解决组织人力资源短缺的有效途径。

题目
解决组织人力资源短缺的有效途径。

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1.解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选()A、培训本组织职工B、延长员工工作时间C、雇佣临时工D、调动员工的积极性

2.简述应对企业人力资源短缺的措施。?

3.同业拆借市场的作用包括（）。 A.弥补短期资金短缺不足 B.弥补票据清算的差额 C.解决临时性资金短缺需求 D.解决长期性资金短缺需求 E.解决投资性资金短缺需求

4.人力资源规划活动包括()。A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案B.人力资源需求分析C.人力资源盘存与供给分析

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  • 第1题：

    3、简述应对企业人力资源短缺的措施。（15分）


    答案：
    解析：
    答：企业的人力资源发生短缺时，要根据具体情况选择不同方案以应对短缺现象的发生。
    (1)将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。

    (2)如果高技术人员也现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时．应拟订外部招聘计划。

    (3)如果短缺现象不严重．且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《中华人民和和国劳动法》等有关法规，制订延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。

    (4)提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。

    (5)制订聘用非全曰制临时用工计划，如返聘己退休者+或聘用小时工等。

    (6)制订聘用全日制临时用工计划，总之，以上这些措施，虽是解决组织八力资源短缺的有效途径．但最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产率、改进工艺设计等方式来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源豹需求：

  • 第2题：

    人力资源开发和管理的有效途径是教育和培训。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    （）是消除隔阂，解决矛盾和冲突的有效途径。

    • A、协调
    • B、组织
    • C、沟通
    • D、计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    在人力资源出现短缺时，应采取的措施（）。

    • A、组织内部调剂
    • B、外部补充
    • C、招聘
    • D、借调
    • E、任务转包

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    添置新设备，强化自动化程度，是解决人力资源短缺的方法


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策？


    正确答案:短缺时管理对策：
    （1）利用组织的现有人员
    （2）提高劳动生产率
    （3）从组织外部招聘缺少的人员。
    过剩时管理对策：
    （1）永久性裁员
    （2）人员的重新配置
    （3）降低劳动力成本

  • 第7题：

    解决人力资源短缺最根本、最有效方法应当首选（）

    • A、培训本组织职工
    • B、延长员工工作时间
    • C、雇用临时工
    • D、调动员工的积极性

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列关于建立人员招聘与录用系统的意义，说法正确的是（）。

    • A、决定了组织是否能吸纳到优秀的人力资源
    • B、达到成本效率
    • C、是组织对外宣传的有效途径
    • D、改进组织的留用比率
    • E、提高组织的竞争地位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    判断题
    添置新设备，强化自动化程度，是解决人力资源短缺的方法
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是消除隔阂，解决矛盾和冲突的有效途径。
    A

    协调

    B

    组织

    C

    沟通

    D

    计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在确定了组织对人力资源的净需求以后，人力资源管理人员就可以着手制定有关人力资源的管理决策和措施，来解决组织所面临的短缺和剩余问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    人力资源开发和管理的有效途径是教育和培训。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在确定了组织对人力资源的净需求以后，人力资源管理人员就可以着手制定有关人力资源的管理决策和措施，来解决组织所面临的短缺和剩余问题。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    当今人力资源专业人士不再只是简单的告之一线经理什么事他不能做，而需要与一线经理相互合作，找到解决组织和业务问题的有效途径。这体现了人力资源工作人员的哪种角色（）

    • A、变革反对者
    • B、人力资源专家
    • C、领导者
    • D、业务伙伴

    正确答案:D

  • 第15题：

    简答人力资源短缺时的对策


    正确答案:1、加班加点；
    2、转包；
    3、聘用临时工；
    4、租赁或借用员工；
    5、重新设计工作和改进技术；
    6、培训员工和完善激励计划。

  • 第16题：

    企业人力资源结构失衡统计包括（）。

    • A、岗位失衡
    • B、人力资源过剩
    • C、人力资源短缺
    • D、年龄失衡
    • E、技术失衡

    正确答案:A,D,E

  • 第17题：

    人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（　）

    • A、培训本组织职工
    • B、延长员工工作时间
    • C、雇佣临时工
    • D、调动员工的积极性

    正确答案:D

  • 第18题：

    在制定解决人力资源短缺的方案中为下策的是（）。

    • A、提高员工效率
    • B、用新设备来减少人员的短缺
    • C、培训员工
    • D、将员工从富足部门调到短缺部门

    正确答案:B

  • 第19题：

    人力资源短缺情况下组织提高生产能力的思路是（）。

    • A、增加工作设备
    • B、改进工作设备
    • C、提高劳动能力
    • D、增加人力资源投入
    • E、延长劳动时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    人际冲突解决的有效途径是（）


    正确答案:沟通

  • 第21题：

    填空题
    人际冲突解决的有效途径是（）

    正确答案： 沟通
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（　）
    A

    培训本组织职工

    B

    延长员工工作时间

    C

    雇佣临时工

    D

    调动员工的积极性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当今人力资源专业人士不再只是简单的告之一线经理什么事他不能做，而需要与一线经理相互合作，找到解决组织和业务问题的有效途径。这体现了人力资源工作人员的哪种角色（）
    A

    变革反对者

    B

    人力资源专家

    C

    领导者

    D

    业务伙伴


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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