（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织

题目
（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。

A.模拟分权组织
B.模拟多维组织
C.模拟矩阵组织
D.模拟事业部组织
相似考题

1.能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有（ ）。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制

2.模拟分权制的主要组织单位是( )。A．事业部B．生产阶段C．职能部门D．高层管理者

3.把企业分为若干个“组织单位”,实行模拟独立经营、单独核算的企业管理组织结构称作()。A、模拟性分散管理结构B、模拟性统一管理结构C、模拟性连续管理结构D、模拟性分权管理结构

4.人员上的双重管理是模拟分权制的先天缺陷。()此题为判断题(对，错)。

更多“（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。 ”相关问题

  • 第1题：

    大型组织一般采用( )组织结构。

    A. 直线制

    B. 职能制

    C. 直线职能制

    D. 事业部制

    E. 模拟分权制


    正确答案：DE
    解　　析：事业部制适应了企业规模大型化和经营多样化的需要，受到了大型企业的普遍重视；而模拟分权制适用于不能设置事业部制的大型企业。

  • 第2题：

    直线制能制综合了()的优点。

    A、事业部制

    B、多线式组织结构

    C、军队式组织结构

    D、矩阵制

    E、模拟分权制


    参考答案：BC

  • 第3题：

    模拟分权制的主要组织单位是( )。

    A．事业部

    B．生产阶段

    C．职能部分

    D．高层管理者


    正确答案：B
    解析：模拟分权制的主要组织单位不是事业部，而是由模拟事业部而形成的生产阶段。

  • 第4题：

    事业部制的组织结构是以（）为特征的。

    • A、分权
    • B、集权
    • C、强权
    • D、模拟分权

    正确答案:A

  • 第5题：

    “斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制结构
    • C、模拟分权制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第6题：

    组织结构中最早也是最简单的组织形式是（）

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、直线职能制
    • D、模拟分权制

    正确答案:B

  • 第7题：

    再设计组织结构时，大型的钢铁企业适用于（）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、职能制
    • D、模拟分权制

    正确答案:D

  • 第8题：

    常用的饭店组织机构主要模式有（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线-职能制
    • D、矩阵制
    • E、模拟分权制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、模拟分权制

    正确答案:B

  • 第10题：

    以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构，其主要形式有（）。

    • A、事业部制结构
    • B、多维制结构
    • C、模拟性分散管理结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    单选题
    组织结构中最早也是最简单的组织形式是（）
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    模拟分权制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构，其主要形式有（）。
    A

    事业部制结构

    B

    多维制结构

    C

    模拟性分散管理结构

    D

    矩阵制结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．模拟分权型 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制


    正确答案：D
    事业部制是一种典型的分权型组织结构，它的特点是把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营权和财务独立性，谋求自我发展。 

  • 第14题：

    常见的组织结构包括()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、矩阵制

    D、多维立体组织结构

    E、模拟分权制


    参考答案：ABCDE

  • 第15题：

    (2019年11月) （ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。

    A.模拟分权组织
    B.模拟多维组织
    C.模拟矩阵组织
    D.模拟事业部组织

    答案：A
    解析：
    P4-13
    模拟分权组织亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。20世纪80年代以来，我国一些化学工业企业、大型钢铁联合企业、铝业企业及某些原材料工业企业，在汲取国外企业组织结构设计有益经验的基础上，采取的一种新型组织结构模式。

  • 第16题：

    简要分析模拟分权制。


    正确答案: 模拟分权结构是一种模拟的事业部制结构形式，这种组织结构并非实行真正的分权管理，而是模拟事业部制的独立经营、单独核算，而不是真正的事业部，实际是一个个享有自主权的“生产单位”。
    优点：调动各生产单位的积极性，解决了企业规模过大不易管理的问题。
    缺点：不易为模拟的生产单位明确任务，造成考核上的困难，各生产单位领导人不易了解企业的全貌，信息沟通和决策权方面也存在着明显的缺陷。

  • 第17题：

    现代大型组织常见的组织结构有（）。

    • A、模拟分权结构
    • B、事业部结构
    • C、矩阵结构
    • D、直线制结构

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    最早、最简单的企业组织形式是（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、模拟分权制

    正确答案:A

  • 第19题：

    对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、模拟分权制

    正确答案:A

  • 第20题：

    一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。

    • A、团队式
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、模拟分权制

    正确答案:A

  • 第21题：

    企业新型组织结构模式有（）。

    • A、超事业部制
    • B、矩阵制
    • C、流程型组织
    • D、网络型组织
    • E、模拟分权组织

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    事业部制的组织结构是以（）为特征的。
    A

    分权

    B

    集权

    C

    强权

    D

    模拟分权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    最早、最简单的企业组织形式是（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    模拟分权制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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