该企业调整后的组织机构形态是（ ）。A.职能制B.矩阵制C.事业部制D.多维立体制

题目

该企业调整后的组织机构形态是（ ）。

A.职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.多维立体制

相似考题

1.企业组织体制中，M型组织的具体形式不包括( )。A．事业部制B．矩阵制C．多维结构D．职能部制

2.组织机构调整后，企业组织机构的形态是（ ）。A．矩阵管理制B．事业部制C．直线－职能制D．多维立体制

3.具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（ ）。A．事业部制B．矩阵管理制C．多维立体制D．直线——职能制

4.该企业调整后的组织机构形态是（ ）。A．职能制B．矩阵制C．事业部制D．多维立体制

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  • 第1题：

    下图所表示的是( )组织机构。

    A．直线制

    B．直线职能制

    C．事业部制

    D．矩阵制


    正确答案：D

  • 第2题：

    下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。

    A.直线——职能制

    B.矩阵制

    C.分权事业部制

    D.立体多维结构


    参考答案：C

  • 第3题：

    企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（ ）组织结构。

    A.直线职能制

    B.事业部制

    C.矩阵管理制

    D.多维立体制


    正确答案：C

  • 第4题：

    华氏公司新的组织结构形态是（ ）。

    A．职能制

    B．矩阵制

    C．事业部制

    D．多维立体制


    正确答案：C

  • 第5题：

    该公司进行组织结构调整后，实行的是( )组织形式。

    A．事业部制 B．矩阵部制 C直线一职能制 D．多维立体制


    正确答案：B

  • 第6题：

    华氏公司新的组织结构形态是( )。

    A.职能制 B.矩阵制 C。事业部制 D．多维立体制


    正确答案：C

  • 第7题：

    某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于（）组织形式。


    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。@##

  • 第8题：

    适用于小微企业的组织结构形式是（）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.矩阵制
    D.事业部制

    答案：A
    解析：

  • 第9题：

    道路运输企业组织机构的一般模式划分为（）。

    A.直线制
    B.矩阵制
    C.职能制
    D.事业部制
    E.直线—事业部制

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构的一般模式划分。包括直线制、矩阵制、事业部制、职能制、直线-职能制。

  • 第10题：

    规模和市场范围较小的运输企业，宜采用()组织机构模式进行企业生产组织管理。

    A.事业部制
    B.职能制
    C.直线制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    直线制组织结构模式适用于规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业。

  • 第11题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（　　）组织结构。

    A． 事业部制
    B． 直线职能制
    C． 矩阵制
    D． 多维立体制

    答案：C
    解析：
    企业发展战略决定了组织结构的不同形式，具体包括：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

  • 第12题：

    在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）

    • A、事业部制
    • B、矩阵制
    • C、多维立体制
    • D、直线职能制

    正确答案:A

  • 第13题：

    是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

    A．事业部制

    B．超事业部制

    C．矩阵制

    D．经理制


    正确答案：C
    解析：矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

  • 第14题：

    欧美国家、日本、中国各大企业所采用的典型组织形态是()。

    A.职能制结构

    B.矩阵制结构

    C.超事业部制结构

    D.事业部制结构


    参考答案：D

  • 第15题：

    某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（ ）。

    A．事业部制

    B．矩阵管理制

    C．职能制

    D．直线制


    正确答案：B
    法律法规：
    矩阵管理制；
    矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：
    1.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；
    2.矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；
    3.具有较大的适应性、灵活性；
    4.这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

  • 第16题：

    在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（ ）。

    A．事业部制

    B．矩阵制

    C．多维立体制

    D．直线职能制


    正确答案：C
    多维立体制的组织结构包括三类管理机构：按产品划分的事业部，是产品利润中心；按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；按地区划分的管理机构是地区利润中心。应为C。

  • 第17题：

    组织机构调整后，企业组织机构的形态是( )。

    A.矩阵管理制 B．事业部制 C．直线一职能制 D．多维立体制


    正确答案：B

  • 第18题：

    当前企业较多采用的组织形式是（ ）。

    A．直线制

    B．直线职能制

    C．矩阵制

    D．事业部制


    正确答案：B
    直线职能制吸收了直线制和职能制的长处，便于严格遵守各自职责，比较适应现代企业管理的要求，是当前企业较多采用的形式。

  • 第19题：

    下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（ ）

    A.多维立体结构
    B.矩阵结构
    C.职能型
    D.事业部制

    答案：D
    解析：
    事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。因通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆用事业部制的形式使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型，故事业部制又称“斯隆模型”。本题正确答案为D。

  • 第20题：

    新型的组织机构由多种形式构成，其中包括下列哪项？（ ）

    A.矩阵制
    B.直线职能组织
    C.多维立体组织
    D.事业部制
    E.子公司和母公司 确认答案

    答案：C,E
    解析：
    新型组织结构模式有：①多维立体组织结构；②模拟分权组织结构；③分公司与总公司；④子公司与母公司；⑤企业集团。因此，本题应该选CE

  • 第21题：

    道路运输企业组织机构的一般模式包括（　）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线一矩阵制
    D.事业部制
    E.矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构的一般模式。道路运输企业组织机构的一般模式包括：直线制、职能制、直线一职能制、事业部制、矩阵制。

  • 第22题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。

    A.事业部制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.多维立体式

    答案：C
    解析：
    企业发展战略中组织结构的不同形式包括：(1)单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)。(2)与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制。(3)与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构。(4)以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

  • 第23题：

    具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（ ）。

    A.超事业部制
    B.矩阵制
    C.职能部制
    D.直线职能制

    答案：B
    解析：
    矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的,具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。

  • 第24题：

    单选题
    在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）
    A

    事业部制

    B

    矩阵制

    C

    多维立体制

    D

    直线职能制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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