题：

    利用征兆进行故障诊断，要注意两个问题：选择（）的、有（）的故障征兆参数；找出与上述征兆参数关联的直接主导原因。


    正确答案:特征突出 ;代表性

  • 第8题：

    单选题
    变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：（）
    A

    减小

    B

    增强

    C

    不影响

    D

    无关于


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    行政组织变革的征兆有哪些?

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    失误链的说法，不正确的是：（）
    A

    没有征兆的，故发现失误链很困难；

    B

    是有征兆的，应善于发现；

    C

    出现“不确定性”，不会出现失误链；

    D

    A和C。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    组织变革的第一步是（　　）。
    A

    通过组织诊断，发现变革征兆

    B

    分析变革因素，制定改革方案

    C

    选择正确方案，实施变革计划

    D

    评价变革效果，及时进行反馈


    正确答案： C
    解析：
    组织变革程序可以分为以下几个步骤：①通过组织诊断，发现变革征兆；②分析变革因素，制定改革方案；③选择正确方案，实施变革计划；④评价变革效果，及时进行反馈。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于组织变革的说话正确的有（）。
    A

    组织变革的目的是提高组织的效能

    B

    内外部环境因素是推动组织变革的主要动力

    C

    按照环境所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革

    D

    诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    试述行政组织变革的主要征兆。


    正确答案:（1）行政组织职能膨胀引起与其他社会组织职能的冲突：
    A.行政组织侵占了社会中介组织的职权；
    B.行政组织侵占了企业等经济组织的职权；
    C.行政组织抑制了市场的资源配置作用。
    （2）行政组织与国家政治系统中其他组织的职责不顺：
    A.党政关系；
    B.行政组织与立法组织的关系。
    （3）行政组织部门林立、机构臃肿、职责不清、协调困难：
    A.各部门的工作既有重复，又有遗漏；
    B.人浮于事，事浮于人；
    C.政出多门，秩序混乱。
    （4）行政组织上下级间的纵向信息沟通困难，指挥不灵：
    A.上级指挥下级不灵；
    B.下级情况不能上达。
    （5）行政组织内部开拓进取的动力不大，缺乏生机活力，空气沉闷：
    A.组织中的总趋势是重视现有人际关系的稳定和谐，对工作效率和工作方式问题则漠不关心；
    B.重视权力之争，忽视工作进步；
    C.因为官职多，当官容易，使机关推动了前进的一大动力；
    D.奉行多干事不如少干事的明哲保身的处事态度，害怕多做事导致失误影响晋升。
    （6）行政组织与其特定的社会环境不相适应，不能很好地履行其行政职能。

  • 第14题：

    压力的征兆有哪些（）

    • A、生理征兆
    • B、情绪征兆
    • C、精神征兆
    • D、行为征兆

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    组织变革的领域有哪些？


    正确答案: 管理者所能变革的领域或对象不外乎三种选择，即：结构、技术和人员。
    结构变革包括对组织的职权关系、协作机制、集权程度、职位设计、管理跨度等因素的改变；对技术的变革包括对工作的流程、方法、设备、设施的改变；人员变革则是对员工的工作态度、期望、任职和行为的改变。

  • 第16题：

    组织变革的征兆是什么。


    正确答案: （1）组织决策周期长，行动迟缓或时常作出错误的决策，贻误时机；
    （2）机构臃肿，人浮于事，信息不畅，指挥失灵，效率低下；
    （3）职责不清，沟通不良，协调困难，本位主义严重；
    （4）员工士气低落，不满情绪增加，缺勤、旷工和离职率上升；
    （5）社会公众的满意度降低，组织的社会影响力下降；
    （6）组织缺乏创新，难以发展。

  • 第17题：

    组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。


    正确答案:外部环境因素、内部环境因素

  • 第18题：

    变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：（）

    • A、减小
    • B、增强
    • C、不影响
    • D、无关于

    正确答案:A

  • 第19题：

    偶发（），可以模拟故障征兆来判断故障部位。

    • A、故障
    • B、征兆
    • C、模拟故障征兆
    • D、故障、征兆、模拟故障征兆均不正确

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    压力的征兆有哪些（）
    A

    生理征兆

    B

    情绪征兆

    C

    精神征兆

    D

    行为征兆


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    试述行政组织变革的主要征兆。

    正确答案： （1）行政组织职能膨胀引起与其他社会组织职能的冲突：
    A.行政组织侵占了社会中介组织的职权；
    B.行政组织侵占了企业等经济组织的职权；
    C.行政组织抑制了市场的资源配置作用。
    （2）行政组织与国家政治系统中其他组织的职责不顺：
    A.党政关系；
    B.行政组织与立法组织的关系。
    （3）行政组织部门林立、机构臃肿、职责不清、协调困难：
    A.各部门的工作既有重复，又有遗漏；
    B.人浮于事，事浮于人；
    C.政出多门，秩序混乱。
    （4）行政组织上下级间的纵向信息沟通困难，指挥不灵：
    A.上级指挥下级不灵；
    B.下级情况不能上达。
    （5）行政组织内部开拓进取的动力不大，缺乏生机活力，空气沉闷：
    A.组织中的总趋势是重视现有人际关系的稳定和谐，对工作效率和工作方式问题则漠不关心；
    B.重视权力之争，忽视工作进步；
    C.因为官职多，当官容易，使机关推动了前进的一大动力；
    D.奉行多干事不如少干事的明哲保身的处事态度，害怕多做事导致失误影响晋升。
    （6）行政组织与其特定的社会环境不相适应，不能很好地履行其行政职能。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。

    正确答案： 外部环境因素、内部环境因素
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述组织变革的征兆。

    正确答案：
    解析：

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