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  • 第1题:

    ()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。

    A:排列法
    B:分值法
    C:分类法
    D:评分法

    答案:A
    解析:
    工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  • 第2题:

    岗位薪酬与()密切相连,实质上是一种等级薪酬。

    A:组织结构
    B:岗位设置
    C:岗位特征
    D:岗位评价
    E:岗位等级

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是岗位薪酬的内涵。

  • 第3题:

    ()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多,对精度要求较高的大中型企业。[2011年11月三级真题]

    A:因素比较法
    B:排列法
    C:关键事件法
    D:评分法

    答案:D
    解析:
    岗位评价的方法主要有五种:①排列法;②分类法;③因素比较法;④评分法;⑤成对比较法。评分法也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。评分法适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第4题:

    对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业,比较适用的职位评价方法是()

    • A、排序法
    • B、分类法
    • C、因素比较法
    • D、计点法

    正确答案:A

  • 第5题:

    适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是()

    • A、排列法
    • B、因素比较法
    • C、分类法
    • D、评分法

    正确答案:C

  • 第6题:

    岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是( )

    • A、岗位规范
    • B、岗位设置
    • C、岗位分析
    • D、岗位评价

    正确答案:C

  • 第7题:

    问答题
    简述建材企业生产岗位设置的原则和方法。

    正确答案: 建材企业生产岗位设置的原则和方法有:
    (1)原则:按技术内容设置和按工作量设置。
    (2)方法:按各工艺阶段设置:按基本工作和辅助工作设置;按工作的技术水平高低设置;按专业设置。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    岗位评价的工作程序是( )
    A

    制定岗位说明书

    B

    确定基准岗位、并进行岗位评价

    C

    确定薪酬评价方法

    D

    检验薪酬评价方法的科学性

    E

    根据岗位评价方法对岗位进行评价


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    只适用于那些规模较小、结构简单、岗位类别较少,评价者对各种岗位十分了解的小型企业的工作评价方法是 ( )
    A

    排序法

    B

    套级法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业,比较适用的职位评价方法是()
    A

    排序法

    B

    分类法

    C

    因素比较法

    D

    计点法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    以下关于要素比较法的描述中,正确的是()。
    A

    是比较精确的岗位评价方法

    B

    适合于较小的企业应用

    C

    是比较复杂的岗位评价方法

    D

    应用过程中,难度较低

    E

    比较合适于普通的人员使用


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    岗位评价是在()的基础上,对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。
    A

    岗位设置

    B

    岗位分析

    C

    职员素质

    D

    岗位评估


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    岗位薪酬与( )密切相连,实质上是一种等级薪酬。

    A.组织结构
    B.岗位设置
    C.岗位特征
    D.岗位评价
    E.岗位等级

    答案:A,B,C
    解析:
    岗位薪酬与组织结构、岗位设置、岗位特征密切相连,实质上是一种等级薪酬。

  • 第14题:

    (  )是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

    A.因素比较法
    B.排列法
    C.关键事件法
    D.评分法

    答案:D
    解析:
    本题考查的是岗位评价方法。

  • 第15题:

    (  )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

    A.因素比较法
    B.排列法
    C.关键事件法
    D.评分法

    答案:B
    解析:
    排列法根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  • 第16题:

    岗位评价是在()的基础上,对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。

    • A、岗位设置
    • B、岗位分析
    • C、职员素质
    • D、岗位评估

    正确答案:B

  • 第17题:

    岗位评价的工作程序是( )

    • A、制定岗位说明书
    • B、确定基准岗位、并进行岗位评价
    • C、确定薪酬评价方法
    • D、检验薪酬评价方法的科学性
    • E、根据岗位评价方法对岗位进行评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,其三个特点是()

    • A、“对岗不对人”,即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位,而不是任职者
    • B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值
    • C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判,然后根据评定结果再划分出不同的等级
    • D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发,选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    单选题
    (  )是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多,对精度要求较高的大中型企业。
    A

    因素比较法

    B

    排列法

    C

    关键事件法

    D

    评分法


    正确答案: A
    解析:
    岗位评价的方法主要有五种:①排列法;②分类法;③因素比较法;④评分法;⑤成对比较法。评分法又称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。评分法适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第20题:

    单选题
    适合于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位的岗位评价方法是()
    A

    排列法

    B

    因素比较法

    C

    分类法

    D

    评分法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是()
    A

    因素比较法

    B

    评分法

    C

    分类法

    D

    排列法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    若企业规模较大,岗位设置繁杂,进行岗位调查时应采用(  )。
    A

    现场观测法

    B

    面谈法

    C

    书面调查法

    D

    综合采用上述方法


    正确答案: B
    解析:
    进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时,可采用面谈或现场观测的调查方式。在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可综合采用上述三种调查方式,如对重要岗位采用面谈、现场观测的调查方式,对一般岗位采用书面调查的方式,对一般岗位的个别不清楚的调查项目采用面谈或现场观测的方式加以复查、更正和补充。

  • 第23题:

    单选题
    岗位分类的步骤和方法岗位纵向分类的前提是( )
    A

    岗位规范

    B

    岗位设置

    C

    岗位分析

    D

    岗位评价


    正确答案: D
    解析: 暂无解析